New Leadership – Leadership Skills for a New World of Work - in Berlin

Dans cet atelier, vous développerez les compétences et l'état d'esprit nécessaires pour motiver et autoriser durablement les équipes dans un monde de travail en évolution rapide

votre entraîneur:

Zoia Mahjoubi est un psychologue d'entreprise qui travaille comme consultant, formateur et entraîneur, spécialisée dans l'auto-réflexion, le développement personnel et l'intervalle de communication et de communication et de communication et de communication et d'intervalle et de communication et d'interface Buildage de relations.

Dates et informations supplémentaires

où: L'école de vie | Lychener Str. 7 | 10437 Berlin

Dates:

Début: 30 octobre 2025
30 octobre - 9h30 - 17h00
31 octobre - 9h30 AM - 4h00 Session d'intégration: 21e novembre, 10h00, 10h00 Zoom

Nombre de participants: 14 max.

Frais de participation:
1250 € Exkl. TVA (1487,50 € encre encre)

facturation
Les billets sont également disponibles sur la facture sur demande par e-mail. Envoyez-nous simplement un e-mail à [email protected] .

remises
Les ONG reçoivent une remise de 40% sur la demande par e-mail.

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Message Us: [email protected]

Détails de l'atelier:

1. Nouveau leadership: définissant votre rôle

• Qu'est-ce qui définit un grand leadership aujourd'hui et à l'avenir? 

• Comment les organisations peuvent-elles relever les défis adaptatifs? 

• Que signifie le leadership dans un nouveau monde de travail? 

• Quelle est ma "zone de génie" personnelle? 

• Comment puis-je clarifier ce que je représente et ce que les autres peuvent attendre de moi? 

2. État d'esprit et culture: le fonctionnement interne des organisations

• Comment rendre la mentalité et la culture tangibles et discutables? 

• Quelles phases de développement les organisations traversent-elles, et où est le mien? 

• Comment puis-je identifier et influencer les développements fonctionnels et dysfonctionnels? 

• Comment puis-je favoriser une organisation culturellement adaptative? 

3. Autonomisation: Donner des ailes à votre équipe

• Comment l'autonomisation structurelle peut-elle être complétée par l'autonomisation psychologique? 

• Quels mentalités renforcent une culture orientée vers l'autonomisation? 

• Comment pouvons-nous encourager la prise de décision et l'autonomie dans nos équipes? 

• Quels rôles de leadership sont essentiels pour favoriser l'autonomie et la responsabilité? 

4. a Culture de la confiance : la connexion et la sécurité psychologique

• Comment construire la confiance et la connexion, même dans les hybrides ou à la vision? 

• Comment puis-je renforcer la sécurité psychologique afin que mon équipe se sente suffisamment en sécurité pour partager des idées et prendre des risques? 

• Comment puis-je créer des relations authentiques et confiance? 

• Comment puis-je trouver l'équilibre entre le contrôle et la confiance dans mon leadership?