EXIN BCS Foundation Certificate in Organisational Behaviour in Vancouver

Приготовьтесь погрузиться глубоко в увлекательный мир организационного поведения — это больше, чем просто сертификат, это меняет правила игры!

Сертификат: После завершения экзамена

Язык: Английский

Продолжительность: 2 дня

Кредиты: 16

Проведение курса: Класс

Закуски: Закуски, напитки и обед включены в классную часть занятий.

Обзор курса:

Сертификат EXIN BCS Foundation по организационному поведению обеспечивает квалификацию начального уровня для всех, кто хочет понять сложные факторы, которые определяют способ работы организаций. Оно включает в себя принципы организационного дизайна и операционных моделей, а также групповую и индивидуальную производительность, культуру и поведение. Эта сертификация также позволит кандидатам понять ключевые принципы финансирования как на уровне бизнеса, так и на уровне проекта.

Основные предметы:

EXIN BCS Organizational Behavior Foundation — это сертификация, подтверждающая знания профессионала о:

• организационных принципах;
• операционных моделях;
• организационной мотивации, поведении и культуре;
• формировании групп;
• принципах финансовая отчетность
• проектное финансирование

Цели обучения:

• Закрепить понимание финансов бизнеса и организационного поведения
• Получить коммерческие и организационные знания, необходимые для проведения эффективного бизнес-анализа
• Получить коммерческие и организационные знания, необходимые для проведения эффективного бизнес-анализа

Кто проходит этот сертификат для?

EXIN BCS Organizational Behavior предназначен для людей, которые хотят получить общее представление о структуре, работе и поведении организаций, включая бизнес и проектное финансирование. Подходит для бизнес-аналитиков, бизнес-менеджеров и всех, кто занимается изменениями в бизнесе. Этот список не является исчерпывающим, и многие другие должности могут быть полезны.

Требования для сертификации:

Успешное завершение экзамена EXIN BCS Organizational Behavior Foundation.

Детали экзамена

• Тип экзамена: множественный выбор
• Вопросы Количество вопросов: 40
• Проходной балл: 65% (26/40 вопросов)
• Открытая книга: Нет
• Примечания: Нет
• Электронное оборудование/помощники разрешены: можно использовать простой калькулятор
• Продолжительность экзамена: 60 минут

К этому экзамену применяются Правила и положения экзаменов EXIN.

Обязательно. чтение

Знания, необходимые для сдачи экзамена, изложены в следующей литературе:

a. Профессор Дэвид А. Бьюкенен и доктор Анджей А. Хучинский

Организационное поведение, 10-е издание

Pearson Education Limited (2019)

b. Майкл Блэкстафф

Финансы для лиц, принимающих решения в сфере ИТ: Практическое руководство

BCS (сентябрь) 2012)

c. Джеймс Кэдл, Дебра Пол и Пол Тернер

Методы бизнес-анализа: 99 основных инструментов для достижения успеха

BCS (сентябрь 2014 г.)

d. Дебра Пол, Дональд Йейтс и Джеймс Кэдл (ред.)

Бизнес-анализ, 3-е издание

BCS (сентябрь) 2014)

e. Группа управления объектами (OMG)

Обзор модели бизнес-мотивации OMG: основные понятия

Как сертификат EXIN BCS Foundation в организации Поведение помогает командам добиваться успеха

• Создавайте более сильные и сплоченные команды: Получите представление о формировании и динамике групп, чтобы улучшить общение, доверие и сотрудничество внутри и между командами.
• Повысьте мотивацию и моральный дух: Поймите, что движет индивидуальной и командной мотивацией. Это дает менеджерам возможность вдохновлять на высокую производительность и позитивное взаимодействие.
• Улучшите процесс принятия решений за счет финансовой осведомленности: Оснастите свою команду фундаментальными знаниями в области бизнеса и проектного финансирования, что позволит более разумно планировать, составлять бюджет и выполнять ее.
• Продвигайте единую организационную культуру: Помогите командам понять и согласовать ценности компании, изучая, как культура и поведение влияют на повседневную работу. среды.
• Создайте гибкую и адаптируемую рабочую силу: Научите свои команды эффективно ориентироваться и адаптироваться к изменениям, понимая поведенческие реакции и психологию трансформации.
• Поощряйте подотчетность и ответственность: Узнайте, как структура, роли и операционные модели влияют на подотчетность. Это помогает командам брать на себя ответственность за результаты и инициативы.
• Устранение разрывов между командами, функциями и лидерством: Развивайте навыки, необходимые для обеспечения четкого взаимодействия и согласования между бизнес-целями и действиями на уровне команды.
• Подготовьте команды к стратегическим изменениям в бизнесе: Дайте своим людям инструменты для понимания и внесения значимого вклада в проекты изменений бизнеса и организации. рост.
• Укрепление деловой хватки в командах: Помогите членам вашей команды получить практическое понимание того, как бизнес функционирует, принимает решения и структурирует операции, улучшая стратегическое мышление на каждом уровне.
• Улучшайте межведомственное сотрудничество: Обеспечьте команды языком и инструментами для эффективного сотрудничества в сфере HR, операций, финансов и ИТ, сокращая разрозненность и ускоряя работу над проектами. эффективность.
• Развивайте эмоционально интеллектуальных лидеров команд: Содействуйте лидерству, которое понимает поведенческие движущие силы и межличностную динамику, что важно для управления разнообразными личностями и командными задачами.
• Согласуйте повседневную работу с целями организации: Обучайте команды видеть более широкую картину, связывать свои усилия с организационной стратегией и концентрироваться на результатах, которые способствуют долгосрочному результату. успех.
• Поддержка инициатив по управлению изменениями: Позвольте своим командам не только справляться с изменениями, но и активно поддерживать трансформацию посредством структурированного поведенческого и организационного анализа.
• Повышайте уверенность в деятельности по бизнес-анализу: Дайте членам команды базовые знания, которые помогут выполнять задачи бизнес-анализа, включая выявление потребностей, информирование о требованиях и предложение решений.

"Этот контент и Материал разработан и принадлежит компании Mangates Tech Solutions, аккредитованной EXIN для проведения сертифицированных программ обучения."