PMP Live Instructor Led Certification Training Bootcamp Milwaukie, OR

Rejoignez notre cours Bootcamp de formation à la certification en ligne PMP pour améliorer vos compétences en gestion de projet !

Project Management Professional (PMP) est une certification mondialement reconnue offerte par le Project Management Institute (PMI) pour les chefs de projet. Il démontre une expertise en gestion de projet et est conçu pour les personnes ayant de l'expérience dans la direction de projets et souhaitant valider leurs compétences et leurs connaissances avec un diplôme standard de l'industrie. La certification PMP se concentre sur les principes essentiels de gestion de projet et est utile dans diverses industries et secteurs.

Veuillez noter : PMP est un programme de formation de 4 jours. La page Eventbrite affichera uniquement les dates de début de toutes les sessions de formation.

• (Samedi - dimanche et samedi - dimanche) Lot week-end

• (Mardi - vendredi) Lot semaine
  
  Qu'allez-vous apprendre ?
• Ce cours de préparation a été mis à jour et conforme aux dernières Examen PMP.
• Acquérir des connaissances en gestion de projet en vous basant sur le Guide PMBOK® - 7e édition et les pratiques réelles de gestion de projet.
• Ce cours de préparation a été mis à jour et conforme au dernier examen PMP.
• Apprenez grâce à des illustrations interactives et pratiques et à une session de partage d'expériences
• Dirigez et motivez l'équipe pour qu'elle soit plus performante
  
  Clé Caractéristiques :

• 35 heures de contact PDU seront fournies et le certificat d'achèvement sera considéré comme une condition préalable à l'examen PMI

• Accès au nouveau didacticiel PMP et à la 7e édition de PMBOK

• Nos formateurs sont hautement qualifiés, ont plus de 10 ans d'expérience dans le monde réel et vous offriront un apprentissage engageant. expérience

• Taux de réussite proche de 98,6 % de réussite à l'examen dès la première tentative

• Garantie de remboursement à 100 %* nous vous soutiendrons jusqu'à ce que vous réussissiez votre examen

• Tous les cours de formation sont garantis, qu'ils soient en classe, virtuels en direct ou en interne

• 8 études de cas industrielles et 20 monde réel exemples.

• 83 quiz de fin de chapitre et 5 examens de simulation.

Syllabus de formation à la certification PMP®

Guide PMBOK - 7e édition Syllabus de certification PMP

Introduction Séance

• Introduction au PMI, au PMP et au cours
• Heures de formation et calendrier des pauses

Leçon 01 - Créer une équipe performante

• Construire une équipe
• Définir les règles de base de l'équipe
• Négocier les accords de projet
• Autonomiser les membres de l'équipe et les parties prenantes Former l'équipe Les membres et les parties prenantes engagent et soutiennent les équipes virtuelles
• Développez une compréhension commune d'un projet

Leçon 02 - Démarrage du projet

• Déterminez la méthodologie/les méthodes et les pratiques de projet appropriées Planifiez et gérez la portée
• Planifiez et gérez le budget et les ressources
• Planifiez et gérez le calendrier
• Planifiez et gérez la qualité des produits et des livrables Intégrer les activités de planification du projet
• Planifier et gérer les achats
• Établir une structure de gouvernance du projet
• Planifier et gérer le projet/la clôture de la phase

Leçon 03 - Faire le travail

• Évaluer et gérer les risques
• Exécuter le projet pour générer de la valeur commerciale, gérer les communications
• Engager les parties prenantes
• Créer un projet Artefacts
• Gérer les modifications du projet
• Gérer les problèmes du projet
• Assurer le transfert de connaissances pour la continuité du projet

Leçon 04 - Garder l'équipe sur la bonne voie

• Diriger une équipe unique
• Soutenir la performance de l'équipe
• Traiter et supprimer les obstacles, les obstacles et les bloqueurs Gérer Conflit
• Collaborer avec les parties prenantes
• Encadrer les parties prenantes concernées
• Appliquer l'intelligence émotionnelle pour promouvoir la performance de l'équipe

Leçon 05 - Garder l'entreprise à l'esprit

• Gérer les exigences de conformité
• Évaluer et fournir les avantages et la valeur du projet Évaluer et traiter l'environnement commercial interne et externe Changements
• Soutenir le changement organisationnel
• Utiliser l'amélioration continue des processus

Nous proposons également une formation en entreprise/interne dans n'importe quel emplacement distant, si vous avez des participants en groupe. Il peut être réalisé dans les locaux de votre entreprise aux dates souhaitées.

Au plaisir de vous voir à bord.

Contactez-nous :

Pour plus de détails, veuillez nous contacter à [email protected] ou appelez-nous au +1 (570) 630-9318