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Managing People 2 Days Training in Kowloon
Treinamento de 2 dias em Gerenciamento de Pessoas em Kowloon
Evento por: Academy for Pros
Localização: Deutsche Gesellschaft für Zytometrie, Charitéplatz 1, Berlin - Mitte
Ingressos: 6599–10999 HKD · Obter ingressos
Sobre o evento
Certificado: Certificado de conclusão de curso
Idioma: Inglês
Duração: 2 dias
Créditos: 16
Ministro do curso: Aula/Virtual ao vivo/ No Local
Ofertas: Grupos de 5 - 10 pessoas 10% Desconto | Grupos de 11 a 20 pessoas 15% de desconto
Visão geral do curso:
< Repleto de atividades práticas e divertidas, este programa de dois dias ajudará você a ensinar à sua turma quatro fundamentos básicos de gerenciamento que são essenciais para cada novo gerente de linha e supervisor. Desde a definição de objetivos claros até o monitoramento do desempenho, motivação de sua equipe, liderança situacional e muito mais, o programa ajuda você a ensinar conceitos-chave de gerenciamento com uma atividade prática divertida em cada módulo para ajudá-lo a aplicar os conceitos aprendidos de uma maneira divertida e interativa. Além disso, para encerrar, os participantes praticam o que aprenderam em uma atividade de dramatização de habilidades como uma revisão prática.Público-alvo:
Gestores de pessoas – gerentes de linha-supervisores
Objetivos de aprendizagem:
Depois de concluir este curso, os participantes serão capazes de:
- Identificar as qualidades e habilidades pessoais de um gerente/supervisor eficaz. < li>Reconheça a importância de definir objetivos e instruções claras para facilitar o bom desempenho.
- Entenda e implemente o princípio do MBWA (Management By Walking Around) para garantir que os padrões sejam mantidos por meio de um monitoramento de desempenho eficaz.
- Identifique métodos para monitorar o desempenho da equipe em relação aos objetivos quantificáveis e comportamentais.
- Entenda a importância do feedback construtivo na manutenção dos padrões de desempenho.
- Entenda o conceito-chave de situacional liderança.
- Identificar maneiras de motivar a equipe no local de trabalho.
Pré-requisitos:
< p>Não há pré-requisitos formais.Materiais do curso:
Os alunos receberão um manual do curso com slides de apresentação e referências materiais.
Requisitos técnicos:
Para e-books:
Internet para baixar o e-book
Laptop, tablet, smartphone, eReader (sem Kindle)
Software compatível com Adobe DRM (por exemplo, Digital Editions, Bluefire Reader)
Instruções para download e ativação do e-book
Agenda:
Módulo Um: Introdução:
- Os Quatro Fundamentos de Gestão
- Qual é o seu trabalho?
- O Gerente Perfeito – Atividade
- O Funcionário Perfeito – Atividade
Módulo Dois: Definindo a Direção:
- O Ciclo de Gestão.
- Liderança Situacional.
- Estabelecimento de Metas e Direções.
- Metas INTELIGENTES e tornar o intangível tangível.< /li>
Módulo três: Monitorando o desempenho:
- Monitorando o desempenho em relação a objetivos quantificáveis.
- Monitoramento do desempenho em relação aos objetivos comportamentais.
- Gerenciamento caminhando por aí – MBWA.
- “Você obtém o que inspeciona” – atividade.
Módulo quatro: Manter a equipe motivada:
- O que nos motiva?
- Hierarquia de necessidades de Maslow.
- Modelo motivacional de Frederick Herzberg.
- Matriz de habilidade versus vontade.
Módulo cinco: Manter a equipe motivada:
- Feedback positivo e negativo.
- Fórmula BEF para feedback construtivo.
- Roleplay interativo de teatro de fórum e estudo de caso.
Certificação:
Após o treinamento, você receberá um certificado de conclusão do curso da Academy for Pros
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