Effective Vendor Management 1-Day Workshop|Gresham, OR

Приготовьтесь повысить свои навыки профессионального управления поставщиками на нашем интенсивном однодневном семинаре — пришло время взять управление в свои руки!

Подробности мероприятия

• Продолжительность: 1-дневное практическое обучение (8 часов)
• Время: 9:00 – 17:00 (включая перерывы)
• Местоположение: Местоположение отправлено по электронной почте (полный адрес) )
• Формат: Обучение в классе (виртуальный вариант доступен по запросу)
• Язык: английский
• Сертификат: Свидетельство об окончании курса
• Присуждено PDU: 8 профессиональных курсов Единицы
• Контактная информация: [email protected]

🧭 Обзор курса:

Эффективное управление поставщиками имеет решающее значение для обеспечения успешных результатов проекта, экономии затрат и прочных отношений с поставщиками.
Эта интерактивная однодневная программа обучения фокусируется на передовых методах, инструментах и методах, необходимых для эффективного управления отношениями с поставщиками — от выбора поставщиков и переговоров по контрактам до оценки производительности и закрытия контрактов.
Участники получат практические знания об управлении поставщиками, коммуникации планирование, управление рисками и разрешение споров для достижения лучших результатов и долгосрочной выгоды от поставщиков и поставщиков.
Управляете ли вы ИТ-проектами, контрактами на закупки или аутсорсинговыми услугами, этот курс дает вам навыки построения и поддержания успешных партнерских отношений с поставщиками.

🌟 Вы узнаете:

✅ Важность и ключевые компоненты эффективной стратегии управления поставщиками
✅ Как создать и внедрить систему управления поставщиками план
✅ Методы переговоров по контрактам и лучшие практики документирования
✅ Планирование коммуникаций для беспрепятственной координации с поставщиками
✅ Управление поставщиками на протяжении всего жизненного цикла проекта
✅ Выявление и решение проблем, связанных с поставщиками
✅ Закрытие контрактов с поставщиками и оценка эффективности
✅ Соблюдение требований, снижение рисков и управление поставщиками

👥 Кто должен участвовать:

Проект Менеджеры
Менеджеры ИТ-проектов
Специалисты по закупкам
Координаторы проектов
Аналитики проектов
Лидеры проектов
Менеджеры продуктов и программ
Спонсоры проектов
Руководители групп
Все, кто участвует в управлении отношениями с поставщиками, контрактами или поставщиками
Профессионалы, стремящиеся заработать PDU или продлить свой PMP® сертификация

🧩 Модули курса и подробная программа (9:00 – 17:00):

🕘 9:00 – 9:30
Модуль 1: Знакомство с поставщиком Управление

• Понимание отношений с поставщиками и их влияние на успех проекта
• Принципы управления поставщиками и обзор жизненного цикла
• Определение ключевых заинтересованных сторон в управлении поставщиками

🕤 9:30 – 10:30
Модуль 2: Определение поставщика Взаимоотношения

• Процесс и критерии выбора поставщиков
• Определение ролей, обязанностей и ожиданий
• Понимание стратегий закупок и снабжения

🕙 10:30 – 10:45
☕ Утро Перерыв

🕥 10:45 – 12:00
Модуль 3: Планирование управления поставщиками

• Создание плана управления поставщиками
• Установка измеримых целей и ключевых показателей эффективности
• Оценка рисков и планирование их снижения
• Развитие поставщика оценочные карты

🕛 12:00 – 13:00
🍴 Обеденный перерыв

🕐 13:00 – 14:30
Модуль 4: Общение с поставщиками и Сотрудничество

• Разработка эффективного плана взаимодействия с поставщиками
• Управление производительностью посредством обратной связи
• Урегулирование споров и решение проблем поставщиков
• Построение доверия и прозрачности с поставщиками

🕝 14:30 – 14:45
☕ День Перерыв

🕞 14:45 – 16:00
Модуль 5: Управление контрактами с поставщиками

• Основы переговоров по контрактам
• Администрирование и мониторинг контрактов
• Управление изменениями в контрактах с поставщиками
• Юридические вопросы и соблюдение требований соображения

🕓 16:00 – 16:45
Модуль 6: Оценка поставщика и закрытие сделки

• Оценка эффективности работы поставщика
• Проведение послепроектной проверки поставщиков
• Извлеченные уроки и постоянное совершенствование
• Закрытие поставщика контракт

🕟 16:45 – 17:00
Подведение итогов и вопросы и ответы

• Обзор ключевых концепций
• Практические советы и итоговое обсуждение
• Сертификаты и отзывы

💡 Ключевые моменты Вывод:

• Разработайте профессиональную систему управления поставщиками.
• Улучшите свои навыки ведения переговоров по контрактам и общения с поставщиками.
• Минимизируйте риски проекта за счет строгого контроля со стороны поставщиков.
• Повысьте производительность и подотчетность поставщиков.
• Изучите реальные методы эффективного управления поставщиками.

🏆 Курс. Преимущества:

• Свидетельство об окончании
• Заработайте PDU для продления PMP®
• Включены практические примеры и шаблоны
• Интерактивный семинар под руководством инструктора
• Примеры из реальной жизни из разных отраслей

🎓 Сертификация

Все участники получат Свидетельство об окончании от LearneRRing, подтверждающее их достижение.

Эксклюзивные предложенияГрупповые скидки:Скидка 10% для групп из 5–10 участников. Скидка 15 % для групп из 11–20 участников.

Доступно корпоративное и командное обучение

Хотите, чтобы этот курс проводился на вашем рабочем месте или для вашей команды? Мы предлагаем индивидуальные и виртуальные занятия для компаний.📩 Для получения подробной информации напишите нам по адресу [email protected].