Essential Coaching Skills for Managers 1 Day Training | Portland, OR

Preparati a migliorare la tua leadership con una formazione di un'intera giornata sull'acquisizione delle competenze di coaching essenziali per i manager.

Evento Dettagli

• Durata: formazione pratica di 1 giorno (8 ore)
• Tempi: 9:00 - 17:00 (pause incluse)
• Posizione: posizione condivisa via email (indirizzo completo )
• Formato: Formazione in aula (opzione virtuale disponibile su richiesta)
• Lingua: inglese
• Certificato: Certificato di completamento del corso
• PDU rilasciati: 8 Sviluppo professionale Unità
• Contatto: [email protected]

Descrizione dell'evento

Offri ai tuoi manager le capacità di coaching necessarie per costruire team ad alte prestazioni, motivati e pronti per il futuro.
Questo workshop di un giorno introduce un approccio pratico e moderno alla gestione manageriale coaching: spostare i leader dagli stili di direzione tradizionali a conversazioni di supporto e incentrate sulla crescita che portano a risultati reali.

I partecipanti scopriranno come utilizzare strumenti di coaching, strutture di domande, capacità di ascolto e modelli di feedback che rafforzano il coinvolgimento, le prestazioni e la responsabilità. Attraverso esercitazioni guidate, simulazioni e scenari reali sul posto di lavoro, gli studenti usciranno preparati per allenarsi in modo sicuro, coerente ed efficace.

Questo programma è ideale per le organizzazioni che mirano a migliorare la capacità di leadership, la fidelizzazione dei dipendenti, l'efficacia della comunicazione e le prestazioni complessive del team.

Risultati chiave dell'apprendimento

Entro la fine del workshop, i partecipanti saranno in grado di:

• Applicare metodi di coaching per tirare fuori il meglio dai singoli individui. dipendenti
• Passa dalla "gestione delle attività" al "coaching delle persone" per lo sviluppo a lungo termine
• Poni domande di coaching efficaci che incoraggino la chiarezza, la proprietà e l'azione
• Utilizza conversazioni di coaching strutturate per guidare i dipendenti verso gli obiettivi
• Riconosci e rispondi ai diversi stili di personalità e alle esigenze di sviluppo
• Costruisci fiducia, sicurezza psicologica e un ambiente di lavoro favorevole
• Rafforzare il coinvolgimento del team attraverso un coaching guidato dalla motivazione discussioni

Parole chiave SEO incluse: coaching per manager, workshop sullo sviluppo della leadership, coaching sulle prestazioni dei dipendenti, competenze di coaching manageriale, formazione di coaching sul posto di lavoro, capacità di leadership del team, certificazione di coaching per manager, sviluppo professionale per manager.

Agenda dell'intera giornata (9:00 - 17:00)

Linea per riga come richiesto

9:00 – 9:15
Benvenuto, presentazioni, obiettivi del programma

9:15 – 10:00
Comprendere il ruolo di un manager-coach
– Differenza tra gestione, mentoring e coaching
– Vantaggi del coaching a livello sul posto di lavoro

10:00 – 10:45
Costruire la tua mentalità da coach
– Fondamenti di una leadership di supporto
– Fiducia, rapporto e sicurezza psicologica

10:45 – 11:00
Tè/caffè Pausa

11:00 - 12:15
Strutture di conversazione di coaching
– Modello GROW
– Modello CLEAR
– Quando e come utilizzare ogni modello in modo efficace

12:15 – 13:00
Sviluppare domande di coaching efficaci
– A risposta aperta fare domande
- Suggerimenti basati sulla curiosità
- Incoraggiare la riflessione e la proprietà

13:00 - 14:00
Pausa pranzo

14:00 - 14:45
Utilizzo di carte di coaching e tecniche basate sui valori
- Identificazione del dipendente motivatori
– Comprendere valori, punti di forza e bisogni di sviluppo
– Applicare strumenti a scenari reali

14:45 – 15:30
Riconoscere le differenze individuali
– Stili di comunicazione
– Tendenze della personalità
– Adattare il proprio approccio di coaching

15:30 – 15:45 PM
Pausa pomeridiana

15:45 - 16:45
Simulazioni pratiche di coaching
– Giochi di ruolo, casi di studio, sfide nel mondo reale
– Conduzione di una sessione di coaching strutturata

16:45 – 17:00 PM
Pianificazione delle azioni, domande e risposte, conclusione del corso

Chi dovrebbe partecipare?

• Manager di nuova nomina
• Manager di medio livello che cercano un maggiore impatto sulla leadership
• Professionisti HR e L&D
• Supervisori e responsabili di team
• Chiunque sia responsabile della guida, dello sviluppo o del supporto persone

Perché partecipare a questo workshop?

• Apprendimento pratico e altamente pratico
• Applicazione immediata sul posto di lavoro
• Rafforza la credibilità e la fiducia della leadership
• Aiuta a creare team motivati e autonomi
• Migliora prestazioni, comunicazione e coinvolgimento
• Allineato alla leadership moderna aspettative

🎓 Certificazione

Tutti i partecipanti riceveranno un Certificato di completamento da Imparare, riconoscendo i risultati ottenuti.

Offerte esclusiveSconti per gruppi:10% di sconto per gruppi di 5-10 partecipanti15% di sconto per gruppi di 11-20 partecipanti

Formazione aziendale e di gruppo disponibile

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