LEAN Arbeitsorganisation Coach

Dans cette formation de 3 jours, vous deviendrez un coach, un chef de projet et un moteur du changement LEAN

Une organisation du travail (AO) efficace et Lean est la clé du succès durable dans une entreprise de plus en plus dynamique. monde. Mais comment introduire et établir efficacement une organisation du travail LEAN (AO) à long terme ? Un changement réussi nécessite plus que de simples connaissances méthodologiques : il nécessite des coachs compétents qui dirigent avec clarté, structure et clairvoyance stratégique.

C'est exactement là qu'intervient notre formation certifiée LEAN AO COACH. Basée sur l'approche éprouvée de Soletti, qui définit la qualité, la productivité, l'innovation et l'adaptabilité comme facteurs centraux de succès pour la réussite à long terme de l'entreprise, vous apprendrez à agir en tant que coach, chef de projet et moteur de la transformation LEAN.

Description du contenu

Comment établir une organisation de travail LEAN de manière durable et réussie ? Dans cette formation intensive de 2 jours, vous deviendrez coach, chef de projet et moteur du changement LEAN. Apprenez à analyser des problèmes complexes à l'aide de chiffres, de données et de faits et à les résoudre de manière ciblée à l'aide de techniques éprouvées de résolution de problèmes. En même temps, vous apprendrez à gérer les conflits en toute confiance et à accompagner efficacement les processus de changement.

Un accent particulier est mis sur le rôle du chef d'équipe dans une organisation performante : comment libérer le potentiel inutilisé grâce à la gestion de l'atelier, à une communication régulière (Gemba Walk) et à Hoshin Kanri ? Découvrez comment ces méthodes augmentent les performances des équipes et permettent des améliorations durables !

Groupe cible

• Managers LEAN, spécialistes, responsables de l'amélioration continue, responsables ou leaders de l'excellence commerciale, chefs de projet /-leader
• Participant à la formation LEAN Production LIVE

Avantages

• Après la formation, vous serez en mesure de créer une organisation de travail LEAN (AO) pour être introduit avec succès. Vous connaissez tous les outils LEAN pertinents, les utilisez de manière ciblée et accompagnez vos collaborateurs avec compétence dans le processus de changement.

Contenu de la formation

• Organisation du travail LEAN construire
• Communication régulière (gemba walk)
• Rôle du chef d'équipe dans l'organisation haute performance
• Comprendre les problèmes complexes à l'aide de chiffres, de données et de faits ainsi que de techniques de résolution de problèmes sélectionnées
• Interactions et influences des causes et des problèmes
• Différences entre PDCA et DMAIC
• TPM pour des processus de maintenance réussis
• Analyse SMED
• Gestion de projet agile
• Techniques de modération
• Gérer les conflits
• Gestion du changement LEAN