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Managing People 2 Days Training in Kowloon
Sauvegardez Management People 2 Days Training in Kowloon dans votre choix.
Événement par: Academy for Pros
Emplacement: Deutsche Gesellschaft für Zytometrie, Charitéplatz 1, Berlin - Mitte
Billets: 6599–10999 HKD · Obtenir des billets
À propos de l'événement
Certificat : Certificat d'achèvement du cours
Langue : Anglais
Durée : 2 jours
Crédits : 16
Prestation du cours : En classe/Virtuel en direct/ Sur place
Offres : Groupes de 5 à 10 personnes 10 % de réduction | Groupes de 11 à 20 personnes 15 % de réduction
Aperçu du cours :
< p>Rempli d'activités amusantes et pratiques, ce programme de deux jours vous aidera à enseigner à votre classe quatre principes fondamentaux de gestion qui sont essentiels pour chaque nouveau supérieur hiérarchique et superviseur. De la définition d'objectifs clairs au suivi des performances en passant par la motivation de votre équipe, le leadership situationnel, etc., le programme vous aide à enseigner les concepts clés de gestion avec une activité pratique amusante dans chaque module pour vous aider à appliquer les concepts appris de manière interactive et amusante. De plus, en guise de conclusion, les participants peuvent mettre en pratique ce qui a été appris lors d'une activité de jeu de rôle de mise en pratique des compétences, sous forme de révision pratique.Public cible :
Managers de personnel – supérieurs hiérarchiques-superviseurs
Objectifs d'apprentissage :
Après avoir terminé ce cours, les délégués seront capables :
- Identifier les qualités et compétences personnelles d'un gestionnaire/superviseur efficace. < li>Reconnaître l'importance de fixer des objectifs et des instructions claires pour faciliter de bonnes performances.
- Comprendre et mettre en œuvre le principe MBWA (Management By Walking Around) pour garantir que les normes sont maintenues grâce à un suivi efficace des performances.
- Identifier les méthodes de suivi des performances du personnel par rapport aux objectifs quantifiables et comportementaux.
- Comprendre l'importance des commentaires constructifs dans le maintien des normes de performance.
- Comprendre le concept clé de la situation leadership.
- Identifier les moyens de motiver le personnel sur le lieu de travail.
Prérequis :
< p>Il n'y a aucun prérequis formel.Supports de cours :
Les étudiants recevront un manuel de cours avec des diapositives de présentation et des références. matériels.
Exigences techniques :
Pour les livres électroniques :
Internet pour télécharger le livre électronique
Ordinateur portable, tablette, smartphone, liseuse (pas de Kindle)
Logiciels pris en charge par Adobe DRM (par ex. Éditions numériques, Bluefire Reader)
Instructions de téléchargement et d'activation du livre électronique
Agenda :
Module 1 : Introduction :
- Les quatre principes fondamentaux du management
- Quel est votre travail ?
- Le Gestionnaire parfait – Activité
- L'employé parfait – Activité
Module 2 : Définir l'orientation :
- Le cycle de gestion.
- Le leadership situationnel.
- Définition d'objectifs et d'orientations.
- Objectifs SMART et rendre l'intangible tangible.< /li>
Module trois : Surveillance des performances :
- Surveillance des performances par rapport à des objectifs quantifiables.
- Surveillance des performances par rapport aux objectifs comportementaux.
- Gestion en se déplaçant – MBWA.
- « Vous obtenez ce que vous inspectez » – activité.
Module quatre : Maintenir la motivation du personnel :
- Qu'est-ce qui nous motive ?
- La hiérarchie des besoins de Maslow.
- li>
- Modèle de motivation de Frederick Herzberg.
- Matrice des compétences et de la volonté.
Module cinq : Garder le personnel motivé :
- Commentaires positifs et négatifs.
- Formule BEF pour des commentaires constructifs.
- Jeu de rôle interactif et étude de cas de théâtre forum.
- li>
Certification :
Une fois la formation terminée, vous recevez un certificat de fin de cours de l'Academy for Pros
Source originale de l'événement
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