GPF EW on Ports & Terminals Capacity Planning and Financial on 3-4 Dec 25,

GPF EW sulla pianificazione finanziaria e della capacità di porti e terminal il 3 e 4 25 ottobre, Singapore

Workshop esecutivo GPF sulla pianificazione della capacità di porti e terminali e sull'analisi degli investimenti finanziari, 3-4 ottobre 25, Singapore

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Il Global Ports Forum presenta – Workshop esecutivo GPF sulla pianificazione della capacità di porti e terminali e sull'analisi degli investimenti finanziari, 3-4 ottobre 25, Singapore

Apprendimento chiave Risultati:

Identificare cosa influisce sull'attuale capacità portuale.

Progettare e utilizzare indicatori chiave di prestazione (KPI) per monitorare le prestazioni del porto

Determinare quali KPI confrontare e come

Esaminare le lacune in termini di efficacia ed efficienza e determinare come colmarle.

Applicare la riprogettazione dei processi aziendali e il miglioramento tecnologico concetti per processi portuali e miglioramenti operativi.

Testare le modifiche proposte attraverso la simulazione.

Comprendere la pianificazione della capacità portuale, che copre la revisione delle strutture, gli studi di fattibilità del mercato e le tecniche di previsione del carico.

Comprendere i vari strumenti di analisi di fattibilità finanziaria.

Applicare questi strumenti per determinare la fattibilità finanziaria degli investimenti finanziari e della proposta di espansione del porto. progetti.

Finanziamento dell'espansione del porto/terminal.

Comprendere i rischi coinvolti e come mitigarli.

I partecipanti saranno in grado di affinare le conoscenze acquisite attraverso esercitazioni in classe e casi di studio.

PROGRAMMA DEL CORSO

Il workshop inizia alle 9.00 in punto e termina alle 17:00.

Ogni giorno ci saranno pause mattutine e pomeridiane. Il pranzo viene servito alle 12:30.

Primo giorno:

Preambolo alla pianificazione della capacità di porti e terminal: (le sessioni 1 e 2 ti consentiranno di esaminare le operazioni attuali per determinare l'efficacia e l'efficienza attuali.)

1. Identificare i KPI giusti per le tue operazioni portuali•

Progettazione di KPI in base al tipo di carico e alla modalità delle operazioni portuali

• Identificazione degli obiettivi per i KPI

• Criteri di selezione dei KPI

• Sviluppo dei KPI: a cosa prestare attenzione

2. KPI operativi e non operativi

• Indicatori di prestazione portuale (efficienza, efficacia, indicatori HSE)

• Indicatori di prestazione finanziaria

• Indicatori finanziari portuali

• Esercizio in classe sulla produttività portuale e discussione sulle cause della bassa produttività

(La sessione 3 ti consentirà di confrontare le tue prestazioni con quelle dei migliori della categoria ed evidenziare le lacune per potenziali miglioramenti.)

3. Benchmarking:

• Definire il benchmarking

• Perché eseguire il benchmarking?

• Quali aree eseguire il benchmarking?

• Difficoltà riscontrate e come superarle

• Esiste una soluzione?

(La sessione 4 esaminerà le misure che è possibile adottare per migliorare/ottimizzare l'efficacia e l'efficienza interne e la sessione 5 esaminerà consentirti di testare potenziali scenari prima di decidere sull'espansione.)

4. Reingegnerizzazione dei processi aziendali:

• Che cos'è il BPR?

• Illustrazioni sul BPR

• Processi BPR

• Casi sull'uso del BPR per migliorare i processi

• L'automazione dei terminali è una possibile soluzione?

• Discussione di casi sull'automazione dei terminali

• Esercizi in classe sull'uso del BPR per il miglioramento operativo e casi studio sul processo di automazione delle operazioni portuali.

Giorno 2:

5. Testare gli scenari attraverso l'uso della simulazione:

• Che cos'è la simulazione?

• Perché la simulazione?

• Quali dati o informazioni sono necessari per la simulazione?

