PMP Live Instructor Led Certification Training Bootcamp Milwaukie, OR

Iscriviti al nostro corso Bootcamp di formazione sulla certificazione online PMP per migliorare le tue capacità di gestione dei progetti!

Project Management Professional (PMP) è un certificazione riconosciuta a livello mondiale offerta dal Project Management Institute (PMI) per i project manager. Dimostra competenza nella gestione dei progetti ed è progettato per persone con esperienza nella guida di progetti che desiderano convalidare le proprie capacità e conoscenze con credenziali standard del settore. La certificazione PMP si concentra sui principi essenziali della gestione dei progetti ed è utile in vari settori e industrie.

Nota: PMP è un programma di formazione di 4 giorni. La pagina Eventbrite mostrerà solo le date di inizio di tutte le sessioni di formazione.

• (Sabato - Domenica e Sabato - Domenica) Batch del fine settimana

• (Martedì - Venerdì) Batch dei giorni feriali
  
  Cosa imparerai?
• Questo corso di preparazione è stato aggiornato e in linea con le ultime novità Esame PMP.
• Acquisisci conoscenze di Project Management sulla base della Guida PMBOK® - 7a edizione e pratiche reali di Project Management.
• Questo corso di preparazione è stato aggiornato e in linea con l'ultimo esame PMP.
• Impara attraverso illustrazioni pratiche e interattive e sessioni di condivisione di esperienze
• Guida e motiva il team a ottenere risultati migliori
  
  Chiave Caratteristiche:

• Verranno fornite 35 ore di contatto PDU e il certificato di completamento sarà considerato un prerequisito per l'esame PMI

• Accesso al nuovo corso PMP e PMBOK 7a edizione

• I nostri formatori sono altamente qualificati, hanno oltre 10 anni di esperienza nel mondo reale e ti forniranno un apprendimento coinvolgente esperienza

• Percentuale di successo vicina al 98,6% di superamento dell'esame al primo tentativo

• Garanzia di rimborso al 100%* ti supporteremo fino al superamento dell'esame

• Tutti i corsi di formazione sono garantiti, siano essi in aula, dal vivo virtuali o interni

• 8 casi di studio di settore e 20 nel mondo reale esempi.

• 83 quiz di fine capitolo e 5 esami di simulazione.

Programma di formazione per la certificazione PMP®

Guida PMBOK - 7a edizione Programma di certificazione PMP

Introduzione Sessione

• Introduzione a PMI, PMP e al corso
• Ore di formazione e programma delle pause

Lezione 01 - Creare un team ad alte prestazioni

• Costruire un team di tipo A
• Definire le regole di base del team
• Negoziare accordi di progetto
• Dare potere ai membri del team e Le parti interessate formano i membri del team e le parti interessate coinvolgono e supportano i team virtuali
• Sviluppare una comprensione condivisa di un progetto

Lezione 02 - Avvio del progetto

• Determinare metodologia/metodi e pratiche di progetto appropriati Pianificare e gestire l'ambito
• Pianificare e gestire budget e risorse
• Pianificare e gestire la pianificazione
• Pianificare e gestire la qualità Dei prodotti e dei risultati finali Integrare le attività di pianificazione del progetto
• Pianificare e gestire l'approvvigionamento
• Stabilire la struttura di governance del progetto
• Pianificare e gestire la chiusura del progetto/fase

Lezione 03 - Fare il lavoro

• Valutare e gestire i rischi
• Eseguire il progetto per fornire valore aziendale, gestire le comunicazioni
• Coinvolgere Stakeholder
• Creare elementi del progetto
• Gestire le modifiche del progetto
• Gestire i problemi del progetto
• Garantire il trasferimento delle conoscenze per la continuità del progetto

Lezione 04 - Mantenere il team sulla buona strada

• Dirigere un team
• Supportare le prestazioni del team
• Affrontare e rimuovere ostacoli, ostacoli, E i bloccanti gestiscono i conflitti
• Collaborare con le parti interessate
• Mentore delle parti interessate rilevanti
• Applicare l'intelligenza emotiva per promuovere le prestazioni del team

Lezione 05 - Tenere a mente il business

• Gestire i requisiti di conformità
• Valutare e fornire vantaggi e valore del progetto Valutare e affrontare l'ambiente aziendale interno ed esterno Modifiche
• Supportare il cambiamento organizzativo
• Impiego di un miglioramento continuo dei processi

Forniamo anche formazione aziendale/interna in qualsiasi sede remota, se sono presenti partecipanti in gruppo. Può essere condotto presso la sede della tua azienda nelle date che preferisci.

Non vedo l'ora di vederti a bordo.

Contattaci:

Per ulteriori dettagli, contattaci all'indirizzo [email protected] o chiamaci al numero +1 (570) 630-9318