Momentum+/ You're a systems thinker solving complex problems

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Momentum+/ You're a systems thinker solving complex problems

Momentum+/ Sei un pensatore di sistemi che risolve problemi complessi

Evento di: Nomad Engineer: Kat Usop

Posizione: Vienna, Vienna

Evento online

Biglietti: 77.77–99.99 USD · Ottieni biglietti

Conferenze e dibattiti

Informazioni sull'evento

"Il pensiero sistemico è una disciplina per vedere gli interi. È un quadro per vedere le interrelazioni piuttosto che le cose..."

💡Imagine un'azienda tecnologica alle prese con una consegna lenta dei progetti. Per risolvere il problema, la direzione impone gli straordinari obbligatori. Nel primo mese vengono rispettati gli aumenti di produttività e le scadenze. Successo! Ma nel trimestre successivo tutto cambia. Gli sviluppatori chiave, che soffrono di burnout, si dimettono. Il team rimanente, ora a corto di personale e demoralizzato, fatica a gestire un numero crescente di bug nel codice affrettato. Le scadenze sono state nuovamente rispettate e l'azienda si trova ora in una posizione peggiore rispetto a prima.

La "correzione" iniziale ha affrontato un sintomo, non il sistema. Non è riuscito a tenere conto delle interconnessioni tra carico di lavoro, morale, fidelizzazione dei dipendenti e qualità del codice.


Benvenuti nella serie BrainTraining+: vedere il sistema intero: fondamenti del pensiero sistemico


Questo workshop LIVE è per chiunque abbia mai vista una soluzione ben intenzionata creare problemi più grandi in futuro. Fornisce un'introduzione pratica al pensiero sistemico: un quadro efficace per avere una visione d'insieme. Invece di reagire ai singoli problemi, imparerai a vedere le strutture sottostanti e i circuiti di feedback che determinano i risultati. Attraverso esercizi interattivi ed esempi reali, acquisirai gli strumenti per diagnosticare accuratamente sfide complesse e trovare soluzioni ad alto impatto che creano cambiamenti positivi e duraturi.


Concetti chiave

Entro la fine di questa sessione, sarai in grado di:

Decostruire un problema utilizzando il "modello dell'iceberg" per vedere oltre eventi a livello superficiale.🧊
Identificare e mappare gli elementi chiave e le relazioni all'interno di qualsiasi sistema (un team, un progetto, un mercato).
Visualizzare il comportamento del sistema utilizzando diagrammi di loop causali di base per scoprire rinforzi (cicli viziosi/virtuosi) e bilanciamento (stabilizzazione) forze.
Riconoscere modelli comuni o "archetipi di sistema", come "Correzioni che falliscono", per anticipare conseguenze indesiderate.
Individuare i punti di leva dove un intervento piccolo e ben posizionato può produrre miglioramenti significativi e duraturi.


Chi dovrebbe Partecipare?

Questo workshop è progettato per chiunque si destreggi nella complessità, tra cui:

Leader e manager che cercano di comprendere e migliorare la salute dell'organizzazione e le dinamiche del team.
Responsabili di progetto e prodotto che mirano a prevenire ritardi nei progetti, variazioni nell'ambito e problemi del team burnout.
Strateghi, analisti e consulenti che hanno bisogno di modellare sfide aziendali complesse e prevedere il comportamento del mercato.
Chiunque si senta "bloccato" su un problema ricorrente e sia alla ricerca di un approccio nuovo ed efficace.

Agenda (But (non limitato a)


Modulo 1: oltre l'ovvio

  • Approfondimento sul caso d'uso: perché la "correzione" straordinaria non è riuscita?
  • Introduzione al pensiero sistemico: passaggio dalla causalità lineare a quella circolare.
  • Attività: il modello dell'iceberg: cosa sta realmente succedendo su?

Modulo 2: Il linguaggio dei sistemi

  • Gli elementi costitutivi: azioni, flussi e cicli di feedback.
  • Cicli di rinforzo (effetto palla di neve) vs. cicli di bilanciamento (effetto termostato).3
  • Esercizio interattivo: individuare i cicli negli scenari quotidiani.

Modulo 3: Mappatura dell'invisibile

  • Introduzione ai diagrammi del ciclo causale (CLD).
  • Attività di gruppo: mappiamo un sistema del mondo reale, come la soddisfazione del cliente o il debito tecnico.

Modulo 4: intervenire con saggezza

  • Scoprire gli archetipi di sistema: storie comuni raccontate dai sistemi.
  • Trovare Leva: come cambiare un sistema in modo efficace.
  • Applicazione personale: applicare i concetti a una sfida che stai attualmente affrontando.
  • Domande e risposte e conclusione.

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Aperitivo di lettura 🍰: L'arte di costruire: Platform as a Service



Fonte originale dell'evento

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