Golden Rule: The High-Leverage Communication Protocol for Decision-Makers

Sblocca il moltiplicatore nascosto del successo aziendale: comunicazione. Ryan Wraymrics - Principal di Avison Young Ceca Repubblica con 18 anni nei mercati dei capitali e nella valutazione; ha consigliato su € 3 miliardi di accordi immobiliari commerciali in CEE; Surveyor Chartered ed ex capo dei mercati dei capitali di Knight Frank & Cushman & Wakefield, team diretti di oltre 25 specialisti.

Andrew Elliott -fondatore seriale e CEO; Co -fondato Techloop, ridimensionato a 3 paesi e oltre 1.500 clienti che assumono clienti prima di una completa uscita per Almamedia di Nasdaq. Round VC multimilionali raccolti e sono cresciuti ARR 5 ×; Ora conduce Info Pro Lékaře e Automized.io per digitalizzare i flussi di lavoro sanitari e finanziari.

hasmik atanesyan -Hasmik è un prodotto generalista con una traccia di regolamento di sanitarie e legatori di saldi squadre in loco. Esperto nei risultati di guida all'interno di ambienti multiculturali e multidisciplinari, dove la comunicazione è il sistema operativo di base. Fondato il muschio di avvio verde-tech, in mostra alle esposi internazionali.

vyacheslav ladischenski (slava) -un fondatore seriale, builder della comunità e b2b allegati € € Startup Inguro, laureato in startupyard e ha recentemente ruotato a un nuovo prodotto. Problema: le lacune nella comprensione reciproca tra le persone sono per lo più invisibili e non misurabili. Di conseguenza, è difficile raggiungere un terreno comune e migliorare i modelli mentali condivisi insieme. Soluzione: palestra per risoluzione di problemi-una comunità di coetanei (ad esempio, come toastmaster o alcolisti anonimi) che si aiutano a vicenda a superare i pregiudizi cognitivi e aumentare la loro capacità di risolvere problemi complessi.

Se le conversazioni contano e la posta in gioco sono alte, questo è per te.

Risultati di apprendimento

alla fine Immediatamente:

Spiega il valore della comprensione condivisa

Spot and Corred disallineamenti Early

Diagnosi di ipotesi nascoste che bloccano il progresso

Usa il protocollo delle regole d'oro per riparare i guasti alla comunicazione

Confermare la vera comprensione condivisa-non solo accordo superficiale

Diapucire il segnale di regolamento per essere in ogni momento delle comunicazioni. conversazione

agenda

Introduzione (15 min)

La connessione tra risoluzione dei problemi, conoscenza, fiducia e costi di misurare. min)

I panelisti mostrano come un protocollo di comunicazione PTS (per favore, grazie, scusa).

Concorso di squadra (1H)

I partecipanti possono dividere in team. Le squadre inviano rappresentanti sul palco, di fronte a uno scenario di conflitto simulato in alto. Il moderatore li guida attraverso l'uso del protocollo PTS. La giuria segna le loro prestazioni su cinque costruttori di conoscenze: abbracciare sfide, ascolto attivo, pensiero critico, esplorazione creativa e parlare onesto.

feedback della giuria e osservazioni di chiusura (15 min)

Cosa ha funzionato, cosa non ha funzionato e come portare a casa.

in rete (aperto)

con conversazioni più profonde e uso opzionale del protocollo PTS.

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