LEAN Arbeitsorganisation Coach - Wien

In questo addestramento di 2 giorni diventa un allenatore, project manager e autista del cambiamento snello

Un'organizzazione di lavoro potente e sottile (Ao) è la chiave per sostenibile in modo più suscitabile in modo più susdiabile. Ma come può essere introdotta un'organizzazione di lavoro snello (AO) in modo efficace e stabilito a lungo termine? Il cambiamento di successo ha bisogno di più di una semplice conoscenza metodologica: richiede allenatori competenti che guidano con chiarezza, struttura e lungimiranza strategica.

Questo è esattamente dove entra in gioco la nostra formazione certificata allenatore Lean Ao. Basato sull'approccio Soletti collaudato, la qualità, la produttività, l'innovazione e l'adattabilità definite come fattori di successo centrali per il successo dell'azienda a lungo termine, impara a agire come allenatore, project manager e guidatore della trasformazione snella.

Descrizione del contenuto

Come si stabilisce un'organizzazione di lavoro snella sostenibile e di successo? In questa intensa formazione di 2 giorni, diventi un allenatore, project manager e autista del cambiamento snello. Impara ad analizzare problemi complessi con numeri, dati e fatti e a risolvere specificamente con l'aiuto di tecniche comprovate di risoluzione dei problemi. Allo stesso tempo, scoprirai come puoi accompagnare efficacemente i conflitti e accompagnare efficacemente i processi di cambiamento. Sperimenta come questi metodi aumentano le prestazioni del team e consentono miglioramenti sostenibili!

Target group

Usa

Dopo l'addestramento, sei in grado di introdurre con successo un'organizzazione di lavoro snello (AO). Conosci tutti gli strumenti snelli pertinenti, usali in modo mirato e accompagnano con competenza i tuoi dipendenti attraverso il processo di cambiamento.

Contenuto di formazione

Organizzazione di lavoro Lean Build up
• Comunicazione delle regole (Gemba Walk)
Ruola di team in The Team Organization In The High Performance Organization in The High Performance Organization in The High Performance Organization in The High Performance Organization per le performance, il ruolo di team per le prestazioni.
• With the help of numbers, data and facts and selected problem-relieving problems Understand
• Interactions and influences of causes and problems
• Differences from PDCA and DMAIC
• TPM for successful maintenance processes
• Agile project management
• Moderation techniques
• Conflicts