EXIN BCS Foundation Certificate in Organisational Behaviour in Vancouver

Preparati a immergerti in profondità nell'affascinante mondo del comportamento organizzativo: è più di un semplice certificato, è un punto di svolta!

Certificato: Al completamento dell'esame

Lingua: inglese

Durata: 2 giorni

Crediti: 16

erogazione del corso: Aula

Rinfreschi: snack, bevande e pranzo inclusi in una sessione in aula

Panoramica del corso:

Il certificato EXIN BCS Foundation in Comportamento organizzativo fornisce una qualifica di livello base per chiunque desideri comprendere i fattori complessi che modellano il modo in cui operano le organizzazioni. Comprende i principi della progettazione organizzativa e dei modelli operativi, nonché le prestazioni, la cultura e il comportamento del gruppo e dell'individuo. Questa certificazione consentirà inoltre ai candidati di comprendere i principi chiave della finanza sia a livello aziendale che di progetto.

Argomenti principali:

EXIN BCS Organizational Behavior Foundation è una certificazione che convalida la conoscenza di un professionista su:

• principi organizzativi
• modelli operativi
• motivazione, comportamento e cultura organizzativa
• formazione di gruppi
• principi finanziari reporting
• finanza di progetto

Obiettivi di apprendimento:

• Rafforzare la comprensione della finanza aziendale e del comportamento organizzativo
• Acquisire le conoscenze commerciali e organizzative necessarie per condurre analisi aziendali efficaci
• Acquisire le conoscenze commerciali e organizzative necessarie per condurre analisi aziendali efficaci

Chi è questa certificazione per?

EXIN BCS Organizational Behavior è rivolto a persone che desiderano acquisire una comprensione generale della struttura, del funzionamento e del comportamento delle organizzazioni, compresi affari e finanza di progetto. Adatto ad analisti aziendali, manager aziendali e chiunque lavori nel cambiamento aziendale. Questo elenco non è esaustivo e molti altri ruoli potrebbero trarne vantaggio.

Requisiti per la certificazione:

Completamento con successo dell'esame EXIN BCS Organizational Behavior Foundation.

Dettagli dell'esame

• Tipo di esame: a scelta multipla
• Domande Numero di domande: 40
• Pass voto: 65% (26/40 domande)
• Libro aperto: No
• Note: No
• Attrezzature elettroniche/ausili consentiti: è possibile utilizzare una semplice calcolatrice
• Durata dell'esame: 60 minuti

A questo esame si applicano le norme e i regolamenti per gli esami EXIN.

Lettura obbligatoria

Le conoscenze richieste per l'esame è trattato nella seguente documentazione:

a. Il professor David A Buchanan e il dottor Andrzej A Huczynski

Comportamento organizzativo 10a edizione

Pearson Education Limited (2019)

b. Michael Blackstaff

Finanza per i decisori IT: un manuale pratico

BCS (settembre 2012)

c. James Cadle, Debra Paul e Paul Turner

Tecniche di analisi aziendale: 99 strumenti essenziali per il successo

BCS (settembre 2014)

d. Debra Paul, Donald Yeates e James Cadle (a cura di)

Analisi aziendale 3a edizione

BCS (settembre 2014)

e. Object Management Group (OMG)

Panoramica del modello di motivazione aziendale OMG: concetti fondamentali

Come il certificato EXIN BCS Foundation in comportamento organizzativo Consenti ai team di avere successo

• Costruisci team più forti e più collaborativi: acquisisci informazioni dettagliate sulla formazione e sulle dinamiche del gruppo per favorire una migliore comunicazione, fiducia e collaborazione all'interno e tra i team.
• Migliora la motivazione e il morale: comprendi cosa guida la motivazione individuale e di squadra. Ciò consente ai manager di ispirare prestazioni elevate e coinvolgimento positivo.
• Migliora il processo decisionale con consapevolezza finanziaria: dota il tuo team con conoscenze fondamentali nel business e nella finanza di progetto, consentendo pianificazione, definizione del budget ed esecuzione più intelligenti.
• Promuovi una cultura organizzativa unificata: Aiuta i team a comprendere e ad allinearsi ai valori aziendali esplorando come la cultura e il comportamento modellano il lavoro quotidiano ambienti.
• Crea una forza lavoro agile e adattabile: Forma i tuoi team per orientarsi e adattarsi al cambiamento in modo efficace comprendendo le risposte comportamentali e la psicologia della trasformazione.
• Incoraggia la responsabilità e la proprietà: Scopri come la struttura, i ruoli e i modelli operativi influenzano la responsabilità. Ciò aiuta i team ad assumersi la responsabilità di risultati e iniziative.
• Colmare i divari tra team, funzioni e leadership: sviluppare le competenze necessarie per garantire una comunicazione chiara e un allineamento tra obiettivi aziendali e azioni a livello di team.
• Preparare i team per il cambiamento strategico aziendale: fornire ai dipendenti gli strumenti per comprendere e contribuire in modo significativo ai progetti di cambiamento aziendale e alla crescita organizzativa.
• Rafforzare il business Acume tra i team: aiuta i membri del tuo team ad acquisire una comprensione pratica di come funzionano le aziende, prendono decisioni e strutturano le operazioni, migliorando il pensiero strategico a ogni livello.
• Migliora la collaborazione interdipartimentale: Fornisci ai team il linguaggio e gli strumenti per collaborare in modo efficace tra risorse umane, operazioni, finanza e IT, riducendo i silos e aumentando l'efficienza dei progetti.
• Sviluppa un team emotivamente intelligente Leader: promuovi una leadership che comprenda i fattori comportamentali e le dinamiche interpersonali, essenziali per gestire le diverse personalità e le sfide del team.
• Allinea il lavoro quotidiano con gli obiettivi organizzativi: forma i team affinché vedano il quadro più ampio, collega i loro sforzi con la strategia organizzativa e concentrati sui risultati che guidano il successo a lungo termine.
• Supporta le iniziative di gestione del cambiamento: Consenti ai tuoi team non solo di affrontare il cambiamento, ma anche di supportare attivamente la trasformazione attraverso informazioni strutturate comportamentali e organizzative.
• Crea fiducia nelle attività di analisi aziendale: fornisci ai membri del team conoscenze fondamentali che supportino le attività di analisi aziendale, tra cui l'identificazione delle esigenze, la comunicazione dei requisiti e la proposta di soluzioni.

"Questo contenuto e materiale è sviluppato e di proprietà di Mangates Tech Solutions, accreditato da EXIN per l'erogazione di formazione certificata programmi."