PMP Live Instructor Led Certification Training Bootcamp Milwaukie, OR

Participe do nosso curso Bootcamp de treinamento de certificação on-line PMP para aprimorar suas habilidades de gerenciamento de projetos! certificação reconhecida oferecida pelo Project Management Institute (PMI) para gerentes de projetos. Ele demonstra experiência em gerenciamento de projetos e foi projetado para indivíduos com experiência em liderar projetos que desejam validar suas habilidades e conhecimentos com uma credencial padrão do setor. A certificação PMP concentra-se em princípios essenciais de gerenciamento de projetos e é valiosa em vários setores e indústrias

Observação: PMP é um programa de treinamento de 4 dias. A página Eventbrite mostrará apenas as datas de início de todas as sessões de treinamento.

• (Sábado - Domingo e Sábado - Domingo) Lote de fim de semana

• (Terça - sexta) Lote de dias úteis
  
  O que você aprenderá?
• Este curso de preparação foi atualizado e está de acordo com o último exame PMP.
• Adquira conhecimento de gerenciamento de projetos com base no Guia PMBOK® - 7ª edição e práticas reais de gerenciamento de projetos.
• Este curso de preparação foi atualizado e está alinhado com o último exame PMP.
• Aprenda por meio de ilustrações práticas e interativas e sessão de compartilhamento de experiências
• Liderar e motivar a equipe para um melhor desempenho
  
  Principal Recursos:

• 35 horas de contato serão fornecidas PDU e o certificado de conclusão será considerado um pré-requisito para o exame PMI

• Acesso ao novo material didático PMP e PMBOK 7ª Edição

• Nossos instrutores são altamente qualificados, têm mais de 10 anos de experiência no mundo real e fornecerão a você um aprendizado envolvente experiência

• Taxa de sucesso próxima a 98,6% de aprovação no exame na primeira tentativa

• 100% de garantia de devolução do dinheiro* iremos apoiá-lo até que você passe no exame

• Todas as aulas de treinamento têm garantia de execução, sejam elas em sala de aula, virtuais ao vivo ou internas

• 8 estudos de caso da indústria e 20 do mundo real exemplos.

• 83 testes de final de capítulo e 5 exames de simulação.

Programa de treinamento para certificação PMP®

Guia PMBOK - 7ª edição do programa de certificação PMP

Introdução Sessão

• Introdução ao PMI, PMP e curso
• Horários de treinamento e cronograma de intervalos

Lição 01 - Criando uma equipe de alto desempenho

• Construa uma equipe A
• Defina regras básicas da equipe
• Negocie acordos de projeto
• Capacite os membros da equipe e As partes interessadas treinam os membros da equipe e as partes interessadas envolvem e apoiam equipes virtuais
• Construir um entendimento compartilhado sobre um projeto

Lição 02 - Iniciando o projeto

• Determinar a metodologia/métodos e práticas apropriadas do projeto Planejar e gerenciar o escopo
• Planejar e gerenciar orçamento e recursos
• Planejar e gerenciar Cronograma
• Planejar e gerenciar a qualidade dos produtos e entregas Integrar as atividades de planejamento do projeto
• Planejar e gerenciar as aquisições
• Estabelecer a estrutura de governança do projeto
• Planejar e gerenciar o encerramento do projeto/fase

Lição 03 - Fazendo o trabalho

• Avaliar e gerenciar riscos
• Executar o projeto para entregar o negócio Valorizar, gerenciar comunicações
• Envolver as partes interessadas
• Criar artefatos do projeto
• Gerenciar mudanças no projeto
• Gerenciar problemas do projeto
• Garantir a transferência de conhecimento para a continuidade do projeto

Lição 04 - Mantendo a equipe no caminho certo

• Liderar uma equipe
• Equipe de suporte Desempenho
• Abordar e remover impedimentos, obstáculos e bloqueadores Gerenciar conflitos
• Colaborar com as partes interessadas
• Mentorar as partes interessadas relevantes
• Aplicar inteligência emocional para promover o desempenho da equipe

Lição 05 - Mantendo o negócio em mente

• Gerenciar requisitos de conformidade
• Avaliar e Entregar benefícios e valor do projeto Avaliar e abordar mudanças internas e externas no ambiente de negócios
• Apoiar mudanças organizacionais
• Empregar melhoria contínua de processos

Também oferecemos treinamento corporativo/interno em qualquer local remoto, se você tiver participantes em grupo. Pode ser realizado nas instalações da sua empresa nas datas de sua preferência.

Esperamos vê-lo a bordo.

Entre em contato conosco:

Para mais detalhes, entre em contato conosco pelo e-mail [email protected] ou ligue para +1 (570) 630-9318