HR manažment 2025

Conférence Management RH 2025
Le capital humain dans le vortex des changements
9. Décembre - Radisson Blu Carlton, Bratislava

Informations sur l'événement

𝟏. 🐺🐽 𝐂̌𝐨 𝐬 𝐭𝐲́𝐦?
Quelle est la disponibilité actuelle de main d'œuvre ? Quels segments souffrent le plus et pourquoi ? La pierre d'achoppement est-elle le nombre insuffisant de candidats ou le manque de qualifications de ceux qui sont disponibles ? L’importation de main d’œuvre ou plutôt l’automatisation pourraient-elles résoudre la situation ? Quel est le potentiel de reconversion et de reconversion ? Les entreprises slovaques sont-elles prêtes à investir dans les ressources humaines ? Comment conserver les talents que nous avons déjà dans l'entreprise ?

𝟐. 𝐔𝐦𝐞𝐥𝐚́ 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐥𝐢𝐠𝐚𝐧𝐜𝐢𝐯𝐯 𝐯 𝐽𝐫𝐮𝐢𝐭𝐦𝐧𝐭𝐭𝐭𝐢𝐭𝐭𝐢𝐭𝐭𝐭𝐢𝐭𝐭𝐢𝐭. Comment les utiliser pour recruter efficacement de nouveaux collaborateurs ? Comment l’IA peut-elle rendre le travail des professionnels RH à la fois plus facile et plus efficace ? Quel est son rôle aujourd’hui, alors qu’il y a moins de candidats qualifiés ? Peut-il réduire les coûts de main-d'œuvre des entreprises ?

𝟑. 𝐎𝐝𝐨𝐨𝐨𝐫𝐧𝐨𝐨𝐝𝐧𝐲 𝐨𝐨𝐫𝐭𝐨𝐫𝐨𝐫𝐨𝐫𝐨𝐫𝐧𝐫𝐧𝐫𝐨𝐫𝐨
Le ton de la communication entre les syndicats et les employeurs évolue progressivement. Les tensions montent dans certains secteurs : enseignants, médecins, cheminots, employés de l'administration publique et constructeurs automobiles. Les revendications des syndicats se multiplient et les services RH des entreprises se retrouvent souvent entre deux boulets : entre la direction et les revendications des salariés. Par exemple, la question de l’égalité salariale entre hommes et femmes résonne de plus en plus dans les débats. Où s’arrête le dialogue constructif et où commence la lutte ? Les syndicats modernes peuvent-ils faire partie de la stratégie RH, ou simplement en être l'opposant ?

𝟒. 𝐀𝐤𝐨 𝐧𝐮𝐠𝐧𝐧𝐬𝐬𝐭𝐢𝐢𝐮𝐮 𝐙 : ọ̌𝐨 𝐟𝐮𝐧𝐮𝐮𝐶__ __ ̌𝐨 𝐧𝐢__
La génération Z constitue une partie importante de la population productive. Elle se caractérise par un certain nombre de spécificités qui peuvent s'avérer difficiles pour un employeur. De quoi s’agit-il et que doivent prendre en compte les entreprises lors du recrutement des candidats de cette génération ? Que devraient-ils éviter ? Comment gérer le rejet de l’autorité, la tendance aux changements fréquents de poste ou l’ouverture directe entre les membres de la génération Z ? Comment le responsable RH actuel doit-il penser lorsqu'il veut attirer des jeunes dans l'entreprise ?

𝟓. 𝐀𝐈 VERZUSUS LUĐUĐIA - ააასააả́ умела́ интелигенция л̌აა́?
Quelles qualités les employés doivent-ils avoir à l'ère de l'IA ? Quels postes sont menacés et lesquels au contraire seront créés ? Quel est l’enjeu de l’IA en lien avec le développement de nouvelles compétences des travailleurs et les stratégies RH des entreprises ? Quels sont les avantages et les défis des équipes hybrides où l'IA travaille avec les collaborateurs ?



*L'organisateur se réserve le droit de modifier le programme.