Manažerské minimum pro začínající leadry

O curso mínimo gerencial para líderes iniciantes é destinado a todos que assumem responsabilidade por uma equipe e desejam aprender a liderar pessoas com eficiência, humanidade e confiança. Durante o treinamento de dois dias, os participantes adquirirão habilidades práticas e ferramentas para sua prática gerencial diária.

A quem o curso se destina:

• Líderes iniciantes, líderes de equipe, mestres
• Especialistas promovidos a funções gerenciais - Pessoas que desejam liderar outras pessoas de forma clara, humana e eficaz

Principais objetivos do curso:

• Compreender a nova função e seus desafios
• Ganhar autoconfiança ao liderar pessoas
• Aprender a comunicar de forma clara, consistente e motivadora
• Evitar conflitos, mal-entendidos e passividade da equipa
• Saber o que fazer em situações difíceis (insatisfação, reprimendas, demissão, ...)
• Criar confiança, apoiar o desempenho e o desenvolvimento das pessoas

O que você aprenderá no curso mínimo gerencial

• Neste curso prático você aprenderá como fazer a transição do papel de colega para o papel de líder sem erros e estresse desnecessários.
• Você obterá bases sólidas em gestão de pessoas, comunicação e planejamento de trabalho. Mostraremos como dar feedback, resolver conflitos e motivar sua equipe para o desempenho e a colaboração.
• Você obterá ferramentas práticas para gerenciar pessoas todos os dias
• Você obterá ferramentas concretas e práticas simples que pode usar imediatamente:
• Como conduzir uma reunião para que seja eficaz
• Como definir expectativas e avaliar resultados
• Como lidar com desculpas, conflitos ou mal-entendidos
• Como construir confiança e, ao mesmo tempo, manter responsabilidade na equipe
• Treinamos tudo com base em exemplos práticos.

Conteúdo do curso:
Dia 1 – Noções básicas de liderança de pessoas

• Erros mais comuns de líderes novatos
• Construindo confiança e respeito
• Atribuição de tarefas e feedback
• Tipos de comunicação e estilo de liderança
• E se... (modelar situações que realmente acontecem)

Dia 2 – Habilidades mais avançadas

• Resolução de conflitos e dificuldades conversas
• E quanto à passividade, discordância ou sabotagem
• Motivação: o que realmente funciona
• Como fomentar o espírito de equipe
• Conduzir conversas sobre desenvolvimento, erros, mudanças
• Próprio estilo de gestão e como desenvolvê-lo ainda mais

Como o curso é conduzido
O curso acontece presencialmente em um grupo de no máximo. 8 participantes, o que permite uma abordagem individual. Durante dois dias (9h00-16h00) combinamos interpretação, situações modelo e discussão de casos reais.

O curso é ministrado por: Jana Mašková
palestrante, terapeuta e mediador com 17 anos de experiência em cargos de liderança