Это мероприятие завершено!
🐌 Čtenářská dílna: Můžeme mít demokracii i v práci?
🐌Читательский семинар: Возможна ли демократия в действии?
Мероприятие от: Nerůst
Местоположение: Základna Tři Ocásci, třída Kapitána Jaroše 1935/18, Brno-střed
Discussions and lectures
О мероприятии
🦥 Присоединяйтесь к нам для совместных дискуссий на темы, не связанные с ростом!
Тема следующей встречи во вторник, 29 октября, в 18:30 в Трше Окаске:
✨ Можем ли мы иметь демократию в работа? ✨
читаю на тему неиерархически управляемых компаний
. ⊹ . ہ˖ . √
Также запишите последнюю шестую встречу в этом году, во вторник 12 октября с 18:30 в Třech ocásce.
. ⊹ . ہ˖ . ہ
На пятом семинаре-чтении мы сосредоточимся на возможностях демократии в действии и различных моделях такого управления. Лишь одна из них — это модель самоуправления, которую мы также практикуем в нашей организации NaZemi, где работает наша команда, не ориентированная на рост — ведь мы также помогаем другим организациям с внедрением самоуправления, о чем вы можете узнать по адресу < a href="https://nerust.cz/provazime-seberizenim /">https://nerust.cz/provazime-seberizenim/
–––
< br/>Неиерархические организационные структуры, уже применяемые сегодня в различных компаниях и школах, предлагают альтернативу традиционной иерархии и авторитаризму, которые до сих пор преобладают на большинстве рабочих мест.
Иерархические модели основаны на предположении, что работники ленив, мотивирован только внешними стимулами (в основном деньгами) и не способен самостоятельно принимать важные решения. Подобные предположения о людях оправдывают структуру организаций, основанную на иерархии, контроле и командовании. И на многих женщинах-боссах, начальниках и менеджерах умеют принимать правильные решения, ставить соответствующие задачи и адекватно контролировать подчиненных. Если мы хотим, чтобы люди работали в такой среде, мы должны либо заставлять их, либо постоянно мотивировать.
Другие модели полагаются на доверие к навыкам и воле сотрудников, на их способность управлять собой и брать на себя ответственность. К основным принципам относятся децентрализация власти, вовлечение всех сотрудников в процессы принятия решений и отсутствие прямого контроля сверху. Такие модели позволяют нам практиковать демократию не только в свободное время, но и там, где мы проводим большую часть жизни, а именно на работе.
📚 Список для чтения вы можете найти здесь: https://docs.google.com/document/d/1ynOBsRaaioxgevHkxUupV6ON4h-ZX64QNahLpi8RTFc/edit?usp=sharing
. ⊹ . ہ˖ . Семинары по чтению, не способствующему росту, проводятся регулярно раз в шесть недель. Вместе мы хотим узнать о конкретных примерах, с помощью которых мы можем начать продвигать трансформацию, препятствующую экономическому росту, для свободного, равного и межвидового солидарного мира.
Во время этих читательских встреч мы хотим углубить наш анализ. о сегодняшних кризисах и их причинах и ознакомиться с конкретными функциональными решениями в мире, чтобы делать вещи, которые имеют смысл и эффективны в рамках нашей деятельности или требований. Короче говоря, мы хотим укрепить нашу способность внести вклад в социальные преобразования здесь, в Чешской Республике. Мы считаем, что для достижения этой цели крайне важно выделить время для совместного изучения и обсуждения, поэтому приглашаем всех вас присоединиться к нам. Проведение семинаров по чтению стало возможным также благодаря Европейскому корпусу солидарности Европейского Союза, который поддержал предложенный нами план. Клуб чтения проводится при финансовой поддержке Европейского Союза в рамках проекта летней школы Post-growth. Спасибо!
Тема следующей встречи во вторник, 29 октября, в 18:30 в Трше Окаске:
✨ Можем ли мы иметь демократию в работа? ✨
читаю на тему неиерархически управляемых компаний
. ⊹ . ہ˖ . √
Также запишите последнюю шестую встречу в этом году, во вторник 12 октября с 18:30 в Třech ocásce.
. ⊹ . ہ˖ . ہ
На пятом семинаре-чтении мы сосредоточимся на возможностях демократии в действии и различных моделях такого управления. Лишь одна из них — это модель самоуправления, которую мы также практикуем в нашей организации NaZemi, где работает наша команда, не ориентированная на рост — ведь мы также помогаем другим организациям с внедрением самоуправления, о чем вы можете узнать по адресу < a href="https://nerust.cz/provazime-seberizenim /">https://nerust.cz/provazime-seberizenim/
–––
< br/>Неиерархические организационные структуры, уже применяемые сегодня в различных компаниях и школах, предлагают альтернативу традиционной иерархии и авторитаризму, которые до сих пор преобладают на большинстве рабочих мест.
Иерархические модели основаны на предположении, что работники ленив, мотивирован только внешними стимулами (в основном деньгами) и не способен самостоятельно принимать важные решения. Подобные предположения о людях оправдывают структуру организаций, основанную на иерархии, контроле и командовании. И на многих женщинах-боссах, начальниках и менеджерах умеют принимать правильные решения, ставить соответствующие задачи и адекватно контролировать подчиненных. Если мы хотим, чтобы люди работали в такой среде, мы должны либо заставлять их, либо постоянно мотивировать.
Другие модели полагаются на доверие к навыкам и воле сотрудников, на их способность управлять собой и брать на себя ответственность. К основным принципам относятся децентрализация власти, вовлечение всех сотрудников в процессы принятия решений и отсутствие прямого контроля сверху. Такие модели позволяют нам практиковать демократию не только в свободное время, но и там, где мы проводим большую часть жизни, а именно на работе.
📚 Список для чтения вы можете найти здесь: https://docs.google.com/document/d/1ynOBsRaaioxgevHkxUupV6ON4h-ZX64QNahLpi8RTFc/edit?usp=sharing
. ⊹ . ہ˖ . Семинары по чтению, не способствующему росту, проводятся регулярно раз в шесть недель. Вместе мы хотим узнать о конкретных примерах, с помощью которых мы можем начать продвигать трансформацию, препятствующую экономическому росту, для свободного, равного и межвидового солидарного мира.
Во время этих читательских встреч мы хотим углубить наш анализ. о сегодняшних кризисах и их причинах и ознакомиться с конкретными функциональными решениями в мире, чтобы делать вещи, которые имеют смысл и эффективны в рамках нашей деятельности или требований. Короче говоря, мы хотим укрепить нашу способность внести вклад в социальные преобразования здесь, в Чешской Республике. Мы считаем, что для достижения этой цели крайне важно выделить время для совместного изучения и обсуждения, поэтому приглашаем всех вас присоединиться к нам. Проведение семинаров по чтению стало возможным также благодаря Европейскому корпусу солидарности Европейского Союза, который поддержал предложенный нами план. Клуб чтения проводится при финансовой поддержке Европейского Союза в рамках проекта летней школы Post-growth. Спасибо!