Absence Management 1-Day Training | Gresham, OR

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Absence Management 1-Day Training | Gresham, OR

Formazione di 1 giorno sulla gestione delle assenze | Gresham, OR

Evento di: LearneRRing

Posizione: Providence Primary Care - Gresham, Northwest Division Street 440, Gresham

Biglietti: 499–749 USD · Ottieni biglietti

Conferenze e dibattiti

Informazioni sull'evento

Preparati a migliorare le tue abilità nella gestione delle assenze nel nostro workshop di 1 giorno: è ora di vincere le sfide a testa alta!


Evento Dettagli

  • Durata: 1 giorno di formazione pratica (8 ore)
  • Tempi: 9:00 - 17:00 (pause incluse)
  • Posizione: posizione condivisa via email (indirizzo completo)
  • Formato: Formazione in aula (opzione virtuale disponibile su richiesta)
  • Lingua: inglese
  • Certificato: Certificato di completamento del corso
  • PDU rilasciati: 8 unità di sviluppo professionale
  • Contatto: [email protected]

Panoramica del workshop

L'assenza dei dipendenti può avere un impatto notevole sulla produttività, sul morale e sulle prestazioni aziendali complessive. Gestire le assenze in modo efficace non significa solo applicare politiche: significa creare una cultura sana sul posto di lavoro, comprendere le responsabilità legali e applicare il giusto mix di sistemi, supporto e strategie.

Questo corso di formazione sulla gestione delle assenze fornisce a manager, professionisti delle risorse umane e team leader strumenti pratici e tecniche per ridurre l'assenteismo e promuovere la partecipazione attraverso una gestione equa, coerente e proattiva.

I partecipanti esploreranno il quadro giuridico, le strutture organizzative procedure e fattori culturali che incidono sulla partecipazione. Utilizzando esempi, esercizi e casi di studio del mondo reale, imparerai come identificare le cause, gestire i modelli e sviluppare strategie per migliorare la presenza mantenendo il benessere dei dipendenti.

Obiettivi di apprendimento

Entro la fine di questo workshop di 1 giorno, i partecipanti saranno in grado di:
✅ Definire chiaramente le assenze e identificare diversi tipi e classificazioni
✅ Comprendere le questioni legali e contrattuali relative alla gestione delle assenze
✅ Analizzare dati sulle assenze e confrontare le prestazioni in modo efficace
✅ Sviluppare strategie di comunicazione e intervento per gestire l'assenteismo
✅ Creare un piano attuabile di miglioramento della gestione delle assenze per i propri team

🕘 Agenda del seminario (9:00 - 17:00)

9:00 - 9:30
Benvenuto e Introduzione
Attività rompighiaccio, panoramica del corso e obiettivi dei partecipanti

9:30 - 10:15
Modulo 1: Comprendere l'assenza: definizione, tipi e classificazione
Cos'è l'assenza? Comprendere le diverse forme come congedo autorizzato, malattia e assenza occasionale

10:15 - 11:00
Modulo 2: Cause e motivi dell'assenza
Esplorazione della cultura organizzativa, della progettazione del lavoro e delle cause comuni di malattia e assenteismo

11:00 - 11:15 AM
☕ Pausa tè/caffè

11:15 - 12:30
Modulo 3: Il modello di gestione delle assenze
Un modello strutturato in 3 fasi: contratti, procedure, tenuta dei registri, comunicazione e ritorno al lavoro interviste

12:30 - 13:30
🍴 Pausa pranzo

13:30 - 14:30
Modulo 4: Quadro giuridico e politico
Comprensione del diritto del lavoro, indennità di malattia, note di idoneità e diritti dei dipendenti; allineamento delle politiche aziendali alla conformità

14:30 - 15:15
Modulo 5: misurazione e monitoraggio delle assenze
Utilizzo dell'analisi dei dati, determinazione dei costi delle assenze, benchmarking e identificazione delle tendenze delle presenze

15:15 - 15:30
☕ Tè / caffè Pausa

15:30 - 16:15
Modulo 6: Gestione delle assenze: competenze e interventi
Comunicazione efficace, conduzione di colloqui professionali per il rientro al lavoro, utilizzo degli EAP e motivazione della partecipazione

16:15 - 16:45 PM
Modulo 7: Approcci tradizionali e innovativi
Bilanciare “bastone e carota”, gestione delle prestazioni, incentivi, programmi di benessere e costruzione della cultura

16:45 - 17:00
Pianificazione delle azioni e riepilogo
Creazione del piano di revisione delle assenze del team e dell'elenco delle azioni per il miglioramento

Chi dovrebbe partecipare

  • Professionisti HR e partner commerciali
  • Manager di linea e team leader
  • Supervisori e capi dipartimento
  • Titolari di aziende che gestiscono la presenza del personale

Principali punti salienti

  • Una gestione completa delle assenze toolkit
  • Modelli per il monitoraggio delle presenze e i colloqui per il rientro al lavoro
  • Lista di controllo legale e procedurale
  • Piano d'azione pratico per ridurre l'assenteismo

Offerte e sconti

🎉 Sconti per gruppi disponibili:

5-10 partecipanti → Sconto del 10%

11-20 partecipanti → Sconto del 15%


Aziendale e formazione di gruppo disponibile

Vuoi che questo corso venga erogato sul posto di lavoro o per il tuo team? Offriamo sessioni virtuali e in sede personalizzate per le aziende. 📩 Scrivici a [email protected] per maggiori dettagli.







Fonte originale dell'evento

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