Organization of the Future: Simulating the AI-Native Teams Workshop

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### Ospitato da Ataccama // Karlín, Praga 8

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**Incontro a Praga gestito da agenti: costruisci come un POD, simulando il team di sviluppo nativo dell'intelligenza artificiale**

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## Breve descrizione

Il tuo organigramma sta uccidendo i tuoi agenti. Unisciti a noi per eseguire una simulazione dal vivo di team basati su POD che prendono decisioni con agenti IA, senza parlarne.

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## Descrizione completa

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### Questo è il meetup di Praga gestito dagli agenti.

Se sei già stato qui, sai di cosa si tratta: nessuna teoria di stronzate, nessuna presentazione dei venditori, nessuna presentazione "L'intelligenza artificiale cambierà tutto". Costruiamo cose, rompiamo cose, capiamo cosa funziona realmente quando metti gli agenti in produzione in organizzazioni reali.
Questa edizione sale di un livello superiore rispetto al codice. Non come costruire agenti: come costruire i team che li gestiscono.
Perché ecco la cosa che nessuno dice ad alta voce durante questi incontri: **gli agenti stanno bene. La struttura organizzativa che li circonda è rotta.**

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### Il vero problema che continuiamo a non risolvere

Ogni team in ogni incontro che abbiamo organizzato utilizza gli agenti allo stesso modo. Uno sviluppatore ha una finestra di Claude aperta. Un altro ha il cursore. Qualcuno su Slack ha pubblicato un messaggio che ha trovato utile. Non esiste un contesto condiviso, nessuna assegnazione di ruoli condivisa, nessun modo per gli agenti di essere collettivamente responsabili degli obiettivi effettivi del team.
Stai eseguendo l'intelligenza artificiale del 21° secolo su un organigramma del 20° secolo.
L’organigramma è stato progettato per un lavoro prevedibile, ripetibile e scomponibile: presupposti dell’era industriale integrati in ogni gerarchia, ogni team di funzionalità, ogni sprint board. Non sa cosa fare con gli agenti perché gli agenti non sono compiti. Sono entità capaci. Hanno bisogno di ruoli. Hanno bisogno di contesto. Devono adattarsi a una struttura progettata per contenerli.
Dave Gray lo ha capito nel 2012, prima che esistessero gli agenti.

La chiamava la **Società Connessa**. L'unità principale è un **POD**: un team piccolo, autonomo e interfunzionale con tutto ciò di cui ha bisogno per servire i propri clienti in modo indipendente, collegandosi ad altri POD tramite interfacce esplicite anziché livelli di gestione.

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### Cosa succede realmente a questo incontro

Entri. Ti viene assegnato un POD.
Ogni POD è un'unità interfunzionale all'interno di **NovaTech**, una società ceca SaaS B2B fittizia (ma scomodamente familiare) che si trova a metà della trasformazione da una gerarchia tradizionale a una struttura connessa basata su POD. POD del prodotto. POD delle entrate. POD infrastrutturali. POD di successo del cliente. Ognuno con una sfida legata alla propria funzione.
**L'azienda deve prendere una decisione: NovaTech dovrebbe lanciare NovaTech in Germania nel terzo trimestre?**
Nessun POD ha il quadro completo. Il POD del prodotto sa quanto costa la tabella di marcia. Il Revenue POD ha accordi sul tavolo. Il POD dell'infrastruttura dispone di una sequenza temporale della residenza dei dati. Il Customer Success POD sa cosa non può supportare. La decisione è davvero difficile. I POD devono trovare una soluzione insieme, senza che un manager rompa il pareggio.
**Il tuo POD ottiene un agente AI.** Non uno strumento. Un membro del team con un ruolo che definisci, un nome che gli dai, un brief che scrivi. Analista di ricerca. Analista di due diligence tecnica. Stratega delle entrate. Decidi tu. Lo aggiorni tu. Lavori con ciò che ti dà.
**Hai 45 minuti.** Poi tutti i POD si riuniscono per il **Consiglio aziendale**: la risposta della Società connessa a una riunione del consiglio, tranne per il fatto che non esiste un consiglio. Solo i POD, con le loro raccomandazioni, i loro conflitti e l’esigenza di raggiungere una posizione collettiva senza che nessuno abbia l’autorità di prevalere su qualcun altro.
Quella è la parte difficile. Dovrebbe esserlo.
Successivamente, facciamo il debriefing. Cosa è cambiata la struttura del POD rispetto al tuo modo di lavorare? Cosa hai fatto con il tuo agente che non avevi mai fatto prima? Dove si è rotto il Consiglio aziendale e perché? Queste non sono domande ipotetiche dopo questo esercizio. Sono domande a cui hai appena vissuto la risposta.

