Absence Management 1-Day Training | Vancouver, WA

Это мероприятие завершено!

Absence Management 1-Day Training | Vancouver, WA

1-дневный тренинг по управлению отсутствием | Ванкувер, Вашингтон

Мероприятие от: LearneRRing

Местоположение: 815 Columbia St, Columbia Street 815, Vancouver

Билеты: 499–749 USD · Купить билеты

Лекции и дискуссии

О мероприятии

Приготовьтесь повысить свои навыки управления отсутствием на нашем однодневном семинаре — пришло время преодолеть трудности!


Подробности мероприятия

  • Продолжительность: 1-дневное практическое обучение (8 часов)
  • Время: 9:00 – 17:00 (включая перерывы)
  • Местоположение: Местоположение отправлено по электронной почте (полный адрес) )
  • Формат: Обучение в классе (виртуальный вариант доступен по запросу)
  • Язык: английский
  • Сертификат: Свидетельство об окончании курса
  • Присуждено PDU: 8 профессиональных курсов Подразделения
  • Контактная информация: [email protected]

Обзор семинара

Отсутствие сотрудника может оказать серьезное влияние на производительность, моральный дух и общую эффективность бизнеса. Эффективное управление отсутствием – это не просто обеспечение соблюдения правил. Речь идет о создании здоровой культуры на рабочем месте, понимании юридических обязанностей и применении правильного сочетания систем, поддержки и стратегий.

Этот Обучающий курс по управлению отсутствием снабжает менеджеров, специалистов по персоналу и руководителей групп практическими инструментами и методами для сокращения количества прогулов и повышения посещаемости посредством справедливого, последовательного и упреждающего управления.

Участники будут изучать правовые рамки, организационные процедуры и культурные факторы, влияющие на посещаемость. Используя реальные примеры, упражнения и тематические исследования, вы научитесь выявлять причины, управлять закономерностями и разрабатывать стратегии для улучшения посещаемости, сохраняя при этом благополучие сотрудников.

Цели обучения

К концу однодневного семинара участники смогут:
✅ Четко определять отсутствие и определять различные типы и классификации
✅ Понимать юридические и договорные вопросы, связанные с управлением отсутствием
✅ Эффективно анализируйте данные об отсутствиях и оценивайте производительность.
✅ Разработайте стратегии коммуникации и вмешательства для борьбы с прогулами.
✅ Создайте действенный план улучшения управления отсутствием для своих команд.

🕘 Повестка семинара (9:00 – 17:00)

9:00 – 9:30
Добро пожаловать и Введение
Занятие «Ледокол», обзор курса и цели участников

9:30 – 10:15
Модуль 1: Понимание отсутствия – определение, типы и классификация
Что такое отсутствие? Понимание различных форм, таких как санкционированный отпуск, болезнь и случайное отсутствие

10:15 – 11:00
Модуль 2: Причины и причины отсутствия
Изучение организационной культуры, организации работы и распространенных причин болезней и прогулов

11:00 – 11:15 Утро
☕ Перерыв на чай/кофе

11:15 – 12:30
Модуль 3: Модель управления отсутствием
Структурированная трехэтапная модель: контракты, процедуры, ведение учета, общение и возвращение к работе собеседования

12:30 – 13:30
🍴 Обеденный перерыв

13:30 – 14:30
Модуль 4: Правовая и политическая основа
Понимание трудового законодательства, оплаты больничных, соответствующих записей и сотрудников права; приведение политик компании в соответствие с требованиями

14:30 – 15:15
Модуль 5: Измерение и мониторинг отсутствия
Использование анализа данных, оценка затрат на отсутствие, сравнительный анализ и выявление тенденций посещаемости

15:15 – 15:30
☕ Перерыв на чай/кофе

15:30 – 16:15
Модуль 6. Управление отсутствием – навыки и меры
Эффективное общение, проведение профессиональных собеседований при возвращении на работу, использование EAP и мотивация присутствия

4:15 Вечер – 16:45
Модуль 7: Традиционные и инновационные подходы
Балансирование «кнута и пряника», управления производительностью, стимулирования, программ оздоровления и формирования культуры

16:45 – 17:00
Планирование действий и Подведение итогов
Составьте план проверки отсутствия вашей команды и список действий для улучшения

Кто должен участвовать

  • Специалисты по работе с персоналом и бизнес-партнеры
  • Линейные менеджеры и руководители групп
  • Супервайзеры и руководители отделов
  • Владельцы бизнеса, контролирующие посещаемость персонала

Ключевые моменты Выводы

  • Полный Инструментарий для управления отсутствием
  • Шаблоны для отслеживания посещаемости и собеседований по возвращении на работу
  • Юридический и процедурный контрольный список
  • Практический план действий по сокращению отсутствия на работе

Предложения и Скидки

🎉 Доступны групповые скидки:

5–10 участников → Скидка 10%

11–20 участников → Скидка 15%


Доступно корпоративное и командное обучение

Хотите, чтобы этот курс проводился на вашем рабочем месте или для вашей команды? Мы предлагаем индивидуальные очные и виртуальные занятия для компаний.📩 Для получения подробной информации напишите нам по адресу [email protected].







Оригинальный источник мероприятия

Loading…