How to deal with crises?

Apprendre le petit-déjeuner sur les crises et les stratégies de survie.

Les crises et la façon dont ils traitent des crises ont commencé« petit »dans l'industrie des communications autrichiennes. Ici et là, une entreprise, plus rarement une industrie entière (Scandal des vins de mots clés 1985) ou des institutions publiques (mot-clé Kaprun 2000) a besoin de communication de crise.

Ces approches initiales et les méthodes de manutention ont émergé à un moment où - au moins En Autriche - la population a été caractérisée par un esprit d'optimisme ou du moins de confiance. Les crises, si elles existaient et leur traitement par les médias, ont peut-être eu quelque chose de sensationnel à leur sujet, mais ils n'ont eu aucun effet sur l'humeur du grand public.

Cela semble complètement différent aujourd'hui. Au cours des dernières décennies, l'Autriche a été de plus en plus touchée et secouée par des scénarios de crise à grande échelle de proportions internationales (mot-clé: crise financière et économique en 2009, crise des euros en 2014 ou crise des réfugiés en 2015). Les crises ont des intervalles toujours plus courts et ils deviennent de plus en plus permanents, dont les conséquences sont une préoccupation constante pour les Autrichiens (mots clés: climat, pandémie, guerre, écart de revenu, inflation, récession).

nous affectent maintenant tous et exigent des solutions stratégiques et une communication axée sur les solutions de notre part. Et c'est exactement là que notre petit-déjeuner d'apprentissage commence.

Nous aimerions regarder et discuter du sujet sous différents angles. Nous sommes particulièrement intéressés par les stratégies de ceux qui, en tant que multiplicateurs sociaux et / ou économiques, ont un degré de responsabilité particulièrement élevé pour l'humeur dans la population.

C'est pourquoi nous attendons avec impatience des impulsions fortes Des experts sélectionnés:

• Verena Nowotny , partenaire de Gaisberg Consulting
• Martina Salomon , rédacteur en chef de Kurier
• mag. Martin Schipany , chef du département de communication et des médias de la ville de Vienne
• Christoph Schuh , responsable des communications À APG (Autriche Power Grid AG)
• Modération: Martin Weinand , Strategie Austria

Veuillez vous noter: À ce petit-déjeuner d'apprentissage, nous voulions créer un peu d'excitation supplémentaire et choisir un emplacement particulièrement à l'épreuve de la crise - une zone à haute sécurité. Assurez-vous de prendre une pièce d'identité avec photo (passeport, permis de conduire, carte d'identité) avec vous, car des dépistages de sécurité (similaires à ceux des aéroports) sont prévus. Un service de navette est fourni pour tous ceux qui n'arrivent pas en voiture.

Programme:

• 08: 15 h Point de réunion pour Les utilisateurs de services de bus navette à SchwedenPlatz (l'adresse sera annoncée à l'avance par e-mail)
• 9:15 A.Me point de rencontre pour les voitures - Promenade : APG Control Center, Contrôle du réseau électrique, Am Johannesberg 9, 1100 Vienne
• Avant 10 h: Rassemblez-vous et petit-déjeuner
• 10 h: début de l'événement (déclaration de 5 à 10 minutes par expert, puis questions et discussion)
• 11 h 30 - 12 h. Visite guidée de l'emplacement de l'événement.

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