• Aree potenziali in cui utilizzare la simulazione per testare scenari futuri

(La sessione 6 esaminerà tutti gli aspetti della pianificazione della capacità portuale e la sessione 7 tratterà della valutazione degli investimenti dei progetti di espansione del porto. )

6. Pianificazione della capacità portuale:

• Panoramica dei mercati portuali e del suo impatto sulla pianificazione della capacità

• Gestione della pianificazione della capacità e strumenti di previsione del carico

• Esercizi sugli strumenti di previsione del carico

• Esercizi in classe sulla previsione del carico e sulla fattibilità finanziaria.

7. Valutazione degli investimenti:

• Spiegare lo scopo degli investimenti

• Spiegare gli obiettivi della valutazione degli investimenti

• Modelli di valutazione degli investimenti (modelli di non attualizzazione e di attualizzazione)

• Come garantire l'accuratezza dell'analisi finanziaria

• È necessario un audit successivo?

• Illustrazione del progetto di fattibilità finanziaria Analisi

Chi dovrebbe partecipare:

Autorità portuali;

Sviluppatori di porti/terminal,

Operatori portuali;

Investitori portuali,

Fornitori di servizi portuali;

Compagnie di navigazione,

Progettisti di porti / Pianificatori;

Consulenti portuali;

Informazioni sul direttore del corso

(soggetto a conferma finale)

Thomas Ng

Thomas Ng ha oltre 30 anni di esperienza esperienza di consulenza nel settore portuale e marittimo. Thomas è noto per lo sviluppo di soluzioni innovative per gli operatori del settore portuale e marittimo, — in aree di consulenza sugli investimenti, strategia portuale, sviluppo, marketing, pianificazione e riprogettazione, servizi ai clienti e operazioni portuali; e fornendo risultati superiori.

È presidente esecutivo del Global Ports Forum (GPF) dal 2008. Il Global Ports Forum è una piattaforma in cui tutte le parti interessate dei porti nell'ecosistema: clienti portuali, autorità portuali, operatori portuali, persone portuali, fornitori portuali e prestatori di servizi si riuniscono per discutere su questioni che promuovono gli interessi dei porti a livello globale.

Thomas è molto rispettato nel porti e circoli marittimi: riconosciuto per la sua approfondita conoscenza del settore e per la sua vasta rete e i suoi collegamenti personali nel settore. Alcuni dei suoi recenti lavori di consulenza sugli investimenti portuali includono porti in Medio Oriente, Africa, Europa meridionale, Sud-est asiatico, America Latina, ecc.

Data la vasta rete personale e i collegamenti di Thomas nel settore portuale, Thomas è spesso ricercato dagli investitori portuali e dai candidati alla privatizzazione dei porti in tutto il mondo per partenariati collaborativi.

Thomas è invitato regolarmente come relatore e facilitatore per conferenze sui porti, tavole rotonde, programmi e workshop esecutivi.

È esperto senior di formazione portuale e terminale per il Programma di cooperazione di Singapore (SCP) del Ministero degli affari esteri di Singapore (MFA) per funzionari portuali stranieri da oltre 10 anni. I programmi recenti condotti da Thomas includono il programma esecutivo di 5 giorni in "Sviluppo portuale e competitività", Singapore dal 12 al 16 dicembre 2016, dove Thomas è stato il formatore chiave per oltre il 60% dell'intero programma esecutivo. Alcuni dei primi programmi SCP che Thomas ha insegnato a oltre 20 funzionari senior dei trasporti governativi stranieri includevano il programma esecutivo MFA di Singapore di 2 settimane in gestione della logistica e della distribuzione dal 28 agosto al 10 settembre 2007 e di nuovo dal 6 ottobre al 17 ottobre 2008.

Thomas ha parlato recentemente al panel sulle infrastrutture di Transport Intelligence Singapore 2013, insieme ai dirigenti senior della Banca Mondiale e UPS, la Container Depot Association Conferenza di Singapore del 2014 su porti e infrastrutture, conferenza Tank Storage Asia nel 2015 e un'esclusiva tavola rotonda su porti e navi intelligenti e Internet delle cose nel giugno 2016.

