Kurz Mansio: Trénink ve vedení lidí

TREINAMENTO DE LIDERANÇA DE PESSOAS

Uma pessoa não nasce um bom líder, mas pode aprender a ser um. E então ele poderá ter sua equipe que coopera em um objetivo comum, seu trabalho faz sentido e ele não percebe seu líder como um supervisor chato, mas como um sparring de confiança.
O curso é destinado a todos que lideram pequenos e grandes equipes e quer desenvolver suas habilidades.

Vamos nos concentrar em como o líder influencia o ambiente da equipe e como ele cria condições para o envolvimento ativo, interesse, cooperação e desenvolvimento dos membros da equipe. Através da autoexperiência, de situações modelo e de estudos de caso, mostraremos o que observar, a que atribuir peso e com o que não lidar. Aprofundaremos o autoconhecimento e a autorreflexão – uma das ferramentas mais eficazes nas mãos de bons líderes. Vamos focar no desenvolvimento em três áreas importantes na liderança de pessoas: crenças e expectativas pessoais, a área da estratégia e a forma como nos comunicamos. Usaremos sua experiência para liderar outras pessoas e responder às suas necessidades.

TEMAS:

A PERSONALIDADE DO GERENTE. Através da sua própria experiência, você compreenderá suas próprias crenças, com base nas quais você age com os outros - no trabalho e na vida pessoal. Você terá espaço para descobrir seus próprios recursos e pontos fortes que poderá usar para uma liderança de equipe eficaz. Você descobrirá suas necessidades de desenvolvimento e definirá uma maneira de desenvolvê-las. Você obterá respostas para as perguntas: Como o que você pensa e espera afeta seu estilo de liderança? Como reconhecemos a influência de crenças ineficazes em uma equipe? Como podemos transformar e influenciar crenças? Como cultivar crenças eficazes? Como cuidar dos próprios recursos e motivação?

MOTIVAÇÃO E APOIO NA LIDERANÇA DE EQUIPES. Aprenderemos a reconhecer os fatores motivacionais dos colegas de trabalho para que a forma como os lidera funcione como um suporte e direcione o desenvolvimento da sua motivação intrínseca. Mostraremos as possibilidades de apoio à gestão individual e em grupo de colegas de trabalho. Você aprenderá como conduzir entrevistas motivacionais. Você obterá respostas às perguntas: Como minha comunicação faz com que os outros cooperem? Como a minha comunicação despertará o interesse e apoiará a motivação para o comprometimento no trabalho e permitirá que os colegas de trabalho sintam alegria no seu próprio trabalho? Como usar a avaliação para apoiar o desenvolvimento?

APLICAÇÃO DE MÉTODOS DEMOCRÁTICOS NA LIDERANÇA. Mencionaremos as competências necessárias para liderar e gerir uma equipe de trabalho. Mostraremos como um líder que apresenta uma visão comunica, ouve os seus colegas, responde às suas necessidades, delega e controla e fornece feedback. Mostraremos os erros e becos sem saída mais comuns na comunicação. Abordaremos a configuração básica da colaboração e discutiremos as condições sob as quais os colegas estão dispostos a participar e contribuir. Você obterá respostas às perguntas: Quais procedimentos apoiam o trabalho em equipe? Como criar valores vivos em uma organização? Como utilizar os valores da organização para criar uma estratégia de gestão? Como cuidar das regras e unificar abordagens e procedimentos dentro da organização?

RESOLVER CONFLITOS NA EQUIPE. Mostraremos como mediar o entendimento em uma situação de conflito, oferecer diferentes pontos de vista e ampliar as possibilidades de soluções. Você receberá dicas práticas sobre como resolver conflitos na equipe. Você obterá respostas às perguntas: Como usar o conflito para fortalecer as relações no local de trabalho? Como transformar conflito em oportunidade? Como a comunicação ajudará na resolução de dificuldades e fornecerá incentivos para mudanças?

ESPAÇO PARA TRABALHAR COM ESTUDO DE CASO, COMPARTILHANDO EXPERIÊNCIAS E EXEMPLOS DE BOAS E MÁS PRÁTICAS.

VOCÊ APRENDERÁ:

Reflita sobre seu próprio estilo de liderança e modifique crenças ineficazes que são um obstáculo para uma colaboração eficaz.
Você adquirirá procedimentos de comunicação que irão outros a cooperar.

Apoie a motivação dos colegas de trabalho para a cooperação.
Construa um sentimento de pertencimento no local de trabalho que promova comprometimento, responsabilidade, criatividade e satisfação no trabalho.
Use procedimentos que apoiam o trabalho em equipe.< br/>
Cuide das regras e unifique. mudança.

Resolver de forma construtiva situações problemáticas na equipe e com colegas de trabalho individuais.

ACcreditação: Ministério da Educação da República Tcheca sob ID: MSMT-28260/2021- 2-874 e Ministério de Assuntos Internos e Comunicações da República Tcheca sob o número: A2021/0755-SP/VP. O nome credenciado no Ministério da Educação e Cultura da República Tcheca é: Juntos e de outra forma em gestão. O nome credenciado no Ministério de Assuntos Internos da República Tcheca é: Treinamento em gestão de pessoas.

PREÇO: 3.600 CZK sem IVA, 4.356 CZK incluindo IVA de 21%.

DURAÇÃO: 16 horas (2 dias)

VOCÊ SERÁ ORIENTADO PELO CURSO: PhDr. Miroslava Štěpánková, Ph.D., Mons. Michaela Širůčková, Ph.D.

PRAZOS:

1. – 2 de dezembro de 2025 em Brno