LEAN project management

Migliora il flusso di lavoro del tuo progetto con l'aiuto di processi snelli e una comunicazione chiara!

In uno In un mondo degli affari sempre più complesso, strutture chiare, processi efficienti e una comunicazione chiara sono fondamentali per progetti di successo. Ma perché molti progetti non riescono a raggiungere esattamente i loro obiettivi? E come si possono evitare gli errori tipici?

È proprio qui che entra in gioco la nostra formazione sul Lean Project Management. Basandosi sul comprovato approccio Soletti, che definisce qualità, produttività, innovazione e adattabilità come fattori centrali di successo, imparerai come processi snelli e un'organizzazione chiara garantiscono il successo del progetto a lungo termine.

Descrizione del contenuto

Ottimizza il flusso del tuo progetto attraverso processi snelli e una comunicazione chiara! In questo modulo imparerai perché molti progetti non riescono a raggiungere i loro obiettivi e come evitare questi errori tipici. L'attenzione si concentra su come dovrebbe essere strutturato un progetto di miglioramento in modo che tutti i soggetti coinvolti sviluppino una comprensione comune e tengano sempre presenti i desideri del cliente. Utilizzando nuove tecniche di creatività e cambiamenti mirati di prospettiva, imparerai a sviluppare soluzioni più efficienti e a raggiungere con successo il risultato desiderato.

Target gruppo

• Direttori generali e dirigenti di tutte le aree
• Responsabili/responsabili di progetto
• Responsabili di prodotto e qualità
• LEAN Persone avanzate delle aree amministrative (ufficio, vendite, acquisti, contabilità finanziaria, controllo, marketing, risorse umane, gestione, ecc.)

Metodi utilizzati

• Regola dei 10 costi
• LEGO® SERIOUS PLAY®
• Diagramma di affinità
• Progetto pianificazione
• diagramma GANTT
• SCRUM

Contenuti della formazione

• Perché non finito?
• Deriva contenuti di progetto dalle richieste dei clienti
• Collaborazione utilizzando tecniche di creatività Ottimizzazione nei progetti e nei team
• Riduzione al minimo dei rischi prima e durante il progetto
• Pianificazione e controllo del progetto
• Confronto e applicazione della gestione dei progetti classica e agile
• Controllo della comunicazione