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### Perché questa è la conversazione giusta per questa community

Abbiamo trascorso gli ultimi incontri sul livello tecnico: orchestrazione, coordinamento multi-agente, gestione della memoria e del contesto, modelli di governance. Abbiamo costruito cose reali e imparato cose reali.
Ma le persone che partecipano a questi incontri appartengono a team che sono ancora organizzati nello stesso modo in cui erano prima che esistessero gli agenti. La conoscenza tecnica non viene trasferita perché non c'è nessun posto dove approdare. Sai come costruire una pipeline multi-agente. Il tuo team non ha una struttura in cui implementarlo.
**L'architettura POD è la piattaforma di atterraggio.**
Quando il tuo team è un POD, con un cliente definito, uno scopo definito, un'autorità decisionale locale e interfacce esplicite con altri POD, la domanda "dove si inserisce l'agente?" ha una risposta reale. L'agente ha un ruolo. Il ruolo ha un brief. Il brief ha un risultato finale. Il risultato finale ha un posto nell'output del POD ai propri clienti. Questo non è complicato. Ma è necessario che prima esista la struttura organizzativa.
Questo incontro costruisce quella struttura, in una simulazione, in modo che tu possa sentire com'è prima di provare a convincere la tua organizzazione a farlo davvero.

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### Cosa ti porterai via

* Esperienza diretta e incarnata di come si sente l'autonomia del POD rispetto all'esecuzione in team: la differenza non è sottile
* Un modello di lavoro su come assegnare ruoli funzionali agli agenti IA all'interno di una struttura di team, non solo ruoli di attività all'interno di una conversazione
* Intuizione concreta su dove il coordinamento tra POD fallisce e perché quella modalità di fallimento è il problema più difficile nella progettazione di un'organizzazione connessa
* L'intuizione specifica che l'architettura dell'agente e l'architettura dell'organizzazione sono lo stesso problema: non è possibile risolverne l'una senza l'altra

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### A chi è rivolto

Tutti coloro che hanno già partecipato a Agent-Driven Meetup e vogliono capire perché la conoscenza degli agenti non viene trasferita al loro team vero e proprio.
Tutti coloro che non sono mai stati a Agent-Driven Meetup ma lavorano in un team di sviluppo che sta cercando di capire come integrare effettivamente l'intelligenza artificiale nel modo in cui lavorano, non solo nei flussi di lavoro individuali.
Lead tecnologici. Responsabili di ingegneria. Sviluppatori con opinioni sulla struttura del team. CTO presso aziende che stanno ripensando il modo in cui si organizzano. Persone del prodotto che vogliono capire perché i loro sviluppatori si relazionano con gli agenti in modo così individuale quando il problema è collettivo.
Non è necessario aver letto *L'azienda connessa*. Devi essere disposto a sentirti a disagio in una simulazione con estranei per 45 minuti. Questo è tutto.

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### Programma

| Tempo | |
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| 18:00| Porte, drink, parlare con persone che ancora non conosci |
| 18:30| Frame di apertura: architettura POD in 20 minuti, agenti come membri del team |
| 18:50| Assegnazione POD, briefing, denominazione agente |
| 19:00| **Sessione di lavoro POD** — 45 minuti dal vivo |
| 19:45| **Consiglio aziendale**: tutti i POD, una decisione, nessun manager |
| 20:15| Debrief strutturato |
| 20:45| Piano aperto, domande e risposte, networking |
| 21:30| Fine |

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### Posizione

**Ataccama** Sokolovská 685/136f, Karlín, Praga 8
Metropolitana: Invalidovna (linea B), 5 minuti a piedi. Tram: Urxova.
Ataccama costruisce piattaforme di data trust aziendali e lo fa da Karlín dal 2007. Sanno cosa significa espandere un'organizzazione software. Siamo grati che stiano ospitando.

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### Capacità

**Massimo 40 persone.** Questo non è un incontro a cui puoi partecipare passivamente. La simulazione richiede POD reali di 5-7 persone. Al di sopra dei 40 anni il Consiglio aziendale cessa di funzionare. Registrati in anticipo o non registrarti.

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### Porta

* Un laptop (minimo uno per POD, due è meglio)
* Le tue opinioni effettive su come dovrebbero essere organizzate le squadre: le utilizzerai
* Facoltativo e apprezzato: dare un'occhiata a *The Connected Company* di Dave Gray prima di venire. Basta il riassunto.

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*Agent-Driven Meetup Prague è la principale comunità tecnica di intelligenza artificiale in Europa centrale focalizzata su sistemi di agenti di livello produttivo, integrazione organizzativa di intelligenza artificiale e discipline ingegneristiche necessarie per governarli entrambi. Ci incontriamo, costruiamo e scopriamo cosa funziona davvero.*
*Organizzatore: Jakub Bareš — [[email protected]](mailto:[email protected])*