Elements of Risk Management 1 Day Training | Portland, OR

Junte-se a nós para um dia de domínio da arte do gerenciamento de riscos - trata-se de aprender a navegar pelo inesperado!

Evento Detalhes

• Duração: Treinamento prático de 1 dia (8 horas)
• Horário: 9h00 - 17h00 (incluindo intervalos)
• Local: Localização compartilhada por e-mail (Endereço completo )
• Formato: Treinamento presencial (opção virtual disponível mediante solicitação)
• Idioma: Inglês
• Certificado: Certificado de conclusão de curso
• PDUs concedidos: 8 Desenvolvimento Profissional Unidades
• Contato: [email protected]

🧩 Visão geral do curso

Na atual economia digital, todas as organizações enfrentam desafios crescentes de riscos cibernéticos, ameaças operacionais e vulnerabilidades de segurança da informação. O Workshop de elementos de gerenciamento de riscos fornece aos participantes uma base sólida em princípios de gerenciamento de riscos de TI, metodologias de avaliação de riscos e melhores práticas de governança com base em estruturas reconhecidas globalmente, como ISO 31000, COBIT 5 e NIST.

Esta sessão interativa de 1 dia fornece o conhecimento para identificar, avaliar e mitigar riscos de forma eficaz, ao mesmo tempo que alinha as estratégias de gerenciamento de riscos de TI com as metas organizacionais. Você obterá as habilidades essenciais para desenvolver um programa de gerenciamento de risco proativo, sustentável e compatível.

👥 Quem deve participar

Público principal:

• Auditores internos e externos (TI, financeiro, operacional)
• Risco e conformidade Diretores
• Profissionais de governança, risco e conformidade de TI (GRC)

Público secundário:

• Consultores de gerenciamento
• Controladores
• Diretores de RH
• Gerentes de instalações
• Gerentes de negócios em busca de conscientização sobre riscos

🎯 Aprendizado Objetivos

Ao final deste workshop, os participantes serão capazes de:
✅ Compreender os principais princípios e estruturas de gerenciamento de riscos.
✅ Identificar e avaliar os riscos relacionados à TI e seu impacto nos objetivos de negócios.
✅ Aplicar a ISO 31000, Metodologias COBIT e NIST para gerenciar riscos corporativos.
✅ Desenvolva um plano de gerenciamento de riscos e uma declaração de gerenciamento de riscos.
✅ Comunique-se e consulte as principais partes interessadas de maneira eficaz.
✅ Integre práticas de gerenciamento de riscos à governança corporativa iniciativas.

🌟 Principais benefícios

• Fortaleça a postura de risco e a resiliência da sua organização.
• Aprenda a treinar os proprietários de risco na responsabilidade dos processos.
• Obtenha insights práticos do gerenciamento de riscos do mundo real frameworks.
• Aumente sua credibilidade profissional com um certificado de conclusão.
• Construa sua base para cursos avançados como Princípios de risco intermediário e Conceitos de risco avançados.

🕘 Agenda de dia inteiro (9h00). AM – 17h)

9h00 – 9h30
📍 Boas-vindas e introdução
– Visão geral dos objetivos do workshop
– Apresentações e expectativas dos participantes

9h30 – 10h30
📘 Módulo 1: Definições e princípios de gerenciamento de riscos
– Compreendendo a terminologia principal de risco
– Identificando componentes e definições de risco
– Alinhando o gerenciamento de riscos com as metas organizacionais

10h30 – 10h45
☕ Manhã Intervalo

10h45 - 12h00
📗 Módulo 2: Políticas e requisitos de gerenciamento de riscos
– Importância das políticas no gerenciamento de riscos corporativos
– Visão geral das estruturas ISO 31000 e COBIT 5
– Estabelecendo governança e conformidade eficazes estruturas

12h00 - 13h00
🍽️ Pausa para almoço

13h00 - 14h30
📙 Módulo 3: Definição de metas e objetivos de gerenciamento de riscos
– Definição de riscos estratégicos e operacionais objetivos
– Identificando o apetite e a tolerância ao risco
– Criando uma estrutura de gerenciamento de risco eficaz

14h30 – 14h45
☕ Pausa da tarde

14h45 – 16h00
📒 Módulo 4: Processo de avaliação do NIST – A Abordagem de melhores práticas
– Compreendendo as nove etapas da avaliação de riscos de TI do NIST
– Realizando identificação e análise de riscos em toda a empresa
– Discussões de estudos de caso e exercícios práticos

16h00 - 16h45
📘 Módulo 5: Resumo de aprendizagem do curso e planejamento de ações
– Revisando os principais pontos
– Preparando uma Declaração de Gerenciamento de Riscos
– Planejamento de ações para aplicação no mundo real

16h45 – 17h00
🎓 Conclusão e distribuição de certificados

🎓 Certificação

Todos os participantes receberão um Certificado de conclusão da LearneRRing, reconhecendo sua conquista.

Ofertas exclusivasGrupo Descontos:10% de desconto para grupos de 5 a 10 participantes; 15% de desconto para grupos de 11 a 20 participantes. Treinamento disponível

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