Organization of the Future: Simulating the AI-Native Teams Workshop

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### Hospedado por Ataccama // Karlín, Praga 8

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**Meetup Praga orientado por agentes: Construa como um POD — Simulando a equipe de desenvolvimento nativa de IA**

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## Breve descrição

Seu organograma está matando seus agentes. Junte-se a nós para realizar uma simulação ao vivo de equipes baseadas em POD tomando decisões com agentes de IA – sem falar sobre isso.

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## Descrição completa

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### Este é o Meetup de Praga conduzido por agentes.

Se você já esteve aqui antes, sabe o que é isso: nada de teorias idiotas, nada de propostas de fornecedores, nada de apresentações de que a IA vai mudar tudo. Construímos coisas, quebramos coisas, descobrimos o que realmente funciona quando você coloca agentes em produção em organizações reais.
Esta edição sobe um nível em relação ao código. Não como construir agentes – como construir as equipes que os operam.
Porque aqui está o que ninguém diz em voz alta nesses encontros: **os agentes estão bem. A estrutura organizacional em torno deles está quebrada.**

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### O verdadeiro problema que continuamos não resolvendo

Cada equipe em todos os encontros que realizamos usa agentes da mesma maneira. Um desenvolvedor tem uma janela do Claude aberta. Outro tem Cursor. Alguém no Slack postou um aviso que achou útil. Não há contexto compartilhado, nem atribuição de funções compartilhadas, nem maneira de os agentes serem coletivamente responsáveis ​​pelos objetivos reais da equipe.
Você está executando a IA do século 21 em um organograma do século 20.
O organograma foi projetado para um trabalho previsível, repetível e decomponível – premissas da era industrial incorporadas em cada hierarquia, em cada equipe de recursos, em cada quadro de sprint. Ele não sabe o que fazer com os agentes porque os agentes não são tarefas. Eles são entidades capazes. Eles precisam de papéis. Eles precisam de contexto. Eles precisam se encaixar em uma estrutura projetada para mantê-los.
Dave Gray descobriu isso em 2012, antes da existência dos agentes.

Ele a chamou de **Empresa Conectada**. A unidade principal é um **POD** — uma equipe pequena, autônoma e multifuncional com tudo o que precisa para atender seus clientes de forma independente, conectando-se a outros PODs por meio de interfaces explícitas, em vez de camadas de gerenciamento.

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### O que realmente acontece neste encontro

Você entra. Você é designado para um POD.
Cada POD é uma unidade multifuncional dentro da **NovaTech** — uma empresa tcheca fictícia (mas desconfortavelmente familiar) de SaaS B2B que está no meio da transformação de uma hierarquia tradicional para uma estrutura conectada baseada em POD. PODs de produtos. PODs de receita. PODs de infraestrutura. PODs de sucesso do cliente. Cada um com um desafio no âmbito da sua função.
**A empresa enfrenta uma decisão: a NovaTech deve ser lançada na Alemanha no terceiro trimestre?**
Nenhum POD tem a imagem completa. O Product POD sabe quanto custa o roteiro. O Revenue POD tem negócios em cima da mesa. O POD de infraestrutura possui um cronograma de residência de dados. O POD de sucesso do cliente sabe o que não pode oferecer. A decisão é genuinamente difícil. Os PODs precisam resolver isso juntos – sem que um gerente desfaça o empate.
**Seu POD recebe um agente de IA.** Não é uma ferramenta. Um membro da equipe com uma função que você define, um nome que você dá, um resumo que você escreve. Analista de Pesquisa. Analista de Due Diligence Técnica. Estrategista de receita. Você decide. Você informa. Você trabalha com o que isso lhe dá.
**Você tem 45 minutos.** Em seguida, todos os PODs se reúnem para o **Conselho da Empresa** — a resposta da Empresa Conectada a uma reunião do conselho, exceto que não há conselho. Apenas PODs, com as suas recomendações, os seus conflitos e a exigência de chegar a uma posição colectiva sem que ninguém tenha autoridade para anular qualquer outra pessoa.
Essa parte é a parte difícil. Era para ser.
Depois, nós interrogamos. O que a estrutura do POD mudou em relação à forma como você trabalhava? O que você fez com seu agente que não tinha feito antes? Onde foi que o Conselho da Empresa ruiu – e porquê? Estas não são questões hipotéticas após este exercício. São perguntas para as quais você acabou de viver a resposta.

