Elements of Risk Management 1 Day Training | Portland, OR

Unisciti a noi per una giornata in cui padroneggiare l'arte della gestione del rischio: si tratta di imparare a navigare nell'inaspettato!

Evento Dettagli

• Durata: formazione pratica di 1 giorno (8 ore)
• Tempi: 9:00 - 17:00 (pause incluse)
• Luogo: posizione condivisa via email (indirizzo completo )
• Formato: Formazione in aula (opzione virtuale disponibile su richiesta)
• Lingua: inglese
• Certificato: Certificato di completamento del corso
• PDU rilasciati: 8 Sviluppo professionale Unità
• Contatto: [email protected]

🧩 Panoramica del corso

Nell'economia digitale di oggi, ogni organizzazione deve affrontare sfide crescenti derivanti dai rischi informatici, minacce operative e vulnerabilità della sicurezza delle informazioni. Il seminario Elementi di gestione del rischio fornisce ai partecipanti solide basi sui principi di gestione del rischio IT, sulle metodologie di valutazione del rischio e sulle migliori pratiche di governance basate su framework riconosciuti a livello globale come ISO 31000, COBIT 5 e NIST.

Questa sessione interattiva di 1 giorno fornisce le conoscenze necessarie per identificare, valutare e mitigare i rischi in modo efficace, allineando al contempo le strategie di gestione del rischio IT agli obiettivi organizzativi. Acquisirai le competenze essenziali per sviluppare un programma di gestione del rischio proattivo, sostenibile e conforme.

👥 Chi dovrebbe partecipare

Pubblico primario:

• Revisori interni ed esterni (IT, finanziari, operativi)
• Rischio e conformità Responsabili
• Professionisti di governance IT, rischio e conformità (GRC)

Pubblico secondario:

• Consulenti di gestione
• Controller
• Direttori delle risorse umane
• Responsabili di strutture
• Direttori aziendali che cercano consapevolezza del rischio

🎯 Apprendimento Obiettivi

Entro la fine di questo workshop, i partecipanti saranno in grado di:
✅ Comprendere i principali principi e strutture di gestione del rischio.
✅ Identificare e valutare i rischi legati all'IT e il loro impatto sugli obiettivi aziendali.
✅ Applicare ISO 31000, Metodologie COBIT e NIST per gestire i rischi aziendali.
✅ Sviluppare un piano di gestione del rischio e una Dichiarazione di gestione del rischio strutturati.
✅ Comunicare e consultarsi in modo efficace con le principali parti interessate.
✅ Integrare le pratiche di gestione del rischio nella governance aziendale iniziative.

🌟 Vantaggi chiave

• Rafforza la propensione al rischio e la resilienza della tua organizzazione.
• Impara a formare i proprietari del rischio sulla responsabilità dei processi.
• Ottieni informazioni utili dalla gestione del rischio nel mondo reale framework.
• Aumenta la tua credibilità professionale con un certificato di completamento.
• Costruisci le tue basi per corsi avanzati come Principi di rischio intermedi e Concetti di rischio avanzati.

🕘 Agenda di un'intera giornata (9:00 - 17:00)

9:00 – 9:30
📍 Benvenuto e introduzione
– Panoramica degli obiettivi del workshop
– Presentazioni e aspettative dei partecipanti

9:30 – 10:30
📘 Modulo 1: Definizioni e principi di gestione del rischio
– Comprensione della terminologia fondamentale del rischio
– Identificazione delle componenti e delle definizioni del rischio
– Allineamento della gestione del rischio agli obiettivi organizzativi

10:30 – 10:45
☕ Pausa mattutina

10:45 – 12:00
📗 Modulo 2: Politiche e requisiti di gestione del rischio
– Importanza delle politiche nella gestione del rischio aziendale
– Panoramica dei framework ISO 31000 e COBIT 5
– Stabilire strutture di governance e conformità efficaci

12:00 – 13:00 PM
🍽️ Pausa pranzo

13:00 - 14:30
📙 Modulo 3: definizione degli obiettivi e degli obiettivi della gestione del rischio
– Definizione degli obiettivi di rischio strategici e operativi
– Identificazione della propensione e della tolleranza al rischio
– Creazione di una gestione efficace del rischio framework

14:30 – 14:45
☕ Pausa pomeridiana

14:45 – 16:00
📒 Modulo 4: Processo di valutazione NIST – Un approccio basato sulle migliori pratiche
– Comprendere i nove passaggi dell'IT NIST Valutazione del rischio
- Esecuzione di identificazione e analisi del rischio a livello aziendale
- Discussioni di casi di studio ed esercitazioni pratiche

16:00 - 16:45
📘 Modulo 5: riepilogo dell'apprendimento del corso e pianificazione delle azioni
- Revisione dei punti chiave
- Preparazione di una dichiarazione di gestione del rischio
- Pianificazione delle azioni per il mondo reale applicazione

16:45 - 17:00
🎓 Riepilogo e distribuzione dei certificati

🎓 Certificazione

Tutti i partecipanti riceveranno un Certificato di completamento da LearneRRing, a riconoscimento dei loro risultati.

Offerte esclusiveSconti per gruppi:10% di sconto per gruppi di 5-10 partecipanti15% di sconto per gruppi di 11-20 partecipanti

Formazione aziendale e di gruppo disponibile

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