Essential Coaching Skills for Managers 1 Day Training | Portland, OR

Приготовьтесь повысить свой лидерский уровень, пройдя однодневный тренинг по освоению основных коучинговых навыков для менеджеров.

Событие Подробности

• Продолжительность: 1-дневное практическое обучение (8 часов)
• Время: 9:00 – 17:00 (включая перерывы)
• Местоположение: Местоположение указано по электронной почте (полный адрес) )
• Формат: Обучение в классе (виртуальный вариант доступен по запросу)
• Язык: английский
• Сертификат: Свидетельство об окончании курса
• Присуждено PDU: 8 профессиональных курсов Подразделения
• Контакт: [email protected]

Описание мероприятия

Расширьте возможности своих менеджеров с коучинговыми способностями, необходимыми для создания высокопроизводительных, мотивированных и готовых к будущему команд.
Этот однодневный семинар знакомит с практическим и современным подходом к управлению. коучинг – переход лидеров от традиционных стилей руководства к поддерживающим, ориентированным на рост беседам, ведущим к реальным результатам.

Участники узнают, как использовать инструменты коучинга, структуру вопросов, навыки слушания и модели обратной связи, которые повышают вовлеченность, производительность и подотчетность. Благодаря управляемой практике, симуляциям и реальным сценариям на рабочем месте учащиеся будут подготовлены к коучингу уверенно, последовательно и эффективно.

Эта программа идеально подходит для организаций, стремящихся улучшить лидерские качества, удержать сотрудников, эффективность коммуникации и общую производительность команды.

Основные результаты обучения

К концу семинара участники смогут:

• Применять методы коучинга, чтобы добиться лучших результатов в работе. отдельные сотрудники
• Перейдите от «управления задачами» к «коучингу людей» для долгосрочного развития.
• Задавайте мощные коучинговые вопросы, которые способствуют ясности, ответственности и действиям.
• Используйте структурированные коучинговые беседы, чтобы направлять сотрудников к целям.
• Распознавайте различные стили личности и потребности в развитии и реагируйте на них.
• Создавайте доверительные отношения, психологическую безопасность и благоприятную рабочую среду.
• Укрепляйте взаимодействие в команде посредством мотивационного коучинга. дискуссии

Ключевые слова SEO включены: коучинг для менеджеров, семинар по развитию лидерства, коучинг производительности сотрудников, навыки управленческого коучинга, тренинг по коучингу на рабочем месте, навыки лидерства в команде, сертификация коучинга менеджеров, профессиональное развитие менеджеров.

Повестка дня на целый день (9:00 – 5:00) Вечер)

Построчно по запросу

9:00 – 9:15
Приветствие, представление, цели программы

9:15 – 10:00
Понимание роли тренера-менеджера
– Разница между управлением, наставничеством и коучингом
– Преимущества коучинга на рабочем месте

10:00–10:45
Формирование коучингового мышления
– Основы поддерживающего лидерства
– Доверие, взаимопонимание и психологическая безопасность

10:45–11:00 Утро
Перерыв на чай/кофе

11:00 – 12:15
Схемы коучинговых бесед
– Модель РОСТ
– Модель CLEAR
– Когда и как эффективно использовать каждую модель

12:15 – 13:00 Вечерняя программа
Разработка мощных коучинговых вопросов
– Открытые вопросы
– Подсказки, основанные на любопытстве
– Поощрение размышлений и ответственности

13:00–14:00
Обеденный перерыв

14:00–14:45 УП
Использование коучинговых карт и методов, основанных на ценностях
– Выявление мотиваторов сотрудников
– Понимание ценностей, сильных сторон и потребностей в развитии
– Применение инструментов в реальных сценариях

14:45 – 15:30
Признание индивидуальных различий
– Стили общения
– Личностные тенденции
– Адаптация вашего коучингового подхода

15:30–15:45
Послеобеденный перерыв

15:45–16:45
Практические коучинговые симуляции
– Ролевые игры, тематические исследования, задачи из реальной жизни
– Проведение структурированного коучинга сессия

16:45 – 17:00
Планирование действий, вопросы и ответы, подведение итогов курса

Кому следует присутствовать?

• Новоназначенные менеджеры
• Менеджеры среднего звена, стремящиеся к более сильному лидерскому влиянию
• Специалисты по кадрам и обучению и развитию
• Руководители и команда лидирует
• Любой, кто отвечает за руководство, развитие или поддержку людей.

Зачем посещать этот семинар?

• Очень практичное практическое обучение
• Немедленное применение на рабочем месте
• Укрепляет авторитет и доверие к лидерству
• Помогает создавать мотивированные, самостоятельные команды
• Повышает производительность, коммуникацию, и вовлеченность
• Соответствует ожиданиям современного лидерства.

🎓 Сертификация

Все участники получат сертификат завершения от LearnRRing в знак признания их достижений.

Эксклюзивные предложенияГрупповые скидки:Скидка 10 % для групп из 5–10 участников. Скидка 15 % для групп из 11 – 20 участников.

Доступно корпоративное и командное обучение

Хотите, чтобы этот курс проводился на вашем рабочем месте или для вашей команды? Мы предлагаем индивидуальные очные и виртуальные занятия для компаний.📩 Для получения подробной информации напишите нам по адресу [email protected].