Führungstraining Hoshin Kanri meets OKR

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Führungstraining Hoshin Kanri meets OKR

Formazione alla leadership Hoshin Kanri incontra OKR

Evento di: soletti consulting GmbH

Posizione: Leipzig, Leipzig

Biglietti: 1990 EUR · Ottieni biglietti

Conferenze e dibattiti

Informazioni sull'evento

La combinazione di entrambi i metodi è la chiave del successo per combinare il lavoro strategico e operativo.

La combinazione di OKR e Lean Kata è la chiave del lavoro strategico e operativo di Connect senza soluzione di continuità. Nella nostra formazione ti mostreremo come utilizzare metodi comprovati ed entusiasmanti esempi di migliori pratiche per sviluppare il processo di sviluppo degli obiettivi perfetto per la tua azienda e come ottimizzarlo continuamente. Stabilisci obiettivi chiari e misurabili e crea una cultura di miglioramento continuo per garantire un successo sostenibile!

Descrizione del contenuto


Ottieni successo in soli due giorni Processo di sviluppo degli obiettivi! La giusta combinazione di lavoro strategico e operativo è la chiave per garantire il successo aziendale a lungo termine. In questa formazione utilizzeremo entusiasmanti esempi di migliori pratiche per mostrarti come sviluppare e ottimizzare continuamente un processo di sviluppo degli obiettivi su misura per la tua azienda. Scopri come combinare perfettamente strategia e implementazione per definire obiettivi chiari, ottenere risultati misurabili e far avanzare la tua azienda in modo sostenibile.

Gruppo target


  • Amministratori delegati e manager di tutti Dipartimenti
  • Lean manager, CIP manager, project manager
  • Sviluppatori aziendali
  • Partecipanti alla formazione sulla leadership LEAN

Utilizzato Metodi


  • Hoshin Kanri
  • Processo Catch Ball
  • Analisi SWOT
  • Persona
  • X-Matrix
  • Obiettivi e risultati chiave (OKR)
  • Processo strategico a rotazione

Contenuti della formazione


  • Missione, visione e strategia
  • Identificazione delle sfide
  • Comprensione delle esigenze dei clienti: analisi del mercato
  • Visione come soluzione: descrizione degli stati target
  • Obiettivi rivoluzionari
  • Introduzione al X-Matrix: obiettivi annuali, iniziative e KPI
  • Creazione di un documento strategico e documentazione di tutti gli obiettivi
  • Ruoli nel sistema di gestione degli obiettivi
  • Obiettivi e risultati chiave come risposta a VUCA!
  • Inclusione di KPI nel processo di gestione degli obiettivi
  • Creazione dei propri set OKR
  • Coaching di team interdisciplinari
  • Coaching vs. Formazione vs. Project Management

Fonte originale dell'evento

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