7 Strategic Mistakes That Kill Your Product - And How to Avoid Them

A maioria dos produtos não falha por causa de idéias ruins - elas falham por causa de erros estratégicos e muitas vezes ocultos. Neste exclusivo encontro de Amsterdã, o estrategista de produtos e o empresário em série Ivan Zamesin descobrirá as sete armadilhas mais comuns que matam produtos e explicarão como a IA pode ajudá -lo a evitá -los.

** Nesta sessão, você irá: **

*Descubra os erros estratégicos mais comuns ** As equipes de produtos cometem ao lançar e escalar e como evitá -los.
*** Aprenda 5 estratégias poderosas ** para aumentar suas chances de encontrar um verdadeiro ajuste de produto/mercado e construir um produto que possa escalar com sucesso.
*Experiência ** O poder dos trabalhos avançados a serem feitos **-uma estrutura clara e passo a passo para atingir seus maiores objetivos do produto: desde encontrar o verdadeiro produto/mercado adequado até a criação de produtos disruptivos.

** para quem é: **

*** Líderes do produto **-Estratégias poderosas e casos do mundo real.
*** Fundadores nas etapas pré-PMF e em escala **-as armadilhas exatas a serem evitadas e um mapa de prioridade claro.
*** VCS ** - Um algoritmo rápido para identificar possíveis riscos de produtos e tomar decisões mais rápidas.

** Sobre Ivan: **
Ivan é o criador dos trabalhos ** avançados a serem feitos ** Framework e ex -líder do produto na Yandex Search, onde ele aumentou seu compartilhamento de pesquisa de imagens de 52% para 77% em apenas três anos, levando 25% do mercado do Google.

Nos últimos 7 anos, ele consultou líderes globais como o Citibank, bem como PMEs em tecnologia, varejo, saúde e saas. Desde 2017, mais de ** 11.000 gerentes de produto ** fizeram seus cursos para dominar a estratégia, o ajuste do produto/mercado e construir produtos que escalam.

**Tempo:**

1. 17:00 Bem -vindo e networking (30 min) - lanches, conversa fiada
2. 17:30 Keynote por Ivan (40 min) - 7 erros que matam seu produto - e como evitá -los com ai
3. 18:10 Sessão interativa (20 min) - Exercício ao vivo: Ivan conduz dois diagnósticos ao vivo para identificar oportunidades de crescimento para os produtos dos participantes.
4. 18:10 Pizza e cerveja estão disponíveis
5. 18:30 Perguntas e respostas de fechamento (20 min)
6. 19:00 Networking (30 - 60 min)

Duração geral: 2,5-3 horas