Это мероприятие завершено!
Extima CZ | Snídaně s úspěšnou firmou | Matouš Syrový, Koupelny Syrový
Экстима Чехия | Завтрак с успешной компанией | Матоуш Сыровы, Купельный Сыровы
Мероприятие от: Extima CZ
Местоположение: V Závětří 1219/10, V Závětří 10, Praha 7
Билеты: Купить билеты
Встречи, Лекции и дискуссии
О мероприятии
Приходите за вдохновением, знакомьтесь с близкими вам людьми и начинайте свой день красиво! Матоуш Сыровый из Купельны Сыровы: Завтрак в успешной компании, благодаря которой вы начинаете и заканчиваете свой день с улыбкой.
6. Декабрь 2024, 9:00 - 12:00
Scott.Weber Port 7 - Рабочее пространство
Pod Dráhou 1637/2, Прага 7
Гостью станет Матоуш Сыровы, владелец успешного компания Koupelny Syrový, доказавшая, что кризис – это действительно возможность для роста.
Матоуш взял на себя бразды правления семейным бизнесом, развалился и… не развалился от него. Он выбил себя из себя, начал по-другому управлять компанией, собой и своими отношениями, и сегодня Koupelny Syrový — самая успешная и самая красивая компания в отрасли. Несмотря на строительный кризис, им удается сохранять личный, почти семейный подход к клиентам и делать ванные комнаты, которые заставляют начинать и заканчивать день с улыбкой.
Чего мы обязательно затронем:< br/>
🟠 Социальная система: Какова специфика семейного бизнеса? Как вы работаете с самыми близкими вам людьми – женой, сестрой, родителями – и можно ли ими вообще управлять? Как связаны семейные и рабочие отношения и как это влияет на других сотрудников?
🟠 Бизнес: Как перенять компанию у отца – возможно ли это вообще, или есть ли возможность у новой быть построенным? Как совместить оборот более 100 миллионов, культуру семейной компании, очень специфический клиентский опыт и индивидуальное отношение к клиентам? Какая бизнес-модель является рецептом успеха?
🟠 Менеджмент: Как компания управляется с помощью ценностей и стратегий? Как энтузиазм и индивидуальность владельца и директора передаются команде? Что сделал с людьми переход от интуитивного к сознательному управлению? Почему развитие людей является ключевым моментом и какие требования к менеджерам и специалистам в такой компании?
🟠 Личностные настройки: В чем разница между моделью Матоуша 2020 и моделью 2024? Почему важно отдыхать? Когда совмещать семейный и профессиональный контекст, а когда лучше держать их строго отдельно? Как внушить себе, что «кризис – это возможность для роста» – это не просто фраза?
Завтрак:
Кофе, чай, вода, сок, багет с ветчиной и сыром или камамбером и клюквой, или лепешка с яичным омлетом, пирог со сливами и крошкой, фрукты...
Программу модерирует Яна Вихова
09:00-09:30 - общий завтрак (входит в стоимость)
09:30-10:30 - модерируемое интервью
10:30-11:30 - модерируемое обсуждение
11:30-12:00 - нетворкинг и свободное обсуждение< br />
Цена: 500 чешских крон
Регистрация и вход в систему: либо по электронной почте [email protected], либо через www.extima.cz/produkty/snidane
Теория, на которую мы полагаемся в Extima и на которой создаем наши продукты , они многократно успешно проверены на практике многих компаний и в жизни разных людей. Мы решили предложить вам совместные нетворкинг-завтраки с интересными личностями, имеющими опыт системных изменений, способными вдохновить вас и направить в ваш деловой или личный путь.
✂ -------
Эксима Чехия | Мы меняем мир менеджмента
6. Декабрь 2024, 9:00 - 12:00
Scott.Weber Port 7 - Рабочее пространство
Pod Dráhou 1637/2, Прага 7
Гостью станет Матоуш Сыровы, владелец успешного компания Koupelny Syrový, доказавшая, что кризис – это действительно возможность для роста.
Матоуш взял на себя бразды правления семейным бизнесом, развалился и… не развалился от него. Он выбил себя из себя, начал по-другому управлять компанией, собой и своими отношениями, и сегодня Koupelny Syrový — самая успешная и самая красивая компания в отрасли. Несмотря на строительный кризис, им удается сохранять личный, почти семейный подход к клиентам и делать ванные комнаты, которые заставляют начинать и заканчивать день с улыбкой.
Чего мы обязательно затронем:< br/>
🟠 Социальная система: Какова специфика семейного бизнеса? Как вы работаете с самыми близкими вам людьми – женой, сестрой, родителями – и можно ли ими вообще управлять? Как связаны семейные и рабочие отношения и как это влияет на других сотрудников?
🟠 Бизнес: Как перенять компанию у отца – возможно ли это вообще, или есть ли возможность у новой быть построенным? Как совместить оборот более 100 миллионов, культуру семейной компании, очень специфический клиентский опыт и индивидуальное отношение к клиентам? Какая бизнес-модель является рецептом успеха?
🟠 Менеджмент: Как компания управляется с помощью ценностей и стратегий? Как энтузиазм и индивидуальность владельца и директора передаются команде? Что сделал с людьми переход от интуитивного к сознательному управлению? Почему развитие людей является ключевым моментом и какие требования к менеджерам и специалистам в такой компании?
🟠 Личностные настройки: В чем разница между моделью Матоуша 2020 и моделью 2024? Почему важно отдыхать? Когда совмещать семейный и профессиональный контекст, а когда лучше держать их строго отдельно? Как внушить себе, что «кризис – это возможность для роста» – это не просто фраза?
Завтрак:
Кофе, чай, вода, сок, багет с ветчиной и сыром или камамбером и клюквой, или лепешка с яичным омлетом, пирог со сливами и крошкой, фрукты...
Программу модерирует Яна Вихова
09:00-09:30 - общий завтрак (входит в стоимость)
09:30-10:30 - модерируемое интервью
10:30-11:30 - модерируемое обсуждение
11:30-12:00 - нетворкинг и свободное обсуждение< br />
Цена: 500 чешских крон
Регистрация и вход в систему: либо по электронной почте [email protected], либо через www.extima.cz/produkty/snidane
Теория, на которую мы полагаемся в Extima и на которой создаем наши продукты , они многократно успешно проверены на практике многих компаний и в жизни разных людей. Мы решили предложить вам совместные нетворкинг-завтраки с интересными личностями, имеющими опыт системных изменений, способными вдохновить вас и направить в ваш деловой или личный путь.
✂ -------
Эксима Чехия | Мы меняем мир менеджмента