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### Por que esta é a conversa certa para esta comunidade

Passamos os últimos encontros na camada técnica: orquestração, coordenação multiagente, gerenciamento de memória e contexto, padrões de governança. Construímos coisas reais e aprendemos coisas reais.
Mas as pessoas nesses encontros voltam para equipes que ainda estão organizadas da mesma forma que eram antes da existência dos agentes. O conhecimento técnico não é transferido porque não há onde pousar. Você sabe como construir um pipeline multiagente. Sua equipe não tem estrutura para implantá-lo.
**A arquitetura POD é a plataforma de pouso.**
Quando sua equipe é um POD – com um cliente definido, um propósito definido, autoridade local para tomar decisões e interfaces explícitas com outros PODs – a pergunta “onde o agente se encaixa?” tem uma resposta real. O agente tem um papel. O papel tem um briefing. O briefing tem uma entrega. A entrega tem um lugar na saída do POD para seus clientes. Isto não é complicado. Mas exige que a estrutura organizacional exista primeiro.
Este encontro constrói essa estrutura – em uma simulação – para que você possa sentir como é antes de tentar convencer sua organização a realmente fazer isso.

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### O que você vai levar embora

* Experiência direta e incorporada de como é a autonomia do POD versus execução da equipe de recursos – a diferença não é sutil
* Um modelo funcional sobre como atribuir funções funcionais aos agentes de IA em uma estrutura de equipe, e não apenas funções de tarefa em uma conversa
* Intuição concreta sobre onde a coordenação entre POD falha e por que esse modo de falha é o problema mais difícil no projeto de organização conectada
* A percepção específica de que a arquitetura do agente e a arquitetura da organização são o mesmo problema — não é possível resolver uma sem a outra

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### Para quem é isso

Todos que já estiveram no Meetup orientado por agentes antes e querem entender por que o conhecimento do agente não está sendo transferido para sua equipe real.
Todo mundo que nunca esteve no Meetup orientado a agentes antes, mas trabalha em uma equipe de desenvolvimento que está tentando descobrir como realmente integrar a IA ao modo como eles trabalham, não apenas em fluxos de trabalho individuais.
Líderes de tecnologia. Gerentes de engenharia. Desenvolvedores com opiniões sobre a estrutura da equipe. CTOs de empresas que estão repensando a forma como se organizam. Pessoas de produto que desejam entender por que seus desenvolvedores se relacionam com os agentes de forma tão individual quando o problema é coletivo.
Você não precisa ter lido *The Connected Company*. Você precisa estar disposto a se sentir desconfortável em uma simulação com estranhos por 45 minutos. É isso.

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### Agenda

| Tempo | |
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| 18:00 | Portas, bebidas, conversar com pessoas que você ainda não conhece |
| 18h30 | Quadro de abertura: Arquitetura POD em 20 minutos, agentes como membros da equipe |
| 18:50 | Atribuição de POD, briefing, nomeação de agentes |
| 19:00 | **Sessão de trabalho POD** — 45 minutos ao vivo |
| 19:45 | **Conselho da Empresa** — todos os PODs, uma decisão, sem gerente |
| 20:15 | Discussão estruturada |
| 20:45 | Palestra aberta, perguntas e respostas, networking |
| 21h30 | Fim |

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### Localização

**Ataccama** Sokolovská 685/136f, Karlín, Praga 8
Metrô: Invalidovna (linha B), 5 minutos a pé. Bonde: Urxova.
A Ataccama constrói plataformas de confiança de dados empresariais e tem feito isso desde Karlín desde 2007. Eles sabem o que significa escalar uma organização de software. Estamos gratos por eles estarem hospedando.

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### Capacidade

**Máximo de 40 pessoas.** Este não é um encontro do qual você possa participar passivamente. A simulação requer PODs reais de 5 a 7 pessoas. Acima dos 40, o Conselho de Empresa deixa de funcionar. Registre-se antecipadamente ou não se registre.

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### Traga

* Um laptop (no mínimo um por POD, dois é melhor)
* Suas opiniões reais sobre como as equipes devem ser organizadas — você as usará
* Opcional e apreciado: leia *The Connected Company* de Dave Gray antes de vir. O resumo é suficiente.

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*Agent-Driven Meetup Prague é a principal comunidade técnica de IA na Europa Central, focada em sistemas de agentes de nível de produção, integração organizacional de IA e nas disciplinas de engenharia necessárias para governar ambos. Nos reunimos, construímos e descobrimos o que realmente funciona.*
*Organizador: Jakub Bareš — [[email protected]](mailto:[email protected])*