Fit für die Krise

De l'actionnisme réactif en cas de crise à la capacité préventive de changement

CERVEAU ET JEUX Masterclass

Jour 3 | 20 mai 2026 : Paré à la crise

Ce n'est pas la crise qui pose problème, mais l'incapacité d'agir avant elle. Cette master class montre comment les organisations peuvent devenir à l'épreuve des crises grâce à un changement continu au lieu de se bloquer en cas d'urgence.

Routine quotidienne

08:30 - 09:00 | Enregistrement : Arrivée informelle (networking et petit-déjeuner buffet)

09h00 - 12h15 | Matin

• Bloc 1 : La crise comme amplificateur des modèles organisationnels – Impulsion : Quel effet les crises ont-elles sur la perception, le pouvoir, le temps et le leadership. La dérive vers la directivité. Exercice : Carte thermique de crise (cartographie inspirée du TZI : I - WE - TASK - CONTEXT), diagnostic initial de sa propre susceptibilité aux crises
• Bloc 2 : Surfer sur la transformation comme logique de prévention - Impulsion : Surfer sur les principes et le modèle mental de transformation, de petits pas au lieu de tours de force. Exercice : Reconnaître les zones de changement (Qu'est-ce qui doit rester stable ? Où le mouvement est-il nécessaire ?), clarté sur le changement qui peut être contrôlé

12h15 - 13h15. | Déjeuner

13h15 - 16h00 | Après-midi

• Bloc 3 : De l'activisme au mouvement contrôlable – Impulsion : Planification incrémentale dans un contexte d'incertitude, dirigeant au lieu de résoudre les zones de tension. Exercice : Changement minimum viable sur les problématiques réelles des participants, mouvements de surf concrets pour la vie quotidienne
• Bloc 4 : Leadership en mouvement permanent - Impulsion : Leadership comme ancre de stabilité, simplification des décisions, sécurité psychologique dans le changement. Exercice : Réfléchir aux rôles de leadership en changement constant, image de réflexion personnelle sur le leadership
• Bloc 5 : Augmenter systématiquement la résilience aux transferts et aux crises – Surfer sur le canevas : 3 leviers structurels, 3 routines de leadership, 3 décisions d'arrêt. Plan de transfert personnel de 90 jours

16h00-16h30 | Conclusion & Perspectives

Voici ce que vous emportez avec vous :

✓ Un modèle intégré : Changement dans la crise × Surfer sur la Transformation
✓ Outils : Cartographie des leviers de changement et de leur logique, méthodes Kaizen en prévention des crises, canaux de communication change-fit
✓ 3 conseils pour des routines de leadership concrètes en constante évolution 21

Klein-Engersdorfer Straße 100, A-2100 Korneuburg

Le FORUM 21 est un groupe de réflexion créatif - un lieu qui incarne la « pensée hors des sentiers battus » et offre un espace pour des discussions innovantes sur la gestion et le développement personnel. La salle événementielle professionnelle dotée d'un excellent équipement technique est le nouveau lieu de travail haut de gamme idéal pour la Masterclass CERVEAU ET JEUX.

Comprend un service de restauration toute la journée !

De plus amples détails sur les offres de masterclass individuelles peuvent être trouvées sur :

bag.at/masterclass26