LEAN project management

Améliorez le flux de travail de votre projet à l'aide de processus simplifiés et d'une communication claire !

Dans un monde des affaires de plus en plus complexe, des structures claires, des processus efficaces et une communication claire sont cruciaux pour des projets réussis. Mais pourquoi de nombreux projets ne parviennent-ils pas à atteindre précisément leurs objectifs ? Et comment éviter les erreurs typiques ?

C'est exactement là qu'intervient notre formation en gestion de projet Lean. Basée sur l'approche éprouvée de Soletti, qui définit la qualité, la productivité, l'innovation et l'adaptabilité comme facteurs centraux de succès, vous apprendrez comment des processus Lean et une organisation claire garantissent le succès d'un projet à long terme.

Description du contenu

Optimisez le flux de votre projet grâce à des processus allégés et une communication claire ! Dans ce module, vous apprendrez pourquoi de nombreux projets ne parviennent pas à atteindre leurs objectifs et comment éviter ces erreurs typiques. L'accent est mis sur la façon dont un projet d'amélioration doit être structuré afin que toutes les personnes impliquées développent une compréhension commune et gardent toujours à l'esprit les souhaits du client. En utilisant de nouvelles techniques de créativité et des changements de perspective ciblés, vous apprendrez à développer des solutions plus efficaces et à obtenir le résultat souhaité.

Cible groupe

• Directeurs généraux et cadres de tous les domaines
• Chefs/gestionnaires de projets
• Chefs de produits et qualité
• LEAN Personnes avancées des domaines administratifs (bureau, ventes, achats, comptabilité financière, contrôle de gestion, marketing, ressources humaines, gestion, etc.)

Méthodes utilisées

• Règle des 10 coûts
• LEGO® SERIOUS PLAY®
• Diagramme d'affinité
• Projet planification
• Diagramme de GANTT
• SCRUM

Contenu de la formation

• Pourquoi ne pas terminer ?
• Dériver le contenu du projet à partir des demandes des clients
• Collaboration en utilisant des techniques de créativité Optimiser dans les projets et les équipes
• Minimiser les risques avant et pendant le projet
• Planification et contrôle du projet
• Comparer et appliquer la gestion de projet classique et agile
• Contrôle de la communication