PMP Certification Training Bootcamp in Portland, OR

Préparez-vous pour un bootcamp intense et pratique de formation à la certification PMP animé par des instructeurs experts

La formation de certification PMP proposée par Shine BrightX est votre parcours complet vers devenir un professionnel certifié en gestion de projet (PMP). Notre cours combine la commodité de l'apprentissage avec l'interactivité de 4 jours de formation d'instructeur en direct dirigée par des instructeurs experts. Avec une garantie de réussite à 100 %, nous nous engageons à vous doter des connaissances et des compétences nécessaires pour réussir l'examen PMP et exceller dans vos efforts de gestion de projet.

La certification PMP est mondialement reconnue et appréciée par les organisations de tous les secteurs. En devenant un professionnel certifié PMP, vous démontrez votre maîtrise des meilleures pratiques, méthodologies et outils de gestion de projet, renforçant ainsi votre crédibilité et ouvrant un monde d'opportunités de carrière.

Veuillez noter : PMP est un programme de formation de 4 jours. La page Eventbrite affichera uniquement les dates de début de toutes les sessions de formation.

• (Mardi - vendredi) Lot en semaine
  Regus - Le lieu sera proche de chez vous. Il peut être effectué près de votre code postal
  Principales caractéristiques :

• 35 heures de contact PDU seront fournies et le certificat d'achèvement sera considéré comme une condition préalable à l'examen PMI

• Accès au nouveau didacticiel PMP et au PMBOK 7th Edition

• Nos formateurs sont hautement qualifiés, ont plus de 10 ans d'expérience dans le monde réel et vous offriront une expérience d'apprentissage engageante

• Taux de réussite proche de 98,6 % de réussite à l'examen dès la 1ère tentative

• Garantie de remboursement à 100 %* nous vous soutiendrons jusqu'à ce que vous réussissiez votre examen

• Tous les cours de formation sont garantis, qu'ils soient en classe, virtuels en direct ou en interne

• 8 études de cas industrielles et 20 exemples réels.

• 83 quiz de fin de chapitre et 5 examens de simulation.

Ce que vous obtiendrez apprendre ?

• Ce cours de préparation a été mis à jour et conforme au dernier examen PMP.

• Acquérir des connaissances en gestion de projet basées sur le Guide PMBOK® - 7e édition et les pratiques réelles de gestion de projet.

• Ce cours de préparation a été mis à jour et conforme au dernier PMP examen.

• Apprenez grâce à des illustrations interactives et pratiques et à une séance de partage d'expériences

• Dirigez et motivez l'équipe pour qu'elle soit plus performante
  Agenda du cours

Syllabus de la certification PMP® Formation

Guide PMBOK - Syllabus 7e édition de la certification PMP

Séance d'introduction

• Introduction au PMI, PMP et au cours
• Apprenants, instructeur et participants ITech Introduction
• Heures de formation et calendrier des pauses

Leçon 01 - Créer une équipe performante

• Construire une équipe
• Définir les règles de base de l'équipe
• Négocier des accords de projet
• Autonomiser les membres de l'équipe et les parties prenantes Former les membres de l'équipe et les parties prenantes S'engager et soutenir Virtuel Équipes
• Développer une compréhension commune d'un projet

Leçon 02 – Démarrer le projet

• Déterminer la méthodologie/les méthodes et les pratiques de projet appropriées Planifier et gérer la portée
• Planifier et gérer le budget et les ressources
• Planifier et gérer le calendrier
• Planifier et gérer la qualité des produits et des livrables Intégrer la planification du projet Activités
• Planifier et gérer les achats
• Établir la structure de gouvernance du projet
• Planifier et gérer la clôture du projet/de la phase

Leçon 03 - Faire le travail

• Évaluer et gérer les risques
• Exécuter le projet pour générer de la valeur commerciale, gérer les communications
• Engager Parties prenantes
• Créer des artefacts du projet
• Gérer les modifications du projet
• Gérer les problèmes du projet
• Assurer le transfert de connaissances pour la continuité du projet

Leçon 04 - Garder l'équipe sur la bonne voie

• Diriger une équipe unique
• Soutenir la performance de l'équipe
• Adresse et Supprimer les obstacles, les obstacles et les bloqueurs. Gérer les conflits. Fournir les avantages et la valeur du projet Évaluer et répondre aux changements internes et externes de l'environnement commercial
• Soutenir le changement organisationnel
• Utiliser l'amélioration continue des processus

À propos de l'éligibilité : Pour vous présenter à l'examen de certification PMP, vous devez soit :

Détenir un diplôme d'études secondaires (diplôme d'études secondaires, diplôme d'associé ou équivalent international) ainsi que 7 500  heures d'expérience dans la direction d'un projet et 35 heures d'apprentissage formel en gestion de projet.

Ou

Détenir un diplôme de quatre ans avec 4 500 heures de direction directe de projets et 35 heures d'apprentissage formel en gestion de projet.

Format de l'examen :

L'examen comprend 180 questions

La durée de l'examen est de 230 min

Les candidats sont notés sur 175 questions seulement

Nous proposons également une formation en entreprise/interne dans n'importe quel endroit distant, si vous avez des participants en groupe. Il peut être réalisé dans les locaux de votre entreprise aux dates souhaitées.

Au plaisir de vous voir à bord.

Contactez-nous :

E-mail : [email protected]

Appelez-nous : +1 570-630-9318