EXIN BCS Foundation Certificate in Organisational Behaviour in Vancouver

Prepare-se para mergulhar fundo no fascinante mundo do comportamento organizacional - é mais do que apenas um certificado, é uma virada de jogo!

Certificado: Após a conclusão do exame

Idioma: Inglês

Duração: 2 dias

Créditos: 16

Realização do curso: Sala de aula

Refrigerantes: Lanches, bebidas e almoço incluídos em uma sessão de sala de aula

Visão geral do curso:

O Certificado EXIN BCS Foundation em Comportamento Organizacional fornece uma qualificação de nível de entrada para qualquer pessoa que deseja obter uma compreensão dos fatores complexos que moldam a maneira como as organizações operam. Inclui os princípios de desenho organizacional e modelos operacionais, bem como desempenho, cultura e comportamento individual e de grupo. Esta certificação também permitirá que os candidatos entendam os princípios-chave de finanças tanto em nível de negócios quanto de projetos.

Tópicos principais:

EXIN BCS Organizational Behavior Foundation é uma certificação que valida o conhecimento de um profissional sobre:

• princípios organizacionais
• modelos operacionais
• motivação, comportamento e cultura organizacional
• formação de grupo
• princípios financeiros relatórios
• financiamento de projetos

Objetivos de aprendizagem:

• Apoiar sua compreensão de finanças empresariais e comportamento organizacional
• Obter o conhecimento comercial e organizacional necessário para conduzir análises de negócios eficazes
• Obter o conhecimento comercial e organizacional necessário para conduzir análises de negócios eficazes

Quem é esta certificação para?

EXIN BCS Organizational Behavior é para pessoas que desejam obter uma compreensão geral da estrutura, operação e comportamento das organizações, incluindo negócios e financiamento de projetos. Adequado para analistas de negócios, gerentes de negócios e qualquer pessoa que trabalhe em mudanças nos negócios. Esta lista não é exaustiva e muitas outras funções podem se beneficiar.

Requisitos para certificação:

Conclusão bem-sucedida do exame EXIN BCS Organizational Behavior Foundation.

Detalhes do exame

• Tipo de exame: múltipla escolha
• Questões Número de perguntas: 40
• Nota de aprovação: 65% (26/40 questões)
• Livro aberto: Não
• Observações: Não
• Equipamento eletrônico/auxiliares permitidos: Uma calculadora simples pode ser usada
• Duração do exame: 60 minutos

As Regras e Regulamentos para os exames do EXIN se aplicam a este exame.

Leitura obrigatória

O conhecimento necessário para o exame exame é abordado na seguinte literatura:

a. Prof David A Buchanan e Dr. Andrzej A Huczynski

Comportamento Organizacional 10ª Edição

Pearson Education Limited (2019)

b. Michael Blackstaff

Finanças para tomadores de decisão de TI: um manual prático

BCS (setembro 2012)

c. James Cadle, Debra Paul e Paul Turner

Técnicas de análise de negócios: 99 ferramentas essenciais para o sucesso

BCS (setembro de 2014)

d. Debra Paul, Donald Yeates e James Cadle (ed.)

Análise de negócios 3ª edição

BCS (setembro 2014)

e. Object Management Group (OMG)

Visão geral do modelo de motivação empresarial OMG: conceitos principais

Como o certificado EXIN BCS Foundation em comportamento organizacional capacita Equipes para o sucesso

• Construa equipes mais fortes e colaborativas: Obtenha insights sobre a formação e a dinâmica do grupo para promover melhor comunicação, confiança e colaboração dentro e entre equipes.
• Aumentar a motivação e o moral: Entenda o que impulsiona a motivação individual e da equipe. Isso capacita os gerentes a inspirar alto desempenho e engajamento positivo.
• Melhore a tomada de decisões com consciência financeira: Equipe sua equipe com conhecimento básico em negócios e financiamento de projetos, permitindo planejamento, orçamento e execução mais inteligentes.
• Promova uma cultura organizacional unificada: Ajude as equipes a compreender e se alinhar com os valores da empresa, explorando como a cultura e o comportamento moldam o trabalho diário ambientes.
• Crie forças de trabalho ágeis e adaptáveis: Treine suas equipes para navegar e se adaptar às mudanças de maneira eficaz, compreendendo as respostas comportamentais e a psicologia da transformação.
• Incentive a responsabilidade e a propriedade: Aprenda como a estrutura, as funções e os modelos operacionais influenciam a responsabilidade. Isso ajuda as equipes a se apropriarem dos resultados e das iniciativas.
• Preencher as lacunas entre equipes, funções e liderança: Desenvolva as habilidades necessárias para garantir uma comunicação clara e o alinhamento entre as metas de negócios e as ações em nível de equipe.
• Preparar equipes para mudanças estratégicas nos negócios: Dê ao seu pessoal as ferramentas para entender e contribuir significativamente para projetos de mudança de negócios e crescimento organizacional.
• Fortalecer os negócios Perspicácia entre equipes: Ajude os membros de sua equipe a obter uma compreensão prática de como os negócios funcionam, tomam decisões e estruturam operações, melhorando o pensamento estratégico em todos os níveis.
• Melhore a colaboração entre departamentos: Equipe as equipes com a linguagem e as ferramentas para colaborar de forma eficaz entre RH, operações, finanças e TI, reduzindo silos e aumentando a eficiência do projeto.
• Desenvolva uma equipe emocionalmente inteligente Líderes: Promovam uma liderança que entenda os motivadores comportamentais e a dinâmica interpessoal, essenciais para gerenciar diversas personalidades e desafios de equipe.
• Alinhe o trabalho diário com as metas organizacionais: Treine as equipes para ter uma visão geral, conecte seus esforços com a estratégia organizacional e concentre-se em resultados que impulsionam o sucesso a longo prazo.
• Apoie iniciativas de gerenciamento de mudanças: Capacite suas equipes para não apenas lidar com as mudanças, mas apoiar ativamente a transformação por meio de insights comportamentais e organizacionais estruturados.
• Construir confiança nas atividades de análise de negócios: Forneça aos membros da equipe conhecimento básico que apoie tarefas de análise de negócios, incluindo identificação de necessidades, comunicação de requisitos e proposta de soluções.

"Este conteúdo e material são desenvolvidos e de propriedade da Mangates Tech Solutions, credenciada pela EXIN para fornecer programas de treinamento certificados."