A livello professionale, Thomas ha fondato l'organizzazione volontaria non governativa The Global Ports Council (GPC) nel 2008. Ad oggi, oltre 192 dirigenti di livello C a livello globale si presentano come membri del nostro consiglio. Il nostro prestigioso elenco di membri del Consiglio è il seguente:

http://globalportsforum.com/the-global-ports-council/

Thomas è anche un membro veterano del Chartered Institute of Logistics & Transport Singapore dal 2001. Ha servito come membro del consiglio della filiale di Singapore del Chartered Institute of Logistics & Transport per 22 anni fino a maggio 2024.

Speciale 17° anniversario GPF. Paghi per due partecipanti, altri due sono gratis. Nessun'altra promozione applicabile.

Costi:

Entro il 3 agosto 2025:

La tariffa "Early Bird" è di 3995 USD – Risparmia 800 USD!

Offerta speciale! – 3 delegati al prezzo di 2 in questa categoria! Risparmia 3995 USD!

Dal 4 agosto 2025:

La tariffa normale è 4795 USD

Offerta speciale! – 3 delegati al prezzo di 2 in questa categoria! Risparmia 4795 USD!

Nota: tutte le tariffe indicate includono pranzi, rinfreschi e un set completo di documentazione. Non include il costo di alloggio e viaggio.

REGISTRATI ORA!Per registrarti, invia i seguenti dettagli a [email protected]:

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Fatturazione informazioni:

Per pagamenti tramite assegno: da intestare a 'Global Ports Forum Pte. Ltd." Si prega di non inviare assegni postdatati.

Per bonifici telegrafici:

Nome account: Global Ports Forum Pte. Ltd.,

N. conto: 695 477 141 001.

Banca beneficiaria: Oversea-Chinese Banking Corporation Limited, Singapore. (Swift: OCBCSGSG),

Indirizzo: 65 Chulia Street #01-00, OCBC Centre, Singapore 049513.

Si prega di fornire conferma via e-mail del TT dalla propria banca. Le spese bancarie di trasmissione devono essere pagate dal mittente. Si prega di citare sia il nome del delegato che quello dell'azienda come riferimento.

Tieni presente che poiché offriamo una tariffa speciale per l'iscrizione "early bird", per usufruire dello sconto dovremo ricevere il pagamento della tua azienda entro il 3 agosto 2025.

Non vediamo l'ora di darti il ​​benvenuto al workshop e ai forum esecutivi!

Cordiali saluti

Thomas Ng

Presidente

The Global Ports Forum

GLOBAL PORTS FORUM PTE. LTD.

10 Anson Road

#18-11

International Plaza

Singapore 079903

Sito web: www.globalportsforum.com/

Cellulare: +65 9684 3289

DID: +65 65197662

Fax: +65 6725 8438

E-mail: [email protected]

Termini e condizioni:

Nessuna registrazione dei delegati sarà accettata senza aver completato i dettagli di registrazione e il pagamento completo.

Dopo aver ricevuto i dettagli di registrazione e il pagamento completo, ulteriori informazioni sul programma ti verranno inviate via email, inclusa la fattura proforma e, se richiesta, una lettera di invito per il visto d'ingresso domanda.

I delegati non saranno ammessi a meno che il pagamento non sia stato ricevuto per intero.

Voli, trasferimenti aeroportuali e alloggio non sono inclusi nella quota di registrazione del delegato.

Politica di rimborso: un rimborso della quota di registrazione, meno le spese amministrative, sarà effettuato solo se il partecipante ha notificato al Global Ports Forum Pte. Ltd. per iscritto dichiarando di non essere in grado di partecipare all'evento almeno 45 giorni prima dell'inizio dell'evento.

Dopo tale data non è consentita alcuna cancellazione, ma è consentita la sostituzione con un altro partecipante.

Questo programma è soggetto a modifiche senza preavviso, E&O.E.