7 Strategic Mistakes That Kill Your Product - And How to Avoid Them

La maggior parte dei prodotti non fallisce a causa di cattive idee: falliscono a causa di errori strategici e spesso nascosti. In questo esclusivo Meetup di Amsterdam, lo stratega del prodotto e l'imprenditore seriale Ivan Zamesin scopriranno le sette trappole più comuni che uccidono i prodotti e spiegano come l'IA può aiutarti a evitarli.

** In questa sessione farai: **

*Scopri gli errori strategici ** più comuni ** i team di prodotti commettono durante il lancio e il ridimensionamento e come evitarli.
*** Impara 5 potenti strategie ** per aumentare le possibilità di trovare un vero prodotto/mercato e costruire un prodotto in grado di scalare con successo.
*Esperienza ** Il potere dei lavori avanzati da svolgere **-Un quadro chiaro e passo-passo per raggiungere i tuoi più grandi obiettivi di prodotto: dalla ricerca di veri prodotti/mercato adatti alla creazione di prodotti dirompenti.

** A chi è per: **

*** Leader di prodotto **-Strategie potenti e casi del mondo reale.
*** Fondatori nelle fasi pre-PMF e scala **: le insidie ​​esatte da evitare e una mappa prioritaria chiara.
*** VCS ** - Un algoritmo rapido per individuare potenziali rischi del prodotto e prendere decisioni più rapide.

** About Ivan: **
Ivan è il creatore del ** Jobs Advanced da svolgere ** Framework e il precedente vantaggio del prodotto alla Yandex Search, dove ha coltivato la sua quota di ricerca di immagini dal 52% al 77% in soli tre anni, prendendo il 25% del mercato da Google.

Negli ultimi 7 anni, ha consultato leader globali come Citibank, nonché PMI di tecnologia, vendita al dettaglio, salute e SaaS. Dal 2017, più di ** 11.000 product manager ** hanno seguito i suoi corsi per padroneggiare la strategia, il prodotto/mercato e la costruzione di prodotti in scala.

** Temping: **

1. 17:00 Welcome & Networking (30 min) - Snack, chiacchiere
2. 17:30 Keynote di Ivan (40 min) - 7 errori che uccidono il tuo prodotto e come evitarli con AI
3. 18:10 Sessione interattiva (20 min) - Esercizio in diretta: Ivan conduce due diagnostiche in diretta per identificare le opportunità di crescita per i prodotti dei partecipanti.
4. 18:10 Pizza e birra sono disponibili
5. 18:30 Q&A + Closing (20 min)
6. 19:00 Networking (30 - 60 min)

Durata complessiva: 2,5-3 ore