Führungstraining Hoshin Kanri

Costruisci il tuo sistema di gestione degli obiettivi! Leadership significa anche convincere, ispirare, ispirare.

Leadership di successo significa molto più che prendere semplicemente decisioni: richiede una visione chiara, una direzione strategica e la capacità di convincere, ispirare e prendi dipendenti durante il viaggio. Ma come è possibile non solo fissare obiettivi, ma anche comunicarli in modo tale che diventino tangibili e implementabili per l'intero team?

È esattamente qui che entra in gioco la nostra formazione Lean Hoshin Kanri. Basata sul comprovato approccio Soletti, che definisce qualità, produttività, innovazione e adattabilità come fattori centrali di successo, questa formazione fornisce un metodo strutturato per la pianificazione e l'implementazione degli obiettivi strategici.

Descrizione del contenuto

Progetta un sistema di gestione degli obiettivi efficace e stabilisci una direzione chiara per la tua azienda o dipartimento! Leadership non significa solo prendere decisioni, ma anche convincere, ispirare e portare con sé i propri dipendenti. I tuoi team devono capire dove sta andando il viaggio e quale contributo daranno per raggiungere l'obiettivo, perché senza un chiaro orientamento, il successo è lasciato al caso.

In questa formazione imparerai come definire una visione potente per la tua azienda o dipartimento e trarne strategie e obiettivi chiari. Imparerai come sviluppare strategie in modo strutturato, progettare piani di implementazione in modo mirato e ancorarli in modo sostenibile nelle discussioni sui target dei dipendenti. Nella leadership moderna non è più sufficiente fissare semplicemente degli obiettivi: ciò che è fondamentale è derivarli dagli obiettivi aziendali generali e renderli comprensibili e tangibili per il proprio team. Questo è l'unico modo per creare un'organizzazione mirata, motivata e ad alte prestazioni.

Gruppo target

• Amministratore delegato e manager di tutti aree
• Sviluppatori organizzativi e gestori del cambiamento
• Lean manager, CIP manager, project manager
• Partecipanti alla formazione OKR e LEAN Leadership

Metodi utilizzati

• Hoshin Kanri
• Analisi SWOT
• Persona
• X-Matrix

Contenuti della formazione

• Missione, visione e strategia
• Riconoscere le sfide
• Comprendere le esigenze dei clienti: analisi del mercato
• Visione come soluzione: descrivere gli stati target
• Obiettivi rivoluzionari
• Introduzione al