PMP Certification Training Bootcamp in Portland, OR

Prepare-se para um bootcamp intenso e prático de treinamento de certificação PMP liderado por instrutores especializados

O treinamento de certificação PMP oferecido pela Shine BrightX é o seu caminho abrangente para se tornar um Profissional certificado em gerenciamento de projetos (PMP). Nosso curso combina a conveniência do aprendizado com a interatividade de 4 dias de treinamento ao vivo ministrado por instrutores especializados. Com 100% de garantia de aprovação, temos o compromisso de equipar você com o conhecimento e as habilidades necessárias para ser aprovado no exame PMP e se destacar em seus esforços de gerenciamento de projetos.

A certificação PMP é reconhecida e valorizada globalmente por organizações de todos os setores. Ao se tornar um profissional certificado PMP, você demonstra sua proficiência nas melhores práticas, metodologias e ferramentas de gerenciamento de projetos, aumentando sua credibilidade e abrindo um mundo de oportunidades de carreira.

Atenção: PMP é um programa de treinamento de 4 dias. A página Eventbrite mostrará apenas as datas de início de todas as sessões de treinamento.

• (Terça a sexta) Dias úteis Lote
  Regus - O local será próximo ao seu local. Ele pode ser realizado próximo ao seu CEP
  Principais recursos:

• 35 horas de contato PDU será fornecido e o certificado de conclusão será considerado como um pré-requisito para o exame PMI

• Acesso ao novo material didático PMP e PMBOK 7th Edição

• Nossos instrutores são altamente qualificados, têm mais de 10 anos de experiência no mundo real e fornecerão uma experiência de aprendizado envolvente

• Taxa de sucesso próxima a 98,6% de aprovação no exame na primeira tentativa

• Garantia de reembolso de 100%* iremos apoiá-lo até que você passe no seu exame

• Todas as aulas de treinamento têm garantia de execução, sejam elas em sala de aula, virtuais ao vivo ou presenciais

• 8 estudos de caso do setor e 20 exemplos do mundo real.

• 83 testes de final de capítulo e 5 exames de simulação.

O que você vai fazer aprender?

• Este curso de preparação foi atualizado e está alinhado com o exame PMP mais recente.

• Ganhe conhecimento de gerenciamento de projetos com base no Guia PMBOK® - 7ª edição e práticas reais de gerenciamento de projetos.

• Este curso de preparação foi atualizado e está alinhado com o PMP mais recente exame.

• Aprenda por meio de ilustrações práticas e interativas e sessão de compartilhamento de experiências

• Liderar e motivar a equipe para um melhor desempenho
  Agenda do curso

Programa de estudos da Certificação PMP® Treinamento

Guia PMBOK - Programa da 7ª Edição da Certificação PMP

Sessão de introdução

• Introdução ao PMI, PMP e curso
• Alunos, instrutores e participantes da ITech Introdução
• Horário de treinamento e cronograma de intervalos

Lição 01 - Criando uma equipe de alto desempenho

• Construir uma equipe A
• Definir regras básicas da equipe
• Negociar acordos de projeto
• Capacitar membros da equipe e partes interessadas Treinar membros da equipe e partes interessadas Envolver e apoiar virtualmente Equipes
• Construir entendimento compartilhado sobre um projeto

Lição 02 - Iniciando o projeto

• Determinar metodologia/métodos e práticas apropriadas do projeto Planejar e gerenciar o escopo
• Planejar e gerenciar orçamento e recursos
• Planejar e gerenciar cronograma
• Planejar e gerenciar a qualidade dos produtos e entregas Integrar Atividades de planejamento do projeto
• Planejar e gerenciar as aquisições
• Estabelecer a estrutura de governança do projeto
• Planejar e gerenciar o encerramento do projeto/fase

Lição 03 - Fazendo o trabalho

• Avaliar e gerenciar riscos
• Executar o projeto para agregar valor ao negócio, gerenciar Comunicações
• Envolver as partes interessadas
• Criar artefatos do projeto
• Gerenciar mudanças no projeto
• Gerenciar problemas do projeto
• Garantir a transferência de conhecimento para a continuidade do projeto

Lição 04 - Mantendo a equipe no caminho certo

• Liderar A-Team
• Apoiar o desempenho da equipe
• Abordar e remover impedimentos, obstáculos e bloqueadores Gerenciar conflitos
• Colaborar com as partes interessadas
• Mentorar as partes interessadas relevantes
• Aplicar inteligência emocional para promover o desempenho da equipe

Lição 05 - Mantendo o negócio dentro Mente

• Gerenciar requisitos de conformidade
• Avaliar e entregar benefícios e valor do projeto Avaliar e abordar mudanças internas e externas no ambiente de negócios
• Apoiar mudanças organizacionais
• Empregar melhoria contínua de processos

Sobre elegibilidade: Para comparecer ao exame de certificação PMP, você deve ou:

Ter um diploma de ensino médio (diploma de ensino médio, grau de associado ou equivalente global), juntamente com 7.500 horas de experiência na liderança de um projeto e 35 horas de aprendizado formal em gerenciamento de projetos.

Ou

Ter um diploma de quatro anos com 4.500 horas de liderança direta de projetos e 35 horas de aprendizado formal em gerenciamento de projetos.

Exame Formato:

O exame consiste em 180 questões

A duração do exame é de 230 minutos

Os candidatos são pontuados apenas em 175 questões

Também oferecemos treinamento corporativo/interno em qualquer local remoto, se você tiver participantes em grupo. Pode ser realizado nas instalações da sua empresa nas datas de sua preferência.

Esperamos vê-lo a bordo.

Entre em contato conosco:

E-mail: [email protected]

Ligue para nós: +1 570-630-9318