PMP Certification Training Bootcamp in Portland, OR

Preparati per un intenso e pratico bootcamp di formazione sulla certificazione PMP condotto da istruttori esperti

La formazione sulla certificazione PMP offerta da Shine BrightX è il tuo percorso completo per diventare un certificato Project Management Professional (PMP). Il nostro corso combina la comodità dell'apprendimento con l'interattività di 4 giorni di formazione dal vivo condotta da istruttori esperti. Con una garanzia di superamento del 100%, ci impegniamo a fornirti le conoscenze e le competenze necessarie per superare l'esame PMP ed eccellere nelle tue attività di gestione dei progetti.

La certificazione PMP è riconosciuta e apprezzata a livello globale da organizzazioni di tutti i settori. Diventando un professionista certificato PMP, dimostrerai la tua competenza nelle migliori pratiche, metodologie e strumenti di gestione dei progetti, migliorando la tua credibilità e aprendo un mondo di opportunità di carriera.

Nota: PMP è un programma di formazione di 4 giorni. La pagina Eventbrite mostrerà solo le date di inizio di tutte le sessioni di formazione.

• (Martedì - Venerdì) Batch dei giorni feriali
  Regus: la sede sarà vicina a casa tua. Può essere condotto vicino al tuo codice postale
  Caratteristiche principali:

• Verranno fornite 35 ore di contatto PDU e il certificato di completamento sarà considerato un prerequisito per l'esame PMI

• Accesso al nuovo corso PMP e PMBOK 7a edizione

• Il nostro i formatori sono altamente qualificati, hanno più di 10 anni di esperienza nel mondo reale e ti forniranno un'esperienza di apprendimento coinvolgente

• Rapporto di successo vicino al 98,6% di superamento dell'esame al primo tentativo

• Garanzia di rimborso al 100%* ti supporteremo fino al superamento dell'esame

• Tutti i corsi di formazione sono garantiti, indipendentemente dal fatto che sono in aula, virtuali dal vivo o interni.

• 8 casi di studio di settore e 20 esempi dal mondo reale.

• 83 quiz di fine capitolo e 5 esami di simulazione.

Cosa imparerai?

• Questo corso di preparazione è stato aggiornato e in in linea con l'ultimo esame PMP.

• Acquisisci conoscenze di Project Management sulla base della Guida PMBOK® - 7a edizione e pratiche di gestione dei progetti nella vita reale.

• Questo corso di preparazione è stato aggiornato e in linea con l'ultimo esame PMP.

• Impara attraverso illustrazioni pratiche e interattive e condivisione di esperienze sessione

• Guidare e motivare il team a ottenere risultati migliori
  Programma del corso

Syllabus of PMP® Certification Training

Guida PMBOK - 7a edizione Syllabus of PMP Certificazione

Sessione introduttiva

• Introduzione a PMI, PMP e al corso
• Introduzione a studenti, istruttori e partecipanti ITech
• Ore di formazione e programma delle pause

Lezione 01 - Creare un'organizzazione ad alte prestazioni Team

• Costruire un team di tipo A
• Definire le regole di base del team
• Negoziare accordi di progetto
• Dare potere ai membri del team e alle parti interessate Formare i membri del team e le parti interessate a coinvolgere e supportare team virtuali
• Costruire una comprensione condivisa di un progetto

Lezione 02 - Iniziare il Progetto

• Determinare la metodologia, i metodi e le pratiche appropriati del progetto Pianificare e gestire l'ambito
• Pianificare e gestire il budget e le risorse
• Pianificare e gestire la pianificazione
• Pianificare e gestire la qualità dei prodotti e dei risultati finali Integrare le attività di pianificazione del progetto
• Pianificare e gestire gli appalti
• Stabilire la struttura di governance del progetto
• Pianificare e gestire il progetto/fase Chiusura

Lezione 03 - Fare il lavoro

• Valutare e gestire i rischi
• Eseguire progetti per fornire valore aziendale, gestire le comunicazioni
• Coinvolgere le parti interessate
• Creare elementi del progetto
• Gestire le modifiche del progetto
• Gestire il progetto Problemi
• Garantire il trasferimento delle conoscenze per la continuità del progetto

Lezione 04 - Mantenere il team sulla buona strada

• Guidare un team
• Supportare le prestazioni del team
• Affrontare e rimuovere ostacoli, ostacoli e blocchi Gestire i conflitti
• Collaborare con Stakeholder
• Mentore delle parti interessate rilevanti
• Applicare l'intelligenza emotiva per promuovere le prestazioni del team

Lezione 05 - Tenere a mente il business

• Gestire i requisiti di conformità
• Valutare e fornire vantaggi e valore del progetto Valutare e affrontare i cambiamenti interni ed esterni dell'ambiente aziendale
• Supportare l'organizzazione Cambiamento
• Impiego di un miglioramento continuo dei processi

Informazioni sull'idoneità: per presentarsi all'esame di certificazione PMP, è necessario:

Possedere un diploma di scuola secondaria (diploma di scuola superiore, laurea associata o equivalente globale) insieme a 7500 ore di esperienza nella conduzione di un progetto e 35 ore di apprendimento formale nel progetto gestione.

Oppure

Possedere una laurea quadriennale con 4500 ore di conduzione diretta di progetti e 35 ore di apprendimento formale nella gestione dei progetti.

Formato dell'esame:

L'esame consiste di 180 domande

La durata dell'esame è di 230 minuti

I candidati ricevono un punteggio su 175 domande solo

Forniamo anche formazione aziendale/interna in qualsiasi località remota, se ci sono partecipanti in gruppo. Può essere condotto presso la sede della tua azienda nelle date che preferisci.

Non vedo l'ora di vederti a bordo.

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