LEAN Leadership

Scopri cosa c'è nei tuoi dipendenti in 2 giorni! >

In un paesaggio di mercato dinamico in aumento non è sufficiente per usare metodi schinari solo a eccellenza solo da un manico in ispirazione. Ma in che modo Lean ha successo non solo come strumento, ma come filosofia olistica nella cultura aziendale? Basandosi sull'approccio Soletti collaudato, la qualità, la produttività, l'innovazione e l'adattabilità definite come fattori di successo centrale, questa formazione trasmette i principi di leadership essenziali di un'organizzazione sottile.

Descrizione del contenuto

Scopri il potenziale completo dei dipendenti in soli due giorni e imparare come collegare le nuove management e la gestione di comunicazione. Questa formazione offre l'opportunità di comprendere le ragioni più comuni per il fallimento dei processi di cambiamento e di imparare dagli errori di altre società. Grazie alla routine di miglioramento di Kata e alle tecniche di interrogazione mirate, crei un'organizzazione di autoapprendimento che cresce e migliora continuamente. Utilizzando le conoscenze e l'esperienza dei tuoi dipendenti in particolare, puoi riconoscere le sfide in loco e risolvere in modo efficiente. Sperimenta come una leadership chiara e una comunicazione aperta sono promossi in modo sostenibile il processo di miglioramento continuo nella tua azienda.

Gruppo target

Managing Director e Manager da tutte le aree

Lean>

metodi

Leggi di base della comunicazione

SEGNALI DI BASIC COMPLETA di rifiuti

Tempo di costo di qualità

Analisi del processo/Progettazione del processo

Sipoc

Gestione dei conflitti

Principio di Pareto

La forza trainante per lead di eccellenza magra con visione, struttura e ispirazione!

Contenuto di formazione

Perché le aziende di successo hanno fallito così rapidamente? O abbiamo anche bisogno di un leader?

Con i dipendenti di feedback in modo mirato e svilupparlo ulteriormente!

Nessun spreco nei processi e nei processi

Analisi del processo

Kata - Improvvisa - Improvazione è un processo completamente guidato?

Con le domande provengono dal problema alla soluzione-sintomo, al problema o alla causa?

Hoshin Kanri come sistema di gestione target continuo per le aziende dalla visione all'implementazione degli obiettivi

La mia decisione ha un effetto positivo sull'obiettivo generale? Sei una nuova comprensione della leadership! Impara a sviluppare persone che sviluppano processi eccellenti per te e quindi installano risultati superiori!