Manažerské minimum pro začínající leadry

Il corso minimo manageriale per leader principianti è destinato a tutti coloro che si assumono la responsabilità di un team e desiderano imparare a guidare le persone in modo efficiente, umano e con sicurezza. Durante le due giornate di formazione i partecipanti acquisiranno competenze pratiche e strumenti per la pratica manageriale quotidiana.

A chi è rivolto il corso:

• Leader principianti, team leader, master
• Specialisti promossi a ruolo manageriale - Persone che vogliono guidare gli altri in modo chiaro, umano ed efficace

Obiettivi principali del corso:

• Comprendere il nuovo ruolo e le sue sfide
• Acquisire fiducia in se stessi quando si guidano le persone
• Imparare a comunicare in modo chiaro, coerente e motivante
• Prevenire conflitti, incomprensioni e passività all'interno del team
• Sapere cosa fare situazioni difficili (insoddisfazione, rimproveri, licenziamento, ...)
• Creare fiducia, supportare le prestazioni e lo sviluppo delle persone

Cosa imparerai nel corso minimo manageriale

• In questo corso pratico imparerai come passare dal ruolo di collega al ruolo di leader senza errori e stress inutili.
• Otterrai solide basi nella gestione delle persone, nella comunicazione e nella pianificazione del lavoro. Ti mostreremo come fornire feedback, risolvere conflitti e motivare il tuo team a lavorare e collaborare.
• Otterrai strumenti pratici per gestire le persone ogni giorno
• Otterrai strumenti concreti e pratiche semplici che puoi utilizzare subito:
• Come condurre una riunione in modo che sia efficace
• Come definire le aspettative e valutare i risultati
• Come gestire scuse, conflitti o incomprensioni
• Come creare fiducia, e mantenendo la responsabilità nel team
• Formiamo tutto sulla base di esempi pratici.

Contenuto del corso:
Giorno 1 – Nozioni di base per guidare le persone

• Errori più comuni dei leader alle prime armi
• Costruire fiducia e rispetto
• Assegnazione di compiti e feedback
• Tipi di comunicazione e stile di leadership
• E se... (situazioni modello che si verificano realmente)

Giorno 2 – Competenze più avanzate

• Risoluzione di conflitti e difficoltà conversazioni
• Che ne dici di passività, disaccordo o sabotaggio
• Motivazione: cosa funziona davvero
• Come promuovere lo spirito di squadra
• Condurre conversazioni su sviluppo, errori, cambiamento
• Proprio stile di gestione e come svilupparlo ulteriormente

Come viene condotto il corso
Il corso si svolge in presenza in un gruppo di max. 8 partecipanti, il che consente un approccio individuale. Durante due giorni (9:00–16:00) combiniamo interpretazione, situazioni modello e discussione di casi reali.

Il corso è condotto da: Jana Mašková
docente, terapista e mediatore con 17 anni di esperienza in posizioni di rilievo