Essential Coaching Skills for Managers 1 Day Training | Portland, OR

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Essential Coaching Skills for Managers 1 Day Training | Portland, OR

Habilidades essenciais de coaching para gerentes Treinamento de 1 dia | Portland, OR

Evento por: LearneRRing

Localização: Oregon District Foundry Pension Trust (ODFPT), Northeast Pacific Street 1919, Portland

Ingressos: 499–799 USD · Obter ingressos

Palestras e debates

Sobre o evento

Prepare-se para aprimorar seu jogo de liderança com um treinamento de um dia inteiro sobre como dominar habilidades essenciais de coaching para gerentes.

Evento Detalhes

  • Duração: Treinamento prático de 1 dia (8 horas)
  • Horário: 9h00 - 17h00 (incluindo intervalos)
  • Local: Localização compartilhada por e-mail (Endereço completo )
  • Formato: Treinamento presencial (opção virtual disponível mediante solicitação)
  • Idioma: Inglês
  • Certificado: Certificado de conclusão de curso
  • PDUs concedidos: 8 Desenvolvimento Profissional Unidades
  • Contato: [email protected]


Descrição do evento

Capacite seus gerentes com as habilidades de coaching necessárias para construir equipes de alto desempenho, motivadas e prontas para o futuro.
Este workshop de um dia apresenta uma abordagem prática e moderna para coaching gerencial - em movimento líderes, desde estilos de direção tradicionais até conversas de apoio e focadas no crescimento que geram resultados reais.

Os participantes descobrirão como usar ferramentas de coaching, estruturas de perguntas, habilidades de escuta e modelos de feedback que fortalecem o envolvimento, o desempenho e a responsabilidade. Através de práticas guiadas, simulações e cenários reais de local de trabalho, os alunos sairão preparados para treinar com confiança, consistência e eficácia.

Este programa é ideal para organizações que visam melhorar a capacidade de liderança, a retenção de funcionários, a eficácia da comunicação e o desempenho geral da equipe.

Principais Resultados de Aprendizagem

Ao final do workshop, os participantes serão capazes de:

  • Aplicar métodos de coaching para extrair o melhor de cada indivíduo funcionários
  • Mudar de “tarefas de gerenciamento” para “treinar pessoas” para o desenvolvimento de longo prazo
  • Faça perguntas de coaching poderosas que incentivem clareza, propriedade e ação
  • Use conversas estruturadas de coaching para orientar os funcionários em direção às metas
  • Reconhecer e responder a diferentes estilos de personalidade e necessidades de desenvolvimento
  • Construir confiança, segurança psicológica e um ambiente de trabalho favorável
  • Fortalecer o envolvimento da equipe por meio de coaching motivado discussões

Palavras-chave SEO incluídas: coaching para gerentes, workshop de desenvolvimento de liderança, coaching de desempenho de funcionários, habilidades de coaching gerencial, treinamento de coaching no local de trabalho, habilidades de liderança de equipe, certificação de coaching de gerentes, desenvolvimento profissional para gerentes.

Agenda de dia inteiro (9h00 - 17h00)

Linha por linha como solicitado

9h00 - 9h15
Boas-vindas, apresentações, objetivos do programa

9h15 - 10h00
Compreender o papel de um gerente-coach
– Diferença entre gerenciamento, mentoria e coaching
– Benefícios do coaching no local de trabalho

10h00 – 10h45
Construindo sua mentalidade de coaching
– Fundamentos de liderança solidária
– Confiança, relacionamento e segurança psicológica

10h45 – 11h00
Chá/Café Intervalo

11h00 – 12h15
Estruturas de conversação de coaching
– Modelo GROW
– Modelo CLEAR
– Quando e como usar cada modelo de forma eficaz

12h15 – 13h00
Desenvolvimento de perguntas de coaching poderosas
– Abertas questionamento
– Solicitações baseadas em curiosidade
– Incentivando a reflexão e a propriedade

13h00 – 14h00
Pausa para almoço

14h00 – 14h45
Usando cartões de treinamento e técnicas baseadas em valores
– Identificando o funcionário motivadores
– Compreender valores, pontos fortes e necessidades de desenvolvimento
– Aplicar ferramentas a cenários reais

14h45 – 15h30
Reconhecer diferenças individuais
– Estilos de comunicação
– Tendências de personalidade
– Adaptar sua abordagem de coaching

15h30 – 15h45 PM
Pausa da tarde

15h45 - 16h45
Simulações práticas de coaching
– Role-plays, estudos de caso, desafios do mundo real
– Condução de uma sessão de coaching estruturada

16h45 – 17h00
Planejamento de ações, Perguntas e respostas, resumo do curso

Quem deve participar?

  • Gerentes recém-nomeados
  • Gerentes de nível médio que buscam maior impacto de liderança
  • Profissionais de RH e T&D
  • Supervisores e líderes de equipe
  • Qualquer pessoa responsável por orientar, desenvolver ou apoiar pessoas

Por que participar? Workshop?

  • Aprendizado altamente prático
  • Aplicação imediata no local de trabalho
  • Fortalece a credibilidade e a confiança da liderança
  • Ajuda a construir equipes motivadas e autodirigidas
  • Melhora o desempenho, a comunicação e o engajamento
  • Alinhado com as expectativas de liderança moderna

🎓 Certificação

Todos os participantes receberão um Certificado de Conclusão da LearneRRing, reconhecendo seu realização.

Ofertas exclusivasDescontos para grupos:10% de desconto para grupos de 5 a 10 participantes15% de desconto para grupos de 11 a 20 participantes

Treinamento corporativo e de equipe disponível

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Fonte original do evento

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