LEAN Arbeitsorganisation Coach

Neste treinamento de 3 dias, você se tornará um coach, gerente de projetos e impulsionador da mudança LEAN

Uma organização de trabalho (AO) eficiente e enxuta é a chave para o sucesso sustentável em um mundo cada vez mais dinâmico mundo corporativo. Mas como pode uma organização de trabalho LEAN (AO) ser eficazmente introduzida e estabelecida a longo prazo? Uma mudança bem-sucedida requer mais do que apenas conhecimento metodológico - requer coaches competentes que liderem com clareza, estrutura e visão estratégica.

É exatamente aqui que entra nosso treinamento certificado LEAN AO COACH. Com base na abordagem comprovada da Soletti, que define qualidade, produtividade, inovação e adaptabilidade como fatores centrais de sucesso para o sucesso corporativo de longo prazo, você aprenderá como atuar como coach, gerente de projetos e impulsionador da transformação LEAN.

Descrição do conteúdo

Como estabelecer uma organização de trabalho LEAN de forma sustentável e bem-sucedida? Neste treinamento intensivo de 2 dias você se tornará um coach, gerente de projetos e impulsionador da mudança LEAN. Aprenda a analisar problemas complexos usando números, dados e fatos e a resolvê-los de maneira direcionada, usando técnicas comprovadas de resolução de problemas. Ao mesmo tempo, você aprenderá como gerenciar conflitos com confiança e acompanhar efetivamente os processos de mudança.

Um foco particular está no papel do líder da equipe em uma organização de alto desempenho: como o potencial não utilizado pode ser liberado por meio do gerenciamento do chão de fábrica, comunicação regular (Gemba Walk) e Hoshin Kanri? Experimente como esses métodos aumentam o desempenho da equipe e permitem melhorias sustentáveis!

Grupo-alvo

• Gerentes LEAN, especialistas, gestores de melhoria contínua, gestores ou líderes de excelência empresarial, gestores de projetos /-leader
• Participante do treinamento LEAN Production LIVE

Benefícios

• Após o treinamento você será capaz de criar uma organização de trabalho LEAN (AO) seja introduzido com sucesso. Você conhece todas as ferramentas LEAN relevantes, usa-as de maneira direcionada e acompanha competentemente seus funcionários durante o processo de mudança.

Conteúdo de treinamento

• Organização de trabalho LEAN construir
• Comunicação regular (gemba walk)
• Papel do líder da equipe na organização de alto desempenho
• Entender problemas complexos com a ajuda de números, dados e fatos, bem como técnicas selecionadas de resolução de problemas
• Interações e influências de causas e problemas
• Diferenças entre PDCA e DMAIC
• TPM para processos de manutenção bem-sucedidos
• Análise SMED
• Gerenciamento ágil de projetos
• Técnicas de moderação
• Lidando com conflitos
• Gerenciamento de mudanças LEAN