Führungstraining Hoshin Kanri

Construisez votre système de gestion des objectifs ! Le leadership signifie également convaincre, inspirer, inspirer.

Un leadership réussi signifie plus que simplement prendre des décisions - il nécessite une vision claire, une direction stratégique et la capacité de convaincre, d'inspirer et de prendre. collaborateurs tout au long du voyage. Mais comment non seulement fixer des objectifs, mais aussi les communiquer de manière à ce qu'ils deviennent tangibles et réalisables pour toute l'équipe ?

C'est exactement là qu'intervient notre formation Lean Hoshin Kanri. Basée sur l'approche éprouvée de Soletti, qui définit la qualité, la productivité, l'innovation et l'adaptabilité comme facteurs centraux de succès, cette formation fournit une méthode structurée pour la planification et la mise en œuvre des objectifs stratégiques.

Description du contenu

Concevez un système de gestion d'objectifs efficace et définissez une direction claire pour votre entreprise ou votre service ! Le leadership ne signifie pas seulement prendre des décisions, mais aussi convaincre, inspirer et emmener vos collaborateurs avec vous. Vos équipes doivent comprendre où va le voyage et quelle contribution elles apporteront à la réalisation de l'objectif - car sans orientation claire, le succès est laissé au hasard.

Dans cette formation, vous apprendrez à définir une vision puissante pour votre entreprise ou votre service et à en déduire des stratégies et des objectifs clairs. Vous apprendrez à développer des stratégies de manière structurée, à concevoir des plans de mise en œuvre de manière ciblée et à les ancrer durablement dans les discussions ciblées des employés. Dans le leadership moderne, il ne suffit plus de simplement fixer des objectifs : il est crucial de les dériver des objectifs généraux de l'entreprise et de les rendre compréhensibles et tangibles pour votre équipe. C'est le seul moyen de créer une organisation ciblée, motivée et performante.

Groupe cible

• Directeur général et managers de tous domaines
• Développeurs organisationnels et gestionnaires du changement
• Lean managers, responsables CIP, chefs de projet
• Participants à la formation OKR et LEAN Leadership

Méthodes utilisées

• Hoshin Kanri
• Analyse SWOT
• Persona
• X-Matrix

Contenu de la formation

• Mission, vision et stratégie
• Reconnaître les défis
• Comprendre les besoins des clients : analyse de marché
• La vision en tant que solution : décrire les États cibles
• Objectifs révolutionnaires
• Introduction à la