Führungstraining Hoshin Kanri meets OKR

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Führungstraining Hoshin Kanri meets OKR

Formation en leadership Hoshin Kanri rencontre OKR

Événement par: soletti consulting GmbH

Emplacement: Leipzig, Leipzig

Billets: 1990 EUR · Obtenir des billets

Conférences et débats

À propos de l'événement

La combinaison des deux méthodes est la clé du succès afin de combiner le travail stratégique et opérationnel.

La combinaison des OKR et du Lean Kata est la clé d'un travail stratégique et opérationnel de Connect en toute transparence. Au cours de notre formation, nous vous montrerons comment utiliser des méthodes éprouvées et des exemples passionnants de bonnes pratiques pour développer le processus de développement d'objectifs parfait pour votre entreprise - et comment l'optimiser en permanence. Fixez des objectifs clairs et mesurables et créez une culture d'amélioration continue pour garantir un succès durable !

Description du contenu


Réussissez en seulement deux jours Processus de développement des objectifs ! La bonne combinaison de travail stratégique et opérationnel est la clé du succès à long terme de l’entreprise. Dans cette formation, nous utiliserons des exemples passionnants de bonnes pratiques pour vous montrer comment développer et optimiser en permanence un processus de développement d'objectifs sur mesure pour votre entreprise. Apprenez à combiner de manière transparente stratégie et mise en œuvre pour définir des objectifs clairs, obtenir des résultats mesurables et faire progresser votre entreprise de manière durable.

Groupe cible


  • Directeurs généraux et managers de tous Départements
  • Managers Lean, responsables CIP, chefs de projet
  • Développeurs commerciaux
  • Participants à la formation Leadership LEAN

Utilisé Méthodes


  • Hoshin Kanri
  • Processus de capture
  • Analyse SWOT
  • Persona
  • X-Matrix
  • Objectifs et résultats clés (OKR)
  • Processus de stratégie de roulement

Contenu de la formation


  • Mission, vision et stratégie
  • Identifier les défis
  • Comprendre les besoins des clients : analyse de marché
  • La vision en tant que solution : décrire les États cibles
  • Objectifs révolutionnaires
  • Introduction au X-Matrix : objectifs annuels, initiatives et KPI
  • Création d'un document de stratégie et documentation de tous les objectifs
  • Rôles dans le système de gestion des objectifs
  • Objectifs et résultats clés en réponse à VUCA !
  • Inclusion des KPI dans le processus de gestion des objectifs
  • Création de vos propres ensembles d'OKR
  • Coaching d'équipes interdisciplinaires
  • Coaching vs. Formation vs. Gestion de projet

Source originale de l'événement

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