Momentum+/ You're a systems thinker solving complex problems

"O pensamento sistêmico é uma disciplina para ver o todo. É uma estrutura para ver inter-relacionamentos em vez de coisas..."

💡Imagine uma empresa de tecnologia enfrentando lentidão na entrega do projeto. Para consertar isso, a administração impõe horas extras obrigatórias. No primeiro mês, os picos de produtividade e os prazos são cumpridos. Sucesso! Mas no trimestre seguinte tudo muda. Os principais desenvolvedores, sofrendo de esgotamento, renunciam. A equipe restante, agora com falta de pessoal e desmoralizada, luta para gerenciar um número crescente de bugs no código apressado. Os prazos foram perdidos novamente e a empresa está agora em uma posição pior do que antes.

A "correção" inicial abordou um sintoma, não o sistema. Ele não levou em conta as interconexões entre carga de trabalho, moral, retenção de funcionários e qualidade do código.

Bem-vindo à série BrainTraining+: Vendo todo o sistema - Fundamentos do pensamento sistêmico

Este workshop AO VIVO é para quem já viu uma solução bem intencionada cria problemas maiores no futuro. Ele fornece uma introdução prática ao pensamento sistêmico: uma estrutura poderosa para ver o quadro completo. Em vez de reagir a problemas individuais, você aprenderá a ver as estruturas subjacentes e os ciclos de feedback que geram resultados. Através de exercícios interativos e exemplos do mundo real, você obterá as ferramentas para diagnosticar desafios complexos com precisão e encontrar soluções de alta alavancagem que criam mudanças positivas e duradouras.

Principais conclusões

Ao final desta sessão, você será capaz de:

Desconstruir um problema usando o "Modelo Iceberg" para ver além eventos de nível superficial.🧊

Identificar e mapear os principais elementos e relacionamentos dentro de qualquer sistema (uma equipe, um projeto, um mercado).

Visualizar o comportamento do sistema usando diagramas de loop causal básicos para descobrir reforço (ciclos viciosos/virtuosos) e equilíbrio (estabilização) forças.

Reconheça padrões comuns ou "arquétipos de sistema", como "Correções que falham", para antecipar consequências não intencionais.

Identificar pontos de alavancagem onde uma intervenção pequena e bem colocada pode produzir melhorias significativas e duradouras.

Quem deve Participar?

Este workshop foi desenvolvido para qualquer pessoa que navega pela complexidade, incluindo:

Líderes e gerentes que buscam compreender e melhorar a saúde organizacional e a dinâmica da equipe.

Gerentes de projetos e produtos com o objetivo de evitar atrasos no projeto, aumento de escopo e esgotamento da equipe.

Estrategistas, Analistas e consultores que precisam modelar desafios de negócios complexos e prever o comportamento do mercado.

Qualquer pessoa que se sinta "preso" a um problema recorrente e procure uma abordagem nova e mais eficaz.

Agenda (mas não limitada). para)

Módulo 1: Além do óbvio

• Aprofundamento do caso de uso: Por que a "correção" das horas extras falhou?
• Introdução ao pensamento sistêmico: passando da causalidade linear para a circular.
• Atividade: O modelo do iceberg - O que realmente está acontecendo ligado?

Módulo 2: A linguagem dos sistemas

• Os blocos de construção: estoques, fluxos e ciclos de feedback.
• Loops de reforço (o efeito bola de neve) vs. loops de equilíbrio (o efeito termostato).3
• Exercício interativo: identificando loops em cenários cotidianos.

Módulo 3: Mapeando o Invisível

• Introdução aos Diagramas de Loop Causal (CLDs).
• Atividade de Grupo: Vamos mapear um sistema do mundo real, como satisfação do cliente ou dívida técnica.

Módulo 4: Intervindo com Sabedoria

• Descobrindo Arquétipos de Sistema: Histórias comuns de sistemas diga.
• Encontrar alavancagem: como mudar um sistema de forma eficaz.
• Aplicação pessoal: aplicar os conceitos a um desafio que você está enfrentando atualmente.
• Perguntas e respostas e encerramento.

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Aperitivo de leitura 🍰: A arte de construir: plataforma como um Serviço