LEAN Office I

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LEAN Office I

Escritório LEAN I

Evento por: soletti consulting GmbH

Localização: Leipzig, Leipzig

Ingressos: 995 EUR · Obter ingressos

Palestras e debates

Sobre o evento

Identifique desvios de DEVER e REAL em seus processos usando métodos sólidos.

Em um mundo de trabalho dinâmico e complexo, produtividade, qualidade e adaptabilidade são importantes Não apenas na produção, mas também nos processos administrativos e de prestação de serviços, é crucial para o sucesso da empresa. Mas como os processos de escritório podem ser tornados mais eficientes e melhorados de forma sustentável?

É exatamente aqui que entra nosso treinamento Lean Office 1. Com base na abordagem comprovada da Soletti, que define qualidade, produtividade, inovação e adaptabilidade como fatores centrais de sucesso, você aprenderá a reconhecer conscientemente o desperdício em processos administrativos e a otimizar sistematicamente os processos.

Descrição do Conteúdo


Gostaríamos de mostrar que os métodos de gestão LEAN, originalmente desenvolvidos para processos de produção enxuta, também possibilitam significativas economias de tempo e melhorias no setor de serviços e nas áreas administrativas. Neste treinamento você aprenderá a reconhecer conscientemente os desperdícios em seus processos e a olhar a interação entre os colaboradores sob uma nova perspectiva. Usando métodos de análise bem fundamentados, você pode identificar desvios entre o objetivo e o status real e desenvolver especificamente processos mais eficientes. Em dois dias intensivos você aprenderá como introduzir padrões com sucesso e evitar resistências e conflitos.

Grupo-alvo


  • Iniciantes LEAN e interessados em áreas administrativas: escritório, vendas, compras, contabilidade financeira, controladoria, marketing, recursos humanos, gestão, etc.

Métodos usados


  • 7 tipos de resíduos
  • Influência qualidade-custo-tempo
  • Análise de processos/desenho de processos
  • SIPOC
  • Gerenciamento de conflitos
  • Princípio de Pareto

Treinamento conteúdo


  • Histórico e necessidade de projetos de melhoria
  • Filosofia de gestão LEAN
  • Princípios LEAN
  • Fundamentos de comunicação
  • Desenvolvimento de padrões
  • Pré-requisitos para um processo de melhoria contínua
  • Aplicação de métodos para análise direcionada de processos
  • Atividades em processos em números, dados e fatos

Fonte original do evento

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