Führungstraining Hoshin Kanri meets OKR

A combinação de ambos os métodos é a chave do sucesso para combinar o trabalho estratégico e operacional.

A combinação de OKRs e Lean Kata é a chave para o trabalho estratégico e operacional do Connect perfeitamente. Em nosso treinamento, mostraremos como usar métodos comprovados e exemplos interessantes de melhores práticas para desenvolver o processo de desenvolvimento de metas perfeito para sua empresa - e como otimizá-lo continuamente. Estabeleça metas claras e mensuráveis ​​e crie uma cultura de melhoria contínua para garantir o sucesso sustentável!

Descrição do conteúdo

Tenha sucesso em apenas dois dias Processo de Desenvolvimento de Metas! A combinação certa de trabalho estratégico e operacional é a chave para garantir o sucesso corporativo a longo prazo. Neste treinamento, usaremos exemplos interessantes de melhores práticas para mostrar como desenvolver e otimizar continuamente um processo de desenvolvimento de metas personalizado para sua empresa. Aprenda como combinar estratégia e implementação perfeitamente para definir metas claras, alcançar resultados mensuráveis e avançar sua empresa de forma sustentável.

Grupo-alvo

• Diretores administrativos e gerentes de todos Departamentos
• Gerentes Lean, gerentes CIP, gerentes de projeto
• Desenvolvedores de negócios
• Participantes do treinamento de Liderança LEAN

Usado Métodos

• Hoshin Kanri
• Processo Catch Ball
• Análise SWOT
• Persona
• Matriz X
• Objetivos e KeyResults (OKR)
• Processo de estratégia rolante

Conteúdo de treinamento

• Missão, visão e estratégia
• Identificando desafios
• Compreendendo as necessidades do cliente: análise de mercado
• Visão como solução: descrevendo estados-alvo
• Metas inovadoras
• Introdução a a Matriz X: metas anuais, iniciativas e KPI
• Criação de documento de estratégia e documentação de todas as metas
• Funções no sistema de gerenciamento de metas
• Objetivos e resultados-chave como resposta ao VUCA!
• Inclusão de KPIs no processo de gerenciamento de metas
• Criação de seus próprios conjuntos de OKR
• Coaching de equipes interdisciplinares
• Coaching vs.