Effective Change Management 1-Day Workshop | Vancouver, WA

Готовы повысить свои навыки и провести эффективные изменения в своей организации? Присоединяйтесь к нам для участия в динамичном однодневном семинаре!

Событие Подробности

• Продолжительность: 1-дневное практическое обучение (8 часов)
• Время: 9:00 – 17:00 (включая перерывы)
• Местоположение: Местоположение указано по электронной почте (полный адрес) )
• Формат: Обучение в классе (виртуальный вариант доступен по запросу)
• Язык: английский
• Сертификат: Свидетельство об окончании курса
• Присуждено PDU: 8 профессиональных курсов Подразделения
• Контактная информация: [email protected]

Описание курса

«Изменения – единственная константа». – Гераклит

В современном быстро меняющемся деловом мире организационные изменения неизбежны. От цифровой трансформации до нового руководства и пересмотра процессов — изменения влияют на каждого профессионала на каждом уровне. Тем не менее, исследования Harvard Business Review показывают, что 70% инициатив по изменениям терпят неудачу из-за плохой практики управления изменениями.

Эффективное управление изменениями – это высокоинтерактивный однодневный семинар, предназначенный для того, чтобы вооружить менеджеров, лидеров и специалистов проверенными стратегиями и инструментами для руководства, внедрения и поддержки успешных инициатив по изменениям в своих компаниях. организации.

Благодаря примерам из реальной жизни, увлекательным дискуссиям и практическим основам участники получат знания и уверенность, чтобы стать эффективными лидерами изменений, которые проводят трансформацию с минимальным сопротивлением и максимальным вовлечением.

Кто должен участвовать

• Лидеры и менеджеры команд
• Менеджеры проектов и изменения Агенты
• HR-специалисты и специалисты по организационному развитию
• Бизнес-лидеры и предприниматели
• Все, кто участвует в реализации или управлении изменениями

Основные результаты обучения

К концу семинара участники смогут:

✅ Понять характер, движущие силы и динамику изменения
✅ Изучите пошаговый процесс управления изменениями
✅ Примените 8-ступенчатую модель Коттера для управления изменениями
✅ Выявите и преодолейте сопротивление изменениям
✅ Разработайте эффективные стратегии коммуникации и лидерства для управления переходами
✅ Разработайте и внедрите планы изменений, обеспечивающие устойчивые результаты

Основные моменты семинара

• Интерактивная и увлекательная среда обучения
• Практические инструменты, шаблоны и структуры
• Примеры из реальной жизни и тематические исследования
• Сертификат об окончании

Программа полного дня Расписание

🕘 9:00 – 9:30
Регистрация и знакомство
Приветствие, общение, обзор повестки дня и целей обучения.

🕤 9:30 – 10:30 AM
Модуль 1: Понимание природы изменений
Изучите, что на самом деле означают изменения в организационном контексте. Узнайте о внутренних и внешних факторах изменений и их влиянии на людей и производительность.

🕥 10:30 – 11:15
Модуль 2: Движущие силы и типы изменений
Понимание технологических, культурных и структурных изменений. Определите триггеры и важность инициативного руководства изменениями.

☕ 11:15 – 11:30 – перерыв на чай/кофе

🕦 11:30 – 12:30
Модуль 3: Видение и миссия перемен
Узнайте, как создать убедительное видение и согласовывать организационные цели с целями изменений. Используйте методы рассказывания историй для эффективной передачи видения.

🕛 12:30 – 13:30 – обеденный перерыв

🕐 13:30 – 14:45
Модуль 4: Восемь шагов к эффективному управлению изменениями
Углубленное изучение 8-шаговая модель Коттера для проведения успешных изменений. Примените эти шаги к реальному тематическому исследованию и создайте свою собственную дорожную карту изменений.

🕒 14:45–15:30
Модуль 5: Стратегии изменений и преодоление сопротивления
Определите источники сопротивления и изучите психологические инструменты для управления им и его уменьшения. Развивайте эмпатию и навыки активного слушания, чтобы вовлечь свою команду.

☕ 15:30 – 15:45 – перерыв на отдых

🕞 15:45 – 16:30
Модуль 6: Навыки эффективного общения для руководства изменениями
Мастер коммуникационные методы, чтобы вдохновлять, мотивировать и завоевывать поддержку. Узнайте, как использовать влияние и эмоциональный интеллект во время перемен.

🕟 16:30–17:00
Модуль 7: Лидерство и устойчивость изменений
Изучите стили лидерства, которые способствуют доверию, подотчетности и устойчивости. Создайте личный план действий по внедрению изменений в вашей организации.

Основные выводы

✔ Всестороннее понимание современных систем управления изменениями
✔ Готовые к использованию шаблоны для планирования и коммуникации
✔ Повышенная уверенность в руководстве и поддержке организационных изменений
✔ Сертификат об окончании Знаний Que

Почему стоит выбрать этот семинар

• Разработан отраслевыми экспертами и сертифицированными специалистами в области изменений
• На основе лучших мировых практик и североамериканских исследований
• Практично, действенно и немедленно применимо контент
• Идеально подходит для профессионалов, стремящихся карьерного роста в области лидерства и управления

🎓 Сертификация

Все участники получат Свидетельство об окончании от LearnRRing в знак признания их достижений.

Эксклюзивные предложенияГрупповые скидки:Скидка 10% для групп из 5–10 участников15% скидка для групп из 11–20 участников

Доступно корпоративное и командное обучение

Хотите, чтобы этот курс проводился у вас на рабочем месте или для вашей команды? Мы предлагаем индивидуальные и виртуальные занятия для компаний.📩 Для получения подробной информации напишите нам по адресу [email protected].