Momentum+/ You're a systems thinker solving complex problems

"La pensée systémique est une discipline qui permet de voir des ensembles. C'est un cadre pour voir les interrelations plutôt que les choses..."

💡Imaginez une entreprise technologique confrontée à une lenteur réalisation du projet. Pour y remédier, la direction impose des heures supplémentaires obligatoires. Dès le premier mois, les gains de productivité et les délais sont respectés. Succès! Mais au trimestre suivant, tout change. Les développeurs clés, souffrant d'épuisement professionnel, démissionnent. L’équipe restante, désormais en sous-effectif et démoralisée, a du mal à gérer un nombre croissant de bugs dans le code précipité. Les délais ne sont pas respectés à nouveau et l'entreprise se trouve désormais dans une situation pire qu'avant.

Le « correctif » initial concernait un symptôme, pas le système. Il n'a pas pris en compte les interconnexions entre la charge de travail, le moral, la fidélisation des employés et la qualité du code.

Bienvenue dans la série BrainTraining+ : Voir l'ensemble du système - Fondamentaux de la pensée systémique

Cet atelier LIVE s'adresse à tous ceux qui jamais vu une solution bien intentionnée créer de plus gros problèmes à l’avenir. Il fournit une introduction pratique à la pensée systémique : un cadre puissant pour avoir une vue d'ensemble. Au lieu de réagir à des problèmes individuels, vous apprendrez à voir les structures sous-jacentes et les boucles de rétroaction qui déterminent les résultats. Grâce à des exercices interactifs et des exemples concrets, vous obtiendrez les outils nécessaires pour diagnostiquer avec précision des défis complexes et trouver des solutions à fort effet de levier qui créent un changement positif et durable.

Principaux points à retenir

À la fin de cette session, vous serez en mesure de :

Déconstruire un problème en utilisant le « modèle Iceberg » pour voir au-delà de la surface. événements.🧊

Identifiez et cartographiez les éléments et les relations clés au sein de tout système (une équipe, un projet, un marché).

Visualisez le comportement du système à l'aide de diagrammes de boucles causales de base pour découvrir le renforcement (cycles vicieux/vertueux) et l'équilibrage (stabilisation) forces.

Reconnaître les modèles courants ou les « archétypes du système », comme les « correctifs qui échouent », pour anticiper les conséquences imprévues.

Identifier les points de levier où une petite intervention bien placée peut produire une amélioration significative et durable.

Qui devrait Participer ?

Cet atelier est conçu pour toute personne confrontée à la complexité, notamment :

Les dirigeants et les gestionnaires cherchant à comprendre et à améliorer la santé organisationnelle et la dynamique d'équipe.

Chefs de projet et de produit visant à éviter les retards dans les projets, les dérives de la portée et la détérioration de l'équipe. épuisement professionnel.

Stratèges, analystes et consultants qui ont besoin de modéliser des défis commerciaux complexes et de prévoir le comportement du marché.

Toute personne se sentant "coincée" sur un problème récurrent et recherchant une approche nouvelle et plus efficace.

Agenda (mais pas limité à)

Module 1 : Au-delà de l'évidence

• Examen approfondi des cas d'utilisation : Pourquoi le « correctif » des heures supplémentaires a-t-il échoué ?
• Introduction à la pensée systémique : Passer d'une causalité linéaire à une causalité circulaire.
• Activité : Le modèle Iceberg – Que se passe-t-il réellement sur ?

Module 2 : Le langage des systèmes

• Les éléments constitutifs : stocks, flux et boucles de rétroaction.
• Renforcer les boucles (l'effet boule de neige) et les boucles d'équilibrage (l'effet thermostat).3
• Exercice interactif : repérer les boucles dans des scénarios quotidiens.

Module 3 : Cartographier les Inédit

• Introduction aux diagrammes de boucles causales (CLD).
• Activité de groupe : Cartographions un système du monde réel, tel que la satisfaction client ou la dette technique.

Module 4 : Intervenir avec sagesse

• Découverte des archétypes de système : histoires communes que racontent les systèmes.
• Trouver Effet de levier : comment changer un système efficacement.
• Application personnelle : appliquer les concepts à un défi auquel vous êtes actuellement confronté.
• Questions et réponses et synthèse.

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Apéritif de lecture 🍰 : L'art de construire : une plateforme en